创建组织方案(系列16篇)_创建组织方案

创建组织方案(系列16篇)。

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一、进一步加强企业管理

近几年公司对企业管理方面提出了许多新要求，推出了许多新举措，体制改革的力度也比较大。今后一个时期，我们要保持管理体制的相对稳定，着力抓好运行机制的完善，着力抓好管理制度的监督执行，着力巩固体制改革和强化管理的成果。

1.着力抓好一体化管理体系建设和运行，不断完善运行机制

在一体化管理体系文件编制和审核基本完成的基础上，今年要着力抓好文件的宣贯和体系的试运行工作，加强工作指导和督促检查，及时发现体系运行中的问题，及时修改和完善相关程序文件，确保下半年实现正常运行，努力实现年内“三标”认证的工作目标。与此同时，要按照总部制度标准化改造的工作要求，全面推进专业管理制度的修订，努力提高管理制度的科学化、规范化水平，要将体系审核和“三基”工作检查有机结合，促进管理制度和程序文件的有效执行。

2.突出成本费用效益指标，不断提高绩效管理水平

要充分发挥绩效考核的工作导向和激励约束作用，加快构建与公司战略目标相一致的`绩效考核指标体系；要继续完善绩效考核方法，加大绩效考核力度，特别是加大对安全、环保、质量、稳定等关键工作的考核力度，加大成本费用和效益指标的考核权重。继续抓好“比学赶帮超”和改善经营管理的组织实施工作，优化专项竞赛方案，完善指标评比、通报讲评、奖励表彰的工作机制，增强工作的针对性和有效性，着力促进组织绩效的持续改进和经济效益的提升。要完善组织绩效和员工个人绩效的联动机制，激发和调动全体员工关心组织绩效、提升组织绩效的自觉性和积极性。

3.继续做好跟踪管理和规范支持工作，保持改制

企业稳定继续做好改制企业董事会、经营班子的换届选举和规范运作的工作指导，加快建立并完善科学运作、有效制衡的现代企业制度。会同地方党组织帮助和指导改制企业完善党群组织及职代会制度，加快建立企业内部多方参与、民主管理的机制，提高改制企业自主决策、自主经营、自主管理的能力与水平。按照“同等优先、合同化管理、市场化运作”的原则，积极帮助和指导改制企业提升管理水平和业务能力，巩固和拓展内外部市场，努力保持改制企业的总体稳定。

二、进一步加强队伍建设

1.抓好人员引进和优化配置，满足公司发展需要

要根据中石化人才工作规划和公司“十二五”发展规划，科学分析人力资源现状和未来人才需求，抓紧完成“十二五”人才工作规划的编制工作，为公司发展提供有力的人才保障，为人力资源工作提供科学指导。要认真做好人员的引进和招聘工作，优化引进人员的结构，保证引进人员的质量和数量，努力满足公司快速发展的需要；要及时制定和完善相关政策，稳定生产一线的技术力量和操作人员队伍；要继续做好内部富余人员转岗交流的工作和劳务人员规范用工关系的工作，优化人力资源配置，提高劳动生产率。

2.规范岗位管理，拓展人才成长空间

要在人才成长通道建设工作的基础上，抓紧开展“三定”（定岗、定编、定员）工作，严格控制新增岗位和新增用工，不断提高劳动生产率。要切实加强岗位管理，严格按照相关制度做好岗位设置、人员聘任和调动晋升等工作，及时做好岗位说明书和员工绩效计划的修订与调整工作，落实岗位责任。要坚持“公开、公正、竞争、择优”的原则，积极探索专业技术和技能操作人才择优选聘的方法，完善相关工作程序，确保选聘的质量，充分调动广大专业技术人员和技能操作人员的积极性。

3.加强教育培训，提升员工素质

要努力改善培训设施和条件，完善网上练兵和远程教育系统，为员工学习创造良好的环境和条件。要更加注重培训需求的分析，科学制订培训计划，优化培训方案、培训内容和培训方式，加强培训的组织和评估，不断提高培训工作的水平和质量。要通过“岗前培训、岗位培训和岗位复训”的全程培训，不断提高技能操作人员的水平；要通过“普训、专训和特训”的全员培训，不断提高专业技术人员和管理人员的专业能力与工作水平。要以业务比武、技能竞赛为抓手，营造良好的学习知识和技能的氛围，积极创建学习型组织。

