公司年度生产工作计划范文

时间:2023-10-21 作者:工作计划之家

公司年度生产工作计划范文精选。

我们又要迎来新的一年了,在公司的领导下,新的工作计划需要准备好了。只有保证了下一年的年度工作计划,才能够使自己在新一年工作前就有充分的准备。岗位的工作计划要从哪方面入手呢?下面是小编精心为您整理的“公司年度生产工作计划范文精选”,供您参考,希望能够帮助到大家。

公司年度生产工作计划范文【篇1】

为全面贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《省政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见》精神,扎实开展企业达标、专业达标、岗位达标等活动,不断加强安全管理,提升管理水平,特制定本公司20__年度安全工作计划。

1、火灾事故为零;

2、压力容器爆炸事故为零;

3、人员重伤、死亡事故为零;

4、职业病发生率为零;

5、事故隐患整改》98%。

6、安全教育参加合格率100%;

7、特种设备作业人员持证上岗率100%;

8、特种设备登记注册率100%;

9、主机设备完好率》98%;

10、现场职业危害因素检测达标率100%;

20__年度经过公司全体员工地努力,到达“无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患”的“三无”目标,在新的年度中我们将继续贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,争取取得更好地成绩。

1、建立、建全的安全生产职责制。

坚持“谁主管、谁负责”的原则,明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员的安全生产职责,做到全员每个岗位都有明确的安全生产职责并与相应的职务、岗位匹配。全员签订安全目标职责书,督促各管理部门制定安全年度工作计划,为实现安全目标而不断努力。

公司主要负责人要为安全生产正常运行供给人力、财力、物力、技术等资源保障。安全投入要满足安全生产的需要。要严格执行安全生产费用提取使用管理制度,明确负责人,按时、足额提取和规范使用安全生产费用。

2、建立和不断完善安全生产规章制度和操作规程。

公司要主动识别和获取与本企业有关的安全生产法律法规、标准和规范性文件,结合本企业安全生产特点,将法律法规的有关规定和标准的有关要求转化为企业安全生产规章制度或安全操作规程的具体资料,规范全体员工的行为。

要依据国家有关标准和规范,针对设备设施特点和原、辅助材料、产品的特性,根据风险评价结果,及时完善操作规程,规范从业人员的操作行为,防范生产安全事故的发生。

3、及时排查治理事故隐患。

建立健全事故隐患排查治理和监控制度,逐级建立并落实从主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控机制。要将隐患排查治理纳入日常安全管理,构成全面覆盖、全员参与的隐患排查治理工作机制,使隐患排查治理工作制度化、常态化,做到隐患整改的措施、职责、资金、时限和预案“五到位”。

按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表资料进行检查,检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书,定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改,坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。

(1)综合性安全检查由公司各级部门负责人组织(公司每季度至少一次由主要负责人组织公司级综合检查、车间主任至少每月一次组织车间综合检查)。

(2)按规定开展专业性、季节性、节假日和日常安全检查。

4、组织开展安全教育培训工作。

公司负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核。

在厂内开展日常安全培训教育,对安全生产规章制度、操作规程、安全生产法律法规、危险性较大设备、危险性岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例,应急救援抢险,组织通讯、转移等各方面进行学习培训,并进行实战演练。

按规定开展新员工三级安全教育培训,确保新员工三级安全培训学时不小于24学时。

特种作业人员须参加由具有特种作业人员培训资质的机构举办的培训,掌握与其所从事的特种作业相应的安全技术理论知识和实际操作技能,经相关部门考核合格,取得特种作业操作证后,持证上岗。

5、确保设备设施完整性。

企业要制定特种设备、安全设施、电气设备等日常维护保养管理制度,确保运行可靠;防雷防静电设施、安全阀、压力容器、仪器仪表等均应按照有关法规和标准进行定期检测检验。

要加强公用工程系统管理,保证公用工程安全、稳定运行。供电、供热、供水、供气及污水处理等设施必须贴合国家标准,要制定并落实公用工程系统维修计划,定期对公用工程设施进行维护、检查。使用外部公用工程的企业应与公用工程的供应单位建立规范的联系制度,明确检修维护、信息传递、应急处置等方面的程序和职责。

