2024总结: 2016区粮食局工作总结。
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20XX年是“十三五”规划开局之年，是落实全市“粮安工程”建设三年行动计划(20XX～20XX)的攻坚之年。回顾20XX年全区粮食工作，XX粮食部门在区委、区政府的正确领导下，深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，以及区第四次党代会精神，根据区政府粮食安全责任制实施意见，紧紧围绕“粮安工程”的总目标，解放思想，求真务实，敢于担当，不断创新，全区粮食工作取得了阶段性成效。
一、购销调控保成效
一是收好收足本地粮源。强化与财政、农发行等部门的协作，及早落实收购资金，做好收购前期的测产调查工作，与种粮大户签订207份粮食订单合同，严格落实粮食价外补贴政策，发挥好主渠道作用，确保守住“种粮卖得出”底线，保证收足收好地产粮食。今年两季收购总共入库粮食7000吨(小麦1700吨、粳稻5000吨)，夏粮价外补贴农户2.52万元左右。上半年区内小麦受灾，代农处置等外小麦1560吨，帮助农户挽回经济损失268万元左右。
秋粮收购首次启用全新“一卡通”模式，“一卡通”相比传统收购模式，更加方便快捷，更加公开透明，并且责任可溯。收购期间，切实处理好粮价下行、收购价(粳稻国家最低收购价1.55元/斤)与市场价(目前粳稻市场价格在1.20元/斤左右)倒挂、不利天气等因素带来的困难和矛盾，把粮食收购服务工作抓细抓实，抗灾保粮减损，安抚农民情绪，圆满完成两季收购，实现零投诉，做到了农民安心、政府放心。
二是抓牢把好外地粮源。XX区作为粮食主销区，又紧邻苏州主城区，粮食供应人口超过实际统计数，外购粮源尤为重要。通过稳固发展“南粮北储”，确保外购粮源稳定。上半年，由于今年江淮地区小麦均大幅减产，质量普遍不高，将采购范围延伸到传统区域之外，远赴粮源品质较好、受灾状况较轻的河南、山东、连云港、徐州等地采购部分优质小麦17000吨。依托产销对接机制坚持储备优质化，准备从东北、苏北两大优质粮源基地外购稻谷19000吨，高质量完成区级储备储备稻谷吸储补库。
三是搞活购销促轮换。考虑到稻谷市场价格波动复杂，以及稻谷储存期限比小麦短，导致储备粮轮换压力不断增大，为缓解储备粮轮换风险，经报请区政府同意，今年我区地方储备粮稻谷与小麦的储备比例从往年的7：3调整为6：4。同时完善粮食产销合作长效机制，以定向轮换方式降低风险，选择经济实力强、经营信誉好的大型国有企业签定定向轮换协议，保本销售，降低轮换销售风险。除此之外，巩固发展销售客户群，多场次开展全年，小麦、稻谷轮换销售的速度、价格均高出市场水平。
二、保供稳价有抓手
一是强化责任抓落实。粮食安全与社会的稳定、地方经济的持续发展息息相关。保障粮食安全特别是像XX区这样产粮很少的地方，压力非常大，责任也就更大。随着粮食安全责任制及考核办法的实施，会同全区13个部门和单位通力协作，分解责任，细化措施。下半年，分别召开了领导小组会议和联络员会议，针对区内粮食安全情况，组织了自评活动，进行“查缺补漏”，找准薄弱环节发力，切实将粮食安全责任制各项指标落到实处。
二是抓好市场保稳价。积极引导发展粮食购销、加工企业，搞活粮食流通。始终将粮食批发市场作为确保粮食供应安全的第一道防线，继续发挥好市场“动态储备库”功能，全年保持在6000吨成品粮控制性周转库存。掌握粮价走势，统计整理形成“苏粮指数”，为市民购粮提供价格指导。加强电子商务项目运营管理，升级苏州粮食市场功能，整合提升木渎粮油市场，广泛吸纳各地粮源，全年区内粮食供应数量充足，两个市场总成交量超80万吨，成交额超35亿元。
三是抓好储备强保供。采取内储为主、外储为辅，内外储相结合的科学安排，积极配合区财政局和农发行的验收工作，确保5万吨区级储备粮食和250吨成品粮油全面落实到位。全面应用环流醺蒸、低药低温等储粮新技术，逐步向保质保量传统的保粮标准向保质保鲜的绿色保粮标准迈进。加快应急粮食加工企业建设，日加工大米能力为150吨的北大荒米业正式投产。启动国家级放心粮油供应网络示范县创建工作，不断增强全区粮食应急保供能力。
三、产业发展迈台阶