4.抓好制度执行和工作落实，保持和谐稳定的劳动关系

要进一步完善薪酬与福利制度，使政策更加科学合理，使标准与生产力发展水平相一致，使内容与社会进步的要求相适应。要切实抓好与员工利益密切相关的制度的执行和工作的落实，畅通人才成长通道，保持员工收入稳步增长。要努力改善员工工作环境和生活条件，切实加强劳动保护，更加注重员工的身心健康和全面发展，保持和谐稳定的劳动关系。

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**镇2015年“四型”机关创建活动

实施方案

为深入贯彻落实党的十八届四中全会精神，进一步巩固和深化 “学习型、服务型、创新型、实干型”（以下简称“四型”）机关创建工作成果，推动汝城经济社会发展。根据《汝城县2015年“四型”机关创建活动实施方案》的通知（汝办〔2015〕4号），结合我镇实际，特制订本方案。

一、活动主题

2015年“四型”机关创建活动以“强素质、树形象”为主题，重点强化机关工作人员的政治素质、业务素质、身体素质，树立机关单位忠诚奉献、务实高效、健康向上的良好形象。

二、创建范围

各党支部、村委会，镇直机关各单位

三、活动内容及安排

（一）开展学习交流评比活动，强化政治素质，树立忠诚奉献形象

1．加强政治理论学习。各党支部、村委会，镇直机关各单位干部职工系统地学习政治理论知识，重点学习党的十八大和十八届四中全会精神、XXX系列讲话精神及党的路线方针政策，进一步坚定广大干部职工理想信念，在思想上、行动上做到对党忠诚，和中央、省委、市委和县委保持高度一致。

2．组织读书交流活动。将免费读书吧建设与建设读书阅览室相结合，完善图书种类配备，改善干部职工学习环境。要重点组织干部职工研读《XXX谈治国理政》、《之江新语》、《把信送给加西亚》、《责任胜于能力》、《理学鼻祖与理学名城》等五本书籍，组织干部职工撰写读书心得体会，并开设学习心得体会专栏，公布学习成果，交流学习心得。要开展经常性的读书竞赛、心得交流、文稿评比等活动，增强干部职工的政治敏锐性和工作责任感。

3．举办法律知识抢答赛。贯彻落实党的十八大关于“依法治国”的要求，组织广大干部职工认真学习有关法律法规知识，提升执法用法的能力和水平，做到依法行政、依法办事。7月，镇“四型”机关创建工作领导小组办公室（以下简称“镇创建办”）将联合镇司法所举办法律法规知识抢答赛。

4．评选优秀调研文稿。8月，以“改革创新”为主题，在全镇开展一次优秀调研文稿评选活动，落实中央深化改革精神，为**改革发展献计献策。

（二）开展培训练兵竞赛活动，强化业务素质，树立务实高效形象

1．强化业务知识学习培训。立足本职工作，开展业务知识集中学习培训活动，要求学有所得，学有所用。要建立干部职工学习情况考核监督制度，督促干部职工加强业务知识学习，提升业务工作水平。

2．开展业务技能练兵比武。结合自身工作特点，组织开展计算机操作、汉字录入等各种业务技能练兵比武竞赛活动，培养一专多能的岗位能手和业务标兵，调动广大干部职工学业务、练技术的积极性、主动性，增强工作能力。

3．规范机关内部管理。按照“人要精神、物要整洁、环境要优美、讲话要和气、办事要公正”的要求，把机关内部管理工作做精、做细、做优，做到办公场所环境优美、整洁干净，工作人员办事热情周到、快捷高效，群众满意度高。

4．打造单位精品工程。每个站属、每位干部职工都要紧密结合单位实际和岗位特点，开展改革创新活动，实实在在地解决工作中、服务中、管理中存在的各种问题，全面提升党政机关单位审批、执法、服务、办事的质量和效率，培养打造形成本单位最优秀的、最有特色的、最具影响力的先进典型。确保单位各项工作都有新的突破，取得新的成绩，争创全国、全省、全市、全县先进。

（三）开展文娱体育锻炼活动，强化身体素质，树立健康向上形象

1．建设文体活动场所。根据实际情况，因地制宜建设篮球场、羽毛球场、乒乓球室、健身室等文体活动场所，配备基本的体育健身器材，为干部职工锻炼身体提供场地和平台，建立才艺展览室，展示干部职工书法、摄影等才艺作品和成果，丰富干部职工业余文化生活。

2．开展文娱体育活动。要经常开展活跃气氛、增强体能、缓解压力的文娱体育活动，要以“四型”机关创建为主题，并结合工作实际组织开展文娱体育活动，如跑步、登山、拔河、篮球、气排球、广播体操、唱歌、跳舞比赛等，提升干部职工身体素质，增强团队合作意识。