6、切实加强职业健康管理。

完善职业健康管理制度,加强从业人员职业健康培训和健康监护、个体防护用品配备及使用管理,保障职业危害防治经费投入,完善职业危害防护设施,做好职业危害因素的检测、评价与治理,进行职业危害申报,按规定在可能发生急性职业损伤的场所设置报警、冲洗等设施,建立从业人员上岗前、岗中和离岗时的职业健康档案,切实保护劳动者的职业健康。每年组织接触职业危害因素作业人员职业健康检查,作业现场邀请疾控中心开展职业危害因素检测。

7、加强作业过程管理,确保现场作业安全。

根据生产操作、工程建设、检维修、维护保养等作业的特点,全面开展作业前风险分析。要根据风险分析的结果采取相应的预防和控制措施,消除或降低作业风险。严格作业许可管理。企业要建立作业许可制度,对危险区域动火作业、进入受限空间作业、作业、临时用电作业、高处作业、大型吊装作业、高温作业等危险性作业实施许可管理。

公司年度生产工作计划范文【篇2】

安全监察部20xx年度的安全管理工作主要从以下几个方面着手:

一、制定和完善各项安全管理制度。

20xx年为进一步促使公司的安全管理工作制度化、规范化,特制定新版的《XXXX天然气开发有限公司燃气安全管理制度》,现已将提案上报公司,待下一步的修订和实行。新制度中明确了我公司的安全管理方针,完善了安全管理工作内容,细化了安全管理体系,并根据各部门各岗位的工作性质及特点,明确了各自的安全工作职责。本安全管理制度共涵盖三十项安全管理制度,十项安全操作规程。并就我公司的安全文化建设确定了相应的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,将以新版的安全管理制度为导向,提高安全管理的质量及水平。

二、加强各项安全检查力度。

除上级领导部门制定的安全检查外,安全监察部将在每月计划安排相应的检查:3月规范操作专项检查;4月劳动节节前检查,车辆管理专项检查;5月劳动保护用品专项检查;6月综合安全检查;7月工程质量专项检查,食品卫生专项检查;8月消防专项检查、夏季安全检查;9月综合安全检查、国庆节节前安全检查;10月安全管理专项检查;11月冬季安全检查;12月安全管理资料专项检查。完善各项检查工作细节,在检查前制定详细的安全检查方案,按计划、分步骤实施;检查后,针对每次检查做出详细的专项检查报告及整改报告。检查从部门自查到公司检查,从整改到复查,从实质工作内容检查到安全工作资料检查,细化检查程序,丰富检查方式,着力把安全检查工作做到实处并取得实效。另外,不定期安排本部门人员参与到其他部门的工作(包括工程施工,管网巡线,入户安装、维修、通气)中去,从安全管理角度对各部门的各项工作进行全程监管。

三、规范各项工程验收工作。

严格按照各工程施工规范,检查各个施工环节。填制安全监察部的工程验收单,记录在验收过程中发现的问题并全程跟踪整改,对20xx年出现较多的施工质量问题和违规作业进行重点监督,在全部问题整改完毕后方可在验收合格单上签字确认。

四、根据公司对员工培训的新方案。

20xx安全监察部将全力配合综合管理部,履行安全监管职责,重点做好安全管理工作培训,认真执行公司的考核制度,全面提高公司员工的安全意识,从细处着手、纵观大局,扎扎实实将安全管理工作落实到位。

五、加大安全宣传力度。

安全监察部计划在20xx年每季度联合客服部对我公司区域内小区进行安全宣传,在增加宣传次数的同时提高宣传质量,取得实实在在的安全宣传效果,确保将安全宣传工作做到实处,及时对每次的宣传工作进行总结,并上传至公司网站。

六、细化和完善本部门的各项资料文件。

合理区分和划分本部门各种资料、文件性质,实行细化分类、标准化管理,按照公司要求完善部门资料,将本部门资料管理提高到一个新的高度。

公司年度生产工作计划范文【篇3】

今年6月是第21个全国“安全生产月”,主题是“遵守安全生产法当好第一责任人”。为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,扎实推进安全生产专项整治三年行动巩固提升,切实以此次“安全生产月”活动为契机,达到强管理、促提升的目的,现就有关事项通知如下:

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传习近平总书记关于安全生产重要论述,贯彻落实国务院关于安全生产十五条措施,推动牢固树立安全发展理念,压紧压实安全生产责任,深入排查安全风险隐患,扎实推进问题整改,坚决遏制重特大事故发生,切实维护职工生命财产安全。

通过开展教育培训、隐患曝光、问题整改、经验推广、案例警示、监督举报、知识普及等既有声势又有实效的宣传教育活动,增强全员安全意识,提升职工安全素质,促进安全生产水平提升和安全生产形势持续稳定好转,迎接党的二十大胜利召开。

二、主题和时间安排

主题:遵守安全生产法当好第一责任人

时间:2022年6月1日至6月30日

三、“安全生产月”活动领导小组

组长:xxx

常务副组长:xxx、xxx

副组长:xxx、xxx、xxx、xxx

成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

四、主要活动内容

(一)开展“集中学习教育”,主要开展以下活动:

1、学党史悟思想,深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述精神,提高安全政治站位。公司组织中层管理人员集中学习《生命重于泰山》。

2、开展线上线下宣传教育。落实新《安全生产法》,使“属地主责、专业负责”的管理理念深入人心,组织全员学习《以案释新法——违反新《安全生产法》典型案例解析》电视专题片。紧扣“安全生产月”活动主题,落实股份公司“两个专项”安全培训要求,开展安全生产“公开课”“大家谈”“班组会”等学习活动。加大以案释法和以案普法的宣传力度,组织职能部室、工段以上管理人员集中观看《落实“三管三必须”与典型案例警示》;加强员工事故警示教育,各实业部组织全员观看《隐患直击——祸从违章来》警示视频。

3、巩固“八个一”专题活动。聚焦落实安全生产责任,各层级管理人员落实安全包保要求,参加包保单位安全会议,准确把握班组安全动态,指导、监督包保单位安全工作开展,各项活动在安全信息化平台录入。

①组织一次主题宣讲活动。

②参加一次班组会议。

③指导一次危险预知训练。

④开展一次事故案例“回头看”。

⑤跟踪一次现场改善提案。

⑥评审一次专业安全履职。

⑦闭环一个事件纠正措施。

⑧讲评一次现场安全检查。

4、借助安全信息化平台,开展全员线上安全答题。从习近平总书记关于安全生产重要论述、《安全生产法》、安全生产十五条措施等文件中提取教育培训试题,验证所有员工安全政治思想;从岗位标准规程、应知应会、应急救援演练和知识技能等文件中提取试题,验证基层员工安全知识和操作技能。

(二)总结三年专项整治经验做法,深入开展安全生产大排查大整治:

扎实开展安全生产大排查大整治工作,继续落实《安全生产大排查大整治工作实施细则》,深刻吸取福建泉州“3·7”、山西襄汾“8·29”、江苏苏州“7·12”、湖南长沙“4·29”等房屋倒塌事故教训,聚焦专项整治薄弱环节,以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加务实的作风,扎实做好安全管理工作。

1、巩固提升安全生产专项整治三年行动成果。

加强重点部位、关键领域安全专项整治。围绕危险化学品、燃气安全“两个集中治理”开展专项整治提升,对照相关安全规范标准,对标对表开展整治排查,提升整治水平,巩固安全生产专项整治三年行动成果。

(1)燃、煤气方面

专业管理部门:安全监督部、生产部(能源专业)、设备工程部(设备专业)

加强煤气生产、输送、净化、存储、使用等各环节管理,加强煤气在线监测装置、报警联锁系统运行监督检查。

排查依据:《城镇燃气设计规范》、《工业企业煤气安全规程》、《工业企业干式煤气柜安全技术》、《煤气排水器安全技术规程》、《国家安全监管总局关于冶金企业煤气安全管理的通知》、《重大事故隐患判定标准2021版》

(2)危险化学品监控管理

专业管理部门:安全监督部、设备工程部(设备专业)