一是强化管理促保值。在完成胥口库、木渎库数字化粮库建设的基础上，做好2个储备库的智能化升级建设和区级管理平台建设工作，拆除光福库坍塌屋顶，改造西山原供应站围墙，消除粮食资产安全隐患，配合做好甪直镇粮管所仓库和木渎镇职工宿舍等旧房、危房的拆迁安置，争取把不良资产置换成优质资产。做好全区粮食资产财产保险工作，提供全面的资产保险保障。
二是完善制度抓常态。严格租赁合同管理，按照内控制度签订合同，聘请法律顾问，提高资产收益，充分发挥粮食资产对粮食主业的支撑作用。开展放心粮店常态化的管理检查，完善“放心粮油”考核细则，加强放心粮店长效管理机制。目前，全区放心粮油供应点共有38个(22个放心粮店、16个放心专柜)，全年门店粮油销售约9000吨，较上年增1500吨左右，销售额约4900万元，较上年增加730万元左右。配送公司配送量约1500吨，比上年增长约20%。
四、监督检验新发展
一是服务民生强监测。从食品安全的高度强化全区粮食质量监管，重点抓好粮食市场进出粮油的日常监管，严格落实准入、检测、巡查、追溯等八项机制。定期到各放心粮店进行抽样检测，及时完成区食安委安排的检测任务，检查粮食收购作价的办法和依据，全年共检验粮油样品1207个，其中对木渎粮油市场、全区放心粮店、军供站、配送公司等抽检550个批次，树立和巩固了粮食质量监测机构在保证民生质量、保障粮食及食品安全中的权威和地位。
二是重视安全严执法。推进依法治粮，依托区内国家级粮油质量监测中心，加强粮食执法大队建设，加大质监中心软硬件投入，建立由工商、质检、物价等部门参加的执法联席会议制度，强化监督检查工作，形成合力。做好资产巡检工作，定期开展清仓查库工作，全年组织粮食监督检查25次左右，共240人次。开展“学法守法用法”主题读书活动，组织5人参加行政执法人员资格培训和考试，取得江苏省行政执法证。
五、从严治党接地气
一是“两学一做”稳推进。高度重视“两学一做”学习教育工作，以上率下迅速部署，成立学习教育指导组、工作组和宣传组。采用党委书记主抓、班子成员分工负责、相关职能科室组织实施、系统党员全体参与的方法措施，开展精准指导、分类指导，责任层层落实。局领导班子深入基层开展“微党课”，传达贯彻区第四次党代会精神，重点抓好法治型党组织和基层党建示范点建设工作，统筹推进“四型”党组织建设。
认真落实“三会一课”制度，安排固定学习日，开展“微党课”领办活动，结合“两学一做”，深入开展建党95周年系列活动，领导带头走访贫困户、开展挂钩扶贫，全年帮扶资金达26.2万余元。坚持规定动作环环相扣，自选动作紧扣工作实际，确保“两学一做”学习教育的有效性和连贯性，切实做到真学实做。
二是多措并举育人才。严格执行《XX区粮食系统领导干部选拔任用和交流工作意见》，筑牢选人用人门槛。通过公务员公开招考1人、企业招聘4人，吸收专业人才，充实人才队伍。先后组织19人次参加各类研修培训，全面提升实际工作能力和水平。组织职工实地参观学习余杭“四无”粮仓、柏乡粮库等先进单位，比学先进，拓展学习途径。通过轮岗、交流、外派等措施，多岗位锻炼干部职工，积极打造一专多能的多面手。
今年上半年在胥口粮食储备库成功承办全省粮食行业职业技能大赛。我局粮油质量监测中心姚晶同志一路过关斩将，连获质检项目全市第二名、全省第一名、全国第二名的好成绩，展示了XX粮食人在“培养造就粮工巧匠，守住管好XX粮仓”过程中，团结奋进的行业风采和敬业创新的精神风貌，实现了XX粮检历史性的突破。
三是廉政建设转作风。深入学习贯彻《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》，加强制度落实，贯彻党委工作法，坚持“三重一大”事项集体决策，党政主要负责人“三个不直接分管”和“末位表态发言”等制度。加强领导干部廉洁从政、民主评议、经济责任审计、报告个人有关事项的规定等制度的落实，完善国有粮企内控管理制度。在系统挖掘“我身边的共产党员”先进事迹，选树培育党内先进典型，发挥党员示范作用。
抓好用好微信微博、阳光信访以及寒山闻钟等平台的公众监督作用，妥善处办群众来信来访。抓好作风建设，以“面对面”的工作方式、“主动作为”的工作态度、“常态化”的工作状态，认真开展收购服务联系活动，以“世界粮食日”、“爱粮节粮宣传周”、“在职党员统一服务日”等为契机，开展“六进”(进机关、进企业、进学校、进社区、进田间、进军营)活动，优化“粮安惠民”服务品牌建设，切实转变工作作风，大力提升服务水平。