3．关注干部职工身心健康。要组织干部职工进行体检，根据实际情况为干部职工建立健康档案。每年至少开展一次心理健康知识讲座，为干部职工提供心理咨询，缓解工作压力。

四、工作要求

（一）加强组织领导。结合实际，制订主题鲜明、目标具体、职责明确、措施得力的“四型”机关创建工作活动方案，并在3月份召开创建工作会议，进行安排部署，确保创建活动扎实有效开展。要将“四型”机关创建工作经费纳入财政预算，保证“四型”机关创建工作所需经费。成立“四型”机关创建工作领导小组，由镇党委书记唐爱华同志任顾问，镇长彭伟春同志任组长，何德全（常务）、曾胜亮同志任副组长、廖奇峰、祝莉华、何寻峰、胡坚强、钟柏娇、何学通、何外福、陈晓华、李志龙等同志为成员。领导小组办公室设在镇党政办，由李志龙同志兼任办公室主任，负责开展 “四型”机关创建工作的具体事项。

（二）突出活动主题。在“四型”机关创建活动中，既要突出“强素质、树形象”这个主题，同时又要注重与学习贯彻党的十八届四中全会精神相结合、与县委县政府中心工作相结合、与本各站属的业务工作相结合、与作风建设相结合、与深化改革工作相结合，做到相互促进，共同提升。

（三）加强协调配合。坚持上下联动、部门配合，形成抓“四型”机关创建工作的整体合力。镇“四型”机关创建工作领导小组办公室要充分发挥综合协调作用，认真安排部署，全面掌握工作动态，及时通报情况，注重典型示范，以点带面。组织人事室要加大创建工作考核结果在评先评优、奖励记功。

（四）做好五个结合。坚持把“四型”机关创建与学习贯彻党的十八大精神相结合，与改进作风、密切联系群众相结合，与优化经济发展环境相结合，与为民务实清廉主题实践活动相结合，与业务工作相结合，做到统筹协调、相互促进。

（五）营造宣传氛围。要大力培养、发现、宣传推介 “四型”机关创建先进事迹和先进典型，积极主动向新闻媒体特别是中、省、市主流媒体推荐、报送“四型”机关创建新闻稿件，及时总结推广先进事迹，组织开展大型宣传报道工作，营造“四型”机关创建活动的浓厚氛围，争取在全国、全省、全市推介“四型”机关创建工作品牌。