危化品重要生产、储存系统应配备温度、压力、液位、流量等信息不间断采集、监测系统和自动化控制系统,以及可燃、有毒、有害气体的泄漏检测报警装置、紧急切断装置,并且具备信息远传、记录、安全预警、信息存储等功能。

排查依据:《氧气安全规程》、《深度冷冻法生产氧气及相关气体安全技术规程》、《城镇燃气设计规范》、《工业企业干式煤气柜安全技术》

(3)环保设备设施

专业管理部门:生产部(环保专业)

对公司新、改、扩建环保项目施工情况进行监督检查,参照相关安全标准对安全设施设计进行审核,及时对现场违反安全设计的施工行为进行纠正,并监督整改;加强环保设备设施安全检查,对安全监测装置、报警装置的运行情况进行监督检查;加强危险废弃绿色物安全监管。

排查依据:《粉尘防爆安全规程》、《危险废弃物收集贮存运输技术规范》

(4)建设项目安全管控

专业管理部门:设备工程部(工程专业)

重点排查整治施工过程安全管控、安全设施施工验收、试生产安全措施落实等关键环节。

排查依据:《建设工程安全生产管理条例》、《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》

(5)房屋建筑专项整治

专业管理部门:设备工程部

落实集团公司《关于开展房屋建筑安全整治“百日行动”的通知》(新际事务〔2022〕75号),建立专项检查表单,对建构筑物开展全面排查整治,重点对振动源、易受水灾影响、承重结构等部位检查。

各专业对照相关规范标准,编制检查表单,在安全信息化平台建立专项检查计划,落实对标对表检查。

2、发动员工参与安全隐患排查整治工作。利用安全信息化平台,积极发动全员参与安全隐患排查整治工作,员工手机登陆个人安全信息化平台账号,点击“隐患管理——隐患登记”,上传现场安全隐患。

通过此次活动,提升基层管理人员的危险源辨识、评价理论基础。实业部组织人员,按照LEC评价法对员工上报的安全隐患项目进行识别、评价。评价为一级危险源,奖励举报人100元;评价为二级危险源,奖励举报人50元;评价为三级危险源,奖励举报人20元;评价为四级危险源,奖励举报人10元。

3、强化转季安全检查。把高温防汛等转季安全工作摆到突出显要位置,提前安排、超前准备、强化责任、落实措施。结合公司领导对危险源辨识及隐患排查治理工作提出的指示要求,要全面分析评估转季安全风险,明确重点防范区域,制定并检查风险防控措施。

4、落实《工贸行业安全生产专项整治“百日清零行动”工作方案》,扎实开展安全生产大排查大整治。对照《冶金行业重大事故隐患判定标准》、《粉尘涉爆重大事故隐患判定标准》、《机械行业重大事故隐患判定标准》,对煤气区域、熔融金属区域、粉尘涉爆区域开展全面排查。对“百日清零行动”检查发现的问题,要分类建立台账,做到整改责任、措施、时限、预案和资金五落实,一周内无法完成整改的,要编制临时应急措施,上报安全监督部。在排查整治工作中要建立隐患整改督办机制,一个月内无法整改完成的隐患,列入公司重大事项安全督办。

(三)开展“安全宣传咨询”活动

1、集中宣传咨询。6月16日为全国统一的安全宣传咨询日,采取设置咨询展台、举办展览展示、发放宣传品、开展有奖竞猜等多种形式,组织现场宣传、咨询服务、体验交流等活动集中宣传安全生产政策法规、应急避险和自救互救方法。

2、开展安全生产公益微视频(动漫、抖音)有奖征集活动。以生产安全、居家安全、出行安全、应急避险、逃生自救等题材创作公益作品,讲好安全故事,抒发安全情怀,弘扬安全发展主旋律。安全监督部制定评选规则,组织评选小组开展评选。

3、开展“事故案例回头看”活动。实业部及设备、工程、工艺、生产、环保等相关专业选取1-2个典型事故案例(企业内部、同行业),组织相关人员到现场开展“事故案例回头看”活动。回顾事故发生经过、原因,查看事故预防纠正措施闭环情况。活动开展情况在安全信息化平台录入,登陆安全信息化平台,点击“安全教育培训——日常教育培训”,完成信息录入。