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煤矿创建学习型组织示范企业实施方案 为了逐步把我矿建设成为成熟的学习型矿井，结合我矿实际，经矿党委、矿行政研究，提出如下方案。    一、目的意义    学习型组织理论是当今最前沿的两大管理理论之一。学习型组织就是充分发挥每个员工创造性的能力，努力形成一种弥漫于群体与组织的学习气氛，凭借着学习，个人价值得到体现，组织绩效得以大幅度提高。学习型组织是由信息社会、知识经济时代催生的，而学习型组织又是信息社会、知识经济时代的支撑基石。学习型企业是学习型组织的形式之一，它是以共同愿景为基础，以团队学习为特征的对顾客负责的扁平化的横向网络系统，它强调“学习+激励”，不但使人勤奋工作，而且尤为注意使人“更聪明地工作”。它以增强企业的学习力为核心，提高群体智商，使员工活出生命意义，自我超越，不断创新，达到企业迅速发展的目标。创建学习型企业，目的就是从增强我矿的学习力入手，持续不断地改善管理，促进管理，提高全员素质和矿井核心竞争力，最终促进矿井的快速健康发展。    二、创建目标    通过持续不断的学习，真正让职工学会学习、学会思考、学会工作，并根据矿井实际，逐步形成具有协庄鲜明特色的创建模式，达到山东省创建学习型组织示范企业标准要求，力争年内建成“山东省创建学习型组织示范企业”，使企业学习力、创新力、核心竞争力得以持续提升。    三、实施步骤    我矿学习型组织示范企业创建工作总体分四个阶段进行：    第一阶段：整合资源，优势突破。自2001年7月份，我矿就全面启动了“创建安全学习型企业，营造安全文化氛围”工程，创建学习型企业一直持续地开展着。在创建过程中，创新实施了一系列好措施好做法，特别是在企业管理创新方面成效卓著，对我矿创建现状进行全面深入地分析，对现有的资源进行必要的整合，明确优势所在，选准创建切入点和突破口。    第二阶段：高点启动，精心落实。要在整合资源，明确优势的前提下，以高境界，高标准、高的起点，确定较高的学习目标，明确分工，落实责任，精心组织，良性运作，真正把创建工作落到实处。    第三阶段：完善机制，形成特色。在创建过程中，要逐步完善组织保障、学习激励、考核评价等学习机制，形成制度化、规范化、经常化、秩序化运行的良好机制，并逐步提炼形成一套系统的具有本矿鲜明特色的创建模式。    第四阶段：总结经验，系统推进。利用座谈会、民意测验、创建效果评价等多种形式，对创建学习型矿井的做法、得失进行全面总结，查找不足，排查遇到的问题与困难，有的放失地制定解决办法，对创建思路和方案进行修整、补充和完善，形成切合我矿实际、系统完备的创建体系，不断把创建工作推向深入。   四、创建模式及主要途径 能否以科学理论为指导，从实际出发，设计出一种理想的、科学的学习型矿井创建模式，是整个创建工作的核心，直接决定着创建的成功与否。通过认真学习鲍尔·沃尔纳的无意识学习、消费性学习、学习引入企业、确定学习日程、学习与工作融合“五阶段模型”，约翰·瑞定的“持续准备--不断计划--即兴推行--行动学习”为要点的“第四种模型”，彼得·圣吉的自我超越、改善心智、建立共同愿景、团队学习、系统思考的“五项修炼模型”等关于学习型组织的理论，以及国内外企业的成功经验为借鉴，立足自身实际，注重创建实效，构建具有协庄特色的学习型组织模式。它的特性是：以更新观念为先导，以管理科学为接口，以创建组织学习环境为基础，以五项修炼为载体，以稳健推进为原则，区分四个整体层次：个人、团队、组织和社会；三个运作层次：决策层、管理层、操作层；做好两个结合：理论与实践相结合，学习与管理相结合；确定一个目标：建成学习型企业。具体创建路径是：    1、理念渗透。思想是行为的先导，理念是员工学习的根基。因此，我们首先要在全矿干部职工思想中培育“学习更新观念、更新知识，促进人的全面进步；学习创造幸福、感恩学习，终身学习受益一生；学习提升创新力、发展力，增强企业核心竞争力”等先进理念，并通过各种宣传途径，灌输给每名员工，用理念引导学习。    2、愿景感召。共同愿景是一个组织或一个企业中所有成员所共同真心追求的美好愿望和前景，它能在人们心中激发出一股令人深受感召的力量。为此，我们确定了矿井现阶段的共同愿景是：创建一个安全高效、多元发展、持续进步、文明富足的现代化企业。用这一全矿干部职工共同拥戴、共同追求的共同愿景，汇集全矿职工的智慧，凝聚全矿职工的能量，形成一个整体，鼓舞干部职工为实现共同愿景而不懈努力，一步一步达到目标要求。各单位围绕矿上的共同愿景，建立区队、科室、班组共同愿景和职工个人愿景，并把安全、生产经营等工作的阶段目标化为不同层次、不同阶段的愿景，以工作带学习、以学习促工作。   3、环节优化。从创建学习型个人--班组（家庭）--区队（科室）--矿井（专业）每个环节，矿党政将专门制定相应的创建意见和标准，各单位要按照矿上的意见部署、要求，提出自己的创建目标，制定创建措施，扎实有效地开展创建活动，使每个环节都得以优化，形成全方位、系统化的学习体系。 &nbs

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学习型组织理论是当今世界先进的管理理论，越来越广泛地被应用在企业管理实践中。根据总公司关于创建学习型组织的指导意见，深入推进我省系统学习型组织建设，对于实现公司科学发展、大力提升公司的综合竞争优势和可持续发展能力、不断强化公司的领导班子和队伍建设，具有重要和深远的意义。

一、学习型组织建设的目标和主要工作任务

未来一段时期，我省系统学习型组织建设的目标是：以深入推进学习型组织建设为抓手，通过建设强大的组织学习能力，形成高效的持续创新机制，构建卓越的解决问题能力，打造领先的经营管理品质，塑造鲜明的企业文化，培育一流的人力资源队伍，不断增强公司的综合竞争优势和可持续发展能力，有力推动公司持续、协调、健康发展。深入推进学习型组织建设，就是要建设三支队伍，提升四项能力。建设三支队伍，是要建立理论基础扎实、综合素质较高、管理能力较强的管理人才队伍；建立专业知识精通、专业技术过硬、创新能力突出的专业员工队伍；建立熟悉产品和客户需求、适应市场竞争需要、市场拓展能力强的销售人员队伍。提升四项能力，就是要通过建立各层级学习制度和良好的平台，加强知识的共享和沟通，不断提升学习能力；通过持续性的学习，开阔视野，拓宽思路，充分激发员工在知识和专业技能上的创造力，不断提升创新能力；通过系统性的学习和思考，将学习成果应用于公司管理实践，不断提升管理能力；通过加强沟通交流，统一系统对发展问题的认识，增强对发展举措的认同和执行的自觉性，不断提升执行能力。

按照上述目标要求，我省系统下一阶段深入推进学习型组织建设的主要工作任务，包括以下五个方面：

一要树立学习型组织理念体系。系统各级领导干部和广大员工都要积极参与学习，切实树立全员学习、终身学习和团队学习的理念。

二要夯实学习型组织制度基础。建立管理、技术、销售等各类人员的学习制度，不断改进学习形式和学习方法；进一步完善教育培训管理制度，建立教育培训投入产出评价机制；将学习成效与考评机制挂钩，逐步建立与学习型组织建设相联系的考核评价制度。

三要打造学习型组织管理平台。在明晰职责的基础上，简化优化管理流程，积极构建公司内部的知识信息沟通传导机制，有效实现信息开放和信息共享，为深入推进学习型组织建设创造良好的管理基础。

四要培育学习型组织企业文化。积极创造良好的学习环境，倡导学习工作化、工作学习化，在公司内部形成一种尊重知识、尊重人才的浓厚氛围，鼓励员工挑战传统、加强创新，将学习成果大胆运用于工作实践，为公司发展注入强大动力。

五要完善学习型组织技术保障。充分依靠网络、多媒体等现代技术手段，加强内部的沟通交流，加大知识技术的引进力度，不断提高学习型组织建设的实际效果。

二、关键举措

为实现上述目标和任务，要重点抓好以下九项关键举措：

（一）抓好三级管理团队建设，搞好三级管理人员学习培训

率先在各级管理者当中普及推广学习型组织的理论、方法和工具，并逐步推广到全员；要树立各级管理者自觉学习的理念，通过各种形式的学习培训，不断提高各级管理人员的综合素质。

具体举措：

一是省公司领导班子参加总公司实施“学习实验室”培训项目，通过进行学习型组织五项修炼的培训推广，着力提升管理团队的组织学习能力，包括高效沟通能力、系统思考并解决复杂问题的能力、团队协作与班子凝聚力。

二是各市分公司班子，按照总公司的统一部署，通过参加总公司、省公司统一组织培训或共享课堂等形式，加强学习型组织基本理论、基本方法和主要工具，以及各项综合知识的培训，着力提高领导班子的学习意识和整体素质。

三是通过举办县区公司经理培训班等多种形式，加强县区经理学习型组织理论与业务知识培训，提升县区公司经理对基层公司团队学习管理能力和综合管控能力。

（二）大力倡导各级管理者特别是一把手带头讲课

管理者带头讲课的实质是带头学习和传播知识，带头思考并寻求到解决问题的办法，在解决问题中实现组织的。不断进步和超越，是学习型组织建设的“第一引擎”。

具体举措：

一是将管理者讲课，作为一种制度确定下来，使讲课成为一种有效的学习途径和工作方法。各市、县支公司班子成员及部门负责人（尤其是一把手），要带头讲课，并保证每年至少讲1个专题，力争讲2—3个专题。

二是建立考核制度，将管理者讲课情况纳入其年度考核。省公司的管理人员讲课情况计入培训积分；市分公司班子成员，特别是一把手讲课情况将作为省公司对其考核的重要内容。

（三）继续深化“三合一”综合开发模式

所谓“三合一”，就是课题研究、课程开发和师资提升三结合，即：围绕公司或团队的中心工作，将当前面临的任务和问题作为课题，由管理者、业务骨干和培训师组成课题组对课题进行研究；研究的成果转化为课程和相应的课件，并向一定的对象进行培训和辅导，“三合一”模式是打造“学习工作化、工作学习化”的组织学习机制的一个基本平台，是创建“解决问题式”的教育培训体系的重要内容。

具体举措：

一是将“三合一”的周期性开发与各级管理者带头讲课、各级管理者定期轮训等其他举措衔接配套；

二是将“三合一”模式推广到公司系统省、市、县各个层级、各类团队以及每一个员工，促进学习、研究问题和创造性开展工作；

三是使“三合一”模式制度化和规范化，并逐步实现常态化和长效化。保证系统每个分支公司、省市分公司每个部门，每年一个课题，且每个市分公司和部门每年优选一个课题在半年工作末上报省公司人力资源部；