4、开展安全知识竞赛活动。烘托安全生产氛围,引导职工“学安全、懂安全、用安全”,在安全生产月期间组织开展“测测你的安全力”知识竞赛活动。

5、建设班组安全文化阵地。实业部加强班组安全文化建设,在重点班组(岗位)通过设置安全文化理念标语牌、警语牌、亲人寄语等,提升岗位安全意识,自觉融入公司安全管理氛围,建设基层安全文化阵地。

(四)开展应急演练活动

1、公司组织开展一次以煤气柜重大危险源发生煤气泄漏为事故模拟场景,公司和相关各部门共同参演,以实现检验预案、完善准备、锻炼队伍、增强培训为目的的综合应急演练。

2、2022年6月28日前,各实业部要针对本单位实际情况事故应急处置演练。演练过程中,要设置专门的演习评价小组,重点对应急反应程序、现场处置措施、应急反应时间进行针对性的评价,及时进行总结讲评,对预案进行修订完善,确保预案的科学性、实用性和可操作性不断提高。

3、所有演练活动按照要求录入安全信息化平台。

五、活动要求

各部门要高度重视、精心组织,积极开展好“安全生产月”各项活动,动员全员积极参与,通过活动的开展,提高全员安全意识和水平。各实业部要结合实际,突出重点,制定本部门“安全生产月”活动方案,将安全生产月活动方案于20xx年xx月xx日前报公司安全监督部。

各部门要明确1名联络员,及时报送活动期间好的做法和视频、图片等资料。活动期间各实业部每周至少上报一篇活动简报,反馈一次“安全生产月”活动进展情况统计表。活动结束后各实业部6月28日前将安全月活动总结上报至公司安全监督部,安全监督部对“安全生产月”各项活动进行检查评价,对开展活动积极,效果明显的单位及个人进行表扬;对活动期间组织不力,发生安全事故的单位和相关责任人进行严惩处理。

公司年度生产工作计划范文【篇4】

为确保车间20xx年的生产工作的顺利开展,充分借鉴多年的管理工作经验,不断推动车间的综合管理,现根据车间工作的实际情况,拟定了本车间20xx年度工作计划。

一、认真学习会议精神

切实做好车间的各项工作,紧密联系本车间的工作实际及车间职工情况,坚持学以致用,用以修身,用党的精神完善自身。进一步明确本部门的具体奋斗目标,提出改革发展的新思路新举措,推动车间工作的全面发展。

二、加强政治思想教育

我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育,将提高职工思想素质作为一项基础工作来抓,只有提高车间的全体素质,才能保障各项工作的顺利进行。踏实学习,敢于创新。

继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全责任制为主线,严抓本车间末端安全管理,打造和谐安全文化,建立健全安全工作长效机制。

三、深化管理,优化班组建设

根据总厂相关条例,综合实际情况组织人员制定合理,细致的车间考核制度。开展6S管理标准化建设,依据指定的岗位人员考核制度进行考核,以班组为基本单位,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。

四、规划生产,提高工作效率

维修保养工作进行期间,将明确班组的调配情况,根据实际情况对于设备维修单位生产时间进行人员分配,执行早中晚三班轮流制。为不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:

1.生产工具规范使用,车间将定期清点整理工具,明确维修过程使用时,定点摆放;生产完毕后即时存放,对于发现损坏和缺少工具进行申报,做到即时配备生产。

2.是制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导职工运用正确的方法进行设备保养。

3.要加强设备保养技能交流、培训,定期召开管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。

4.是对于大修、日常保养以及定期计时保养情况所需的配件将集中分类存储,在发现配件不足时,及时补充货源,以保证生产正常进行。

5.定期将每月的生产数据纳入结算核对后及时上报财务。做到不缺少数据,真实反映工作情况,避免总厂效益受损。

公司年度生产工作计划范文【篇5】

依据《建设工程安全生产管理条例》的规定设立安全生产管理机构:安全生产部;在总公司董事会和经营管理决策机构的领导下,认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、制度和规程;始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,负责对安全生产进行现场监督检查。