（四）全面实施学习积分制

以“学习护照”为载体的学习积分制是量化员工学习任务，开辟学习渠道，营造浓厚学习氛围，培育先进学习文化的重要途径，应在制度化的基础上在全系统进行推广实施。

具体举措：

一是根据员工学习积分制及学习护照的操作指引，在省公司本部学习积分管理办法的基础上，进一步完善并制定全省系统培训积分管理办法并向全系统下发；在员工学习积分管理办法的基础上，进一步完善电子积分系统运作，使积分管理更趋科学化、制度化。

二是通过对积分管理办法的设计和推广，丰富积分要素，鼓励更多学习行为，着力推动与知识应用和工作创新活动有关的学习和研究行为，促进学习力向生产力的转化；

三是将学习积分作为年度考核和干部使用的重要依据，逐步在各种评先活动和业绩考核评定优秀、良好等级时，实行“一票否决”。

（五）精心打造“共享课堂”

共享是团队学习的基本方法，也是学习型组织的重要文化特征。公司需要开辟越来越多的学习和获取知识的途径和方式，“共享课堂”是重要途径。

具体举措：

一是向全省系统各个层级和各类团队推广普及“共享课堂。特别要注重在团队层面推行“共享课堂”并且鼓励创新其内容和形式，将“共享课堂”与“学习工作化”“工作学习化”结合起来，与攻坚克难、解决工作中实际问题等结合起来。

二是不断丰富其内容和方式。既要吸收来自外部最新最好、为我所用的前沿理论、方法和技术，也要注重产生于内部的知识和经验的传播分享，特别是团队当中围绕工作任务所需的内部和外部知识的传播，选拔“三合一”延伸项目；既要重视满足共性需求的知识传播，又要重视满足个性化需求的知识传播。

三是要实现“共享课堂”制度化，并将“共享课堂”的举办情况纳入考核。各市分公司要保证每季度至少举办不同形式、不同内容的“共享课堂”1期，每年不低于4期。

（六）加快网络培训系统的建设和推广工作

为扩大培训覆盖面，提高培训效率，降低培训成本，使广大员工可以更加方便、快捷地获取和共享知识，必须加快网络培训系统的建设和推广。

具体举措：

一是在总结省公司机关网络培训系统试点经验的基础上，梳理并解决影响和制约普及和推广工作的突出问题，进一步完善全省系统网络培训推进方案和办法。

二是省公司将制定下发进一步完善网络培训全省系统推广工作的意见和方案。从举办网络培训二级管理员培训班入手，各市分公司要对照省公司推进方案，提出在市公司本部、地市分公司和县支公司运行的推广计划和时间进度，完善相应配套措施。

三是采取制度约束和激励措施相结合的方式，使网络培训在全省系统全面开展。网络培训是一种经济、方便、有效的培训方式，集培训与考试于一体，要求全员能够参与其中。公司系统每位员工要保证在公司网络培训系统至少学习8门课程，且每年网络培训积分不少于20分。省公司将定期公布各分公司、各部门网络培训上线等学习情况，对系统参加网络培训积分较高开展较好的单位和个人要采取激励措施。

\（七）倡导员工自主学习，鼓励员工通过参加各种形式的资格考试。

员工利用业余时间参加与自己本职工作相关的资格考试，是工作学习化、学习工作化，提升员工专业素质的有效措施。

具体举措：

一是进一步完善我省系统保险及相关专业资格考试管理办法，鼓励管理、技术等序列员工参加如：CII、保险精算师、保险经纪人、保险公估人、注册会计师等资格考试，通过认证资格考试打造公司高水平专业人才。

二是将参加各类资格考试制度化，并纳入学习积分管理。我省系统40—45岁以下员工，每三—四年通过一门资格考试，五年内至少每人拥有两项资格证书。

三是要求有关员工必须参加总公司开展的各项岗位资格考试，实行持证上岗。

（八）着力构建教育培训工作的运行管理机制

教育培训是学习型组织建设的基本内容和基础建设。学习型组织建设必然带来公司教育培训体系的全面升级，而教育培训体系的完善和创新又必将推动学习型组织的建设和发展。在整个学习型组织建设进程中，我们要始终关注、重视教育培训工作。

具体举措：

一是建立完善员工培训权利保障机制，重点是时间保障机制和经费保障机制。系统管理序列人员每年要保证15天脱产学习时间，技术、销售序列人员集中学习时间不少于12天。培训经费按照总公司教育培训经费管理暂行办法的规定执行。