在总公司董事会和经营管理决策机构的领导下,安全生产部负责工程质量管理,认真贯彻执行党和国家有关工程质量的方针、政策、法令、制度和规程,推广和应用“四新”技术,负责对工程质量进行现场监督检查,确保工程质量,争创盛市优良样板工程。

一、负责安全生产管理工作,协助办理“安全生产许可证”年审;

二、负责工程质量管理工作,协助创优申报;

三、负责工程进度监督检查;

四、负责文明施工监督检查;

五、负责消防监督检查;

六、负责工程资料监督检查和竣工资料的档案管理;

七、负责维管工程的工程量复核和依据安全生产、质量情况审核支付工程款;

八、负责质量、环境、职业健康管理体系的要素归口管理;负责计量器具的检定;

九、负责遗留项目的跟进;

十、完成领导交办的其他事项。

具体职责:

(1)认真贯彻执行党和国家有关安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料的方针、政策、法令、制度和规程,协助主管经理制定和不断完善公司的安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料管理制度。

(2)负责安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料的现场检查监督工作。

(3)督促有关部门贯彻落实安全、质量、消防技术措施和总公司颁发的有关安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料生产制度,审查安全生产的技术措施、计划;对项目部进行安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料等法律、法规和技术交底、教育。

(4)协同有关部门开展员工安全、质量技术操作规程和制度的宣传教育,配合有关部门做好防暑降温、防寒保暖、防台风暴雨工作。

(5)深入现场,调查、研究、分析、掌握安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料情况及存在问题,提出改进意见,对违章指挥和违章作业,有权暂停生产,果断采取应急措施。发现险情有权制止施工,并及时报告有关领导处理。

(6)组织安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料大检查,督促有关单位落实整改措施、总结和推广安全生产先进经验。

(7)负责质量、伤亡事故的统计、分析和报告,组织质量、工伤事故的调查处理,协助有关部门提出防范措施,并督促实施。建立健全质量、工伤事故登记制度,负责管理事故频率指标。

(8)负责本部门“三位一体”管理体系的实施,公司计量器具的检定。

(9)负责遗留项目的跟进。

(10)负责维管工程的工程量复核和依据安全生产、质量情况审核支付工程款。

(11)负责本部门文件资料的形成、积累、整理、移交、归档。

安全生产部工作目标:

1、死亡率、火灾、伤害事故发生率及负轻伤率:控制在0次以内、及0。5%/月以下、5%0/年以下;

2、定期对工地的巡检率90%以上;

3、整改情况的复检率100%;

4、安全技术交底完成率100%;

5、计量器具送检率达到100%;

6、质量、安全档案完整率达到100%;

安全生产部经理是安全生产部的总负责人,行使公司赋于的权利义务,按照公司制度,在公司经理授权范围内开展工作。

1、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑工程质量管理条例》等法律法规,协助主管经理健全公司内部的质量、安全管理制度和质量、安全检查制度;

2、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针,积极落实质量、环境、职业健康安全目标,完成公司安排的安全、质量工作任务;对施工工程安全、质量负有监督检查责任。

3、主持制定安全生产部规划、工作程序,经领导同意后组织实施;明确安全生产部各职能管理岗位的责任;签发安全生产部的文件。

4、依据现场安全、质量情况,审核并签发工程款项支付证书;审批各安全生产方案。

5、经常深入生产一线和施工现场,掌握安全生产、工程质量情况,调查研究安全生产中存在的不安全因素;做好各项目质量、安全的检查记录;发现不符合规范、标准项及时提出并要求限时整改。制止违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导,采取措施进行处理。

6、组织安全、质量教育活动和定期安全、消防、质量、资料检查;组织检查各项目的质量、安全资料记录,监督各项目做好“三宝、四口、五临边”的防护,增强安全、质量意识,做到文明施工。

7、定期组织各施工队的质量管理培训和指导QC小组,提高施工队伍的整体水平,力争创全优工程。

8、负责组织本部门“三位一体”管理体系的实施,主持本部资料归档工作。

9、对出现的安全、质量事故,组织调查,进行分析,提出处理意见,并督促落实。

10、不断总结、交流、推广先进经验。

11、完成领导交办的其他与工程质量、安全相关的工作任务;