二是重视建立员工培训义务保障机制，重点是完善推广学习积分制，将员工学习与培训情况纳入考核，并作为评先和使用的依据。

三是抓紧建立管理者培训责任保障机制，重点是建立完善对各级机构培训工作的考核办法，将管理者的培训履职情况纳入考核。

（九）持续营造学习和创新的浓厚气氛和文化环境

学习型组织建设的成功，需要有肥沃的文化土壤。为此，要鼓励引入和创造更多的活动载体，加速文化的培育和形成，提倡并精心打造学习型组织文化。开展“读书月”、“学习先锋”评选等活动，将每季度第一个月定为读书月，结合网络等全员性培训，评选学习先锋或学习标兵，并将各公司创新活动及其成效作为学习先进评比的重点；研究建立“反思日”制度并开展相应活动，等等。

为了促进学习型组织文化的形成，还需要配套以下具体举措：

一是从各级领导做起，做尊重知识、尊重人才、重视培训、崇尚学习的楷模，做倡导和践行学习型组织文化的表率。

二是大力推崇和表彰学习先进团队和个人。定期举办学习型组织建设先进单位和个人表彰，开展“学习先锋个人”、“学习先锋团队”和“最佳营销策划”等评比和推广活动。省公司将每两年召开一次学习型组织建设工作暨学习先锋表彰大会。

三、几点要求

（一）领导带头。开展学习型组织创建，领导干部是关键。公司系统各级领导干部必须率先垂范，要努力成为创建学习型组织的合格的设计师、称职的引领者和优秀的培训师。要精心组织设计本单位团队和个人学习的制度机制，提供充分的物质保障条件，推动系统上下形成注重学习、崇尚学习的良好氛围，掀起以学习促改革、促发展的热潮；要带头学习、主动学习，引领组织中所有人以学习和研究的态度、方法对待工作，促进工作学习化、学习工作化，努力把学习的收获和体会，转化为谋划工作的思路和创造性开展工作的本领；要带头讲课，努力成为所在单位的第一培训师，带领团队发现问题、研究问题，不断增强团队成员的学习与创新能力。

（二）全员发动。省公司各部门、各市分公司要通过多种形式，广泛开展创建学习型组织的动员宣传，教育和引导广大员工真正把学习作为推动本职工作、成就公司事业、实现个人价值的需要，充分激发他们参与学习的积极性和主动性。要大力营造学习共享与互动的氛围，建立开放、竞争、和谐的学习系统，真正在广大员工中实现终身学习、团队学习、过程学习。

（三）精心组织。省公司成立创建学习型组织工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，负责具体事务及日常组织、协调、策划、推动工作。各市分公司要成立由主要负责人任组长的创建学习型组织的领导机构，落实责任，切实加强对创建学习型组织活动的领导，保证创建活动不流于形式；各市分公司领导班子要积极组织学习讨论，按照省公司的要求，结合辖内实际，明确和细化分公司工作方案，切实组织开展好辖区内创建活动；要在机制建设上下工夫，不断建立学习型组织的方法工具体系、制度规范体系、学习资源体系、组织人力体系、学习文化体系和学习创新体系，创新学习方式，丰富学习内容，实现学习知识、研究问题、推动工作的有机结合。各分公司应将各自的贯彻落实意见在xx年3月底前上报省公司。

（四）勇于实践。各市分公司要结合本地区、本单位的发展实际，认真剖析存在的问题，着眼于学习成果的运用，有的放矢，大胆实践，积极创新，用学习成果指导制约发展的问题和突出矛盾的解决，实现学习和实践良性互动，不断提高学习型组织建设的效果，扎实推进学习型组织创建工作，持续提升公司的发展质量和发展水平。

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关于创建“三好”党组织活动的方案

为了进一步推进固本强基工程和保持共产党员的先进性，全面加强公司党支部建设，促进各项工作的开展，根据省路桥公司《关于推进固本强基工程，创建“三好”基层党组织活动的实施意见》（粤路司党委[2004]21号），公司党支部决定在2009年开展创建“三好”党组织活动，建设“领导班子好、工作业绩好、群众反映好”的基层党组织，现制定活动方案如下：

一、指导思想

实施固本强基工程，开展创建“三好”党组织活动的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司中心工作总目标，全面、扎实、稳步推进公司党支部建设，切实提高党支部的战斗力和凝聚力，进一步发挥党组织和党员的作用，推动公司党建工作整体水平再上新台阶。

二、目标任务

以创建“三好“活动为载体，以党建创新为动力，以加强作风建设，提高党员干部的思想政治素质，推进公司精神文明建设为重点，以“提高素质，塑造形象，强化服务，争创一流”的党建工作思路为主题，牢牢把握“围绕中心抓好党建促和谐”这一基本原则，力争在2009年4月底达到领导班子好、工作业绩好、群众反映好的“三好”党组织目标，为全面完成公司年度目标任务提供坚强的组织保证。