1、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑工程质量管理条例》等法律法规,在部门经理领导下,分管市政施工工程的安全、质量、进度等全面管理。

2、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针,积极落实质量、环境、职业健康安全目标,完成部门安排的安全、质量工作任务;对分管的.市政施工工程安全、质量负有监督检查责任。

3、组织制定分管工程安全、质量检查计划,编制工程安全、质量监督计划,上报安全措施和分项工程安全控制要点;组织制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,经领导同意后组织实施。

4、经常深入生产一线和施工现场,掌握安全生产情况,调查研究安全生产中存在的不安全因素;做好各项目质量、安全的检查记录;发现不符合规范、标准项及时提出并要求限时整改。制止违章作业,遇有严重险情,采取措施进行处理,有权暂停生产,并报告领导。

6、组织分管工程的安全、质量教育活动和定期安全、消防、质量、资料检查;组织检查分管项目的质量、安全资料记录,监督分管项目做好“三宝、四口、五临边”的防护,增强安全、质量意识,做到文明施工。

7、定期组织分管项目、施工队的质量管理培训和指导QC小组,提高施工队伍的整体水平,力争创全优工程。

8、负责本职“三位一体”管理体系的实施,主持本分管工程的资料归档工作。

9、对出现的安全、质量事故,协助调查,进行分析,提出处理意见。

10、不断总结、交流、推广先进经验。

11、完成领导交办的其他工作任务;每月28日前完成本月工作总结及下月工作计划。

1、在安全生产部副经理的领导下,协助贯彻执行***生产的有关方针、政策和各项规定,搞好安全生产,督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。有权直接向主管经理汇报工作。

2、承担项目环境、职业健康、安全生产、文明施工监督、检查责任。

3、编制工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全控制要点;制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,实施文明施工达标方案。

4、负责组织对新职工(含实习、代培、调转、参观人员等)进入工队和复工人员的安全教育和考试,定期对职工进行安全生产宣传教育,搞好日常安全教育工作;做好职工的普测、考核、登记和上报工作;督促检查班组安全教育的执行情况。

5、负责组织项目部、施工队进行安全技术交底,督促检查项目部安全技术交底的执行情况,开展安全竞赛及总结先进经验等。

6、协肋领导修订施工队安全管理细则,岗位安全操作细则和制定临时性危险作业的安全监督措施。

7、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核;搞好日常安全教育工作。

8、经常检查施工队对安全生产规章制度的执行情况,制止违章作业和违章指挥,对于危及工人生命安全的重大隐患,有权停止生产,并立即报告领导;对查出的问题进行登记、上报,并督促按期解决;做好日检台帐记录。

9、参加伤亡事故的调查、分析、处理,提出防范措施;负责伤亡事故和违规违纪的统计上报。

10、建立工程安全档案,及时提供施工队当月的安全生产检查资料;定期检查项目的危险源点,发现隐患立即要求整改并及时向部门经理报告。

11、完成领导交办的其他工作任务。每月28日前完成本月工作总结及下月工作计划。

1、在安全生产部副经理的领导下,协助贯彻执行国家工程质量的有关方针、政策和各项规定,促进工程质量,督促检查工程质量、技术各项措施和操作规程的实施情况。有权直接向主管经理汇报工作。

2、负责工程质量、创优、项目环境、职业健康监督检查责任,推行全面质量管理和贯彻实施ISO管理体系;负责整个公司的质量监督和检查验收工作。

3、编制工程质量监督计划,上报质量管理措施和分项工程质量控制要点;制定工程质量创优方案,提交工程质量达标方案,实施工程质量达标方案。

4、负责组织对新职工(含实习、代培、调转、参观人员等)进入工队和复工人员的质量技术教育和考试,定期对职工进行质量技术宣传教育,搞好日常质量技术教育工作;督促检查施工队质量技术交底的执行情况。

5、负责组织项目部、施工队进行质量技术交底,督促检查项目部质量技术交底的执行情况,开展质量竞赛及总结先进经验等。

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