三、创建活动考核标准

创建“三好”党组织考核工作按省路桥公司《考核办法》的标准进行，要根据基层党组织工作任务职责的要求，进一步明确党支部工作目标和基本标准，切实落实“三好”考核内容。

（一）班子建设

1、班子政治性强。能够以邓小平理论、“三个代表“重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持党的基本理论、基本路线和纲领，坚决执行上级指示，支部委员会成员积极参加组织生活。

2、工作协调性强。认真落实民主集中制，班子内部分工合理，职责明确，支部委员坚持开好民主生活会。

3、工作作风扎实。支委会定期召开党建工作专题会议，总结、安排党建工作；党员评价高。

4、勤政廉洁。在反腐倡廉中发挥表率作用，班子成员无违纪违法行为；认真落实党风廉政建设责任制；认真执行上级的干部政策，任人为贤，力求公平、公正、公开。

（二）工作业绩

1、建立一套好的工作制度。党建工作有计划，责任明确落实到人；对党员进行目标管理制度；党支部的组织生活制度和教育培训制度健全；党支部委员会按规定实行换届选举制度。

2、探索一套好的工作方法。党建经费有保障；党务管理信息化；党务工作材料齐全。

3、培养一支好的.队伍。党员发展工作有计划；严格党员管理。

4、形成一个好的工作格局。坚持以经济建设为中心，企业经营效果明显，完成上级指定的改革等重要工作；党建成果受到表彰，重视和关心工会、共青团工作全面开展；无员工参加邪教组织及其他恶性事件；安全生产或计划生育无出现责任事故；开展青年文明号创建活动，开展职工思想和职业道德教育。

（三）群众评价

1、群众对班子的工作业绩是否满意。

2、群众对班子自身建设（包括班子的工作能力、团结协作性、廉洁自律、工作作风）是否满意。

3、群众对干部队伍的整体素质和形象是否满意。

4、群众对班子为员工谋福利，员工自身利益受保护情况是否满意。

5、群众对班子公开透明管理，规范运作的情况是否满意。

四、实施步骤

（一）动员部署(2月24日—3月5日)

1、召开支委会议，研究部署创建工作，成立“三好”党组织创建领导小组，制定创建工作方案。

2、召开党员大会，学习方案，统一思想，提高认识。

3、开展创建“三好”党组织活动的宣传和发动工作，使全体党员了解和掌握活动意义和《考核办法》。

（二）组织实施（3月6日—4月30日）

1、对照《省路桥公司创建“三好”基层党组织考核办法》，分解细化创建任务，明确分工，落实责任，认真做好填平补齐、补充完善工作。

2、按照工作进度日程进行对照检查，对存在的问题召开专题会议进行研究解决。

3、党支部定期召开“三好”创建工作会议，通报本支部完成任务情况。

4、及时收集和整理好“三好”党组织创建工作相关资料，做好各项会议议录，各类表册齐全。

（三）自查考核（5月份）

党支部在5月上旬进行自查，自查达标后向路桥公司党委上报验收申请。

五、组织领导

创建活动在具体实施中要落实以下组织领导措施：

1、为加强对创建活动的组织领导，公司成立创建“三好”党组织活动领导小组，具体名单如下：

组长：黄宇

副组长：段乃民 梁勇

●工作计划之家fz76.CoM含金MAX:
• 施工组织方案 | 组织管理方案 | 妇女节系列活动方案 | 创建活动方案 | 创建组织方案 | 创建组织方案

成员：曹饶川 戴成 陈戈

创建活动领导小组下设办公室，负责创建活动的组织、协调和具体工作。办公室设在综合部。

2、“三好”党组织创建工作由公司党支部领导实施，并具体履行组织、协调等日常工作职责。

3、高度重视，认真实施。全体党员、公司各部门要高度重视和全力支持“三好”党组织创建工作，切实协助解决创建工作中的实际困难，从时间、人力等方面提供保障。

4、广泛宣传，营造氛围。通过召开会议、开办专栏、悬挂横幅、开设网站专栏等多种形式，大力宣传“三好”党组织创建活动，营造浓的厚舆论氛围。

5、加强指导，督促检查。党支部要把创建活动列入今年上半年党建工作重要议事日程，加大工作力度，及时发现和纠正问题。对工作敷衍、不积极参加创建活动的党员和干部将进行通报批评。

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根据杏发[XX]26号文件，关于开展“创建学习型城区的实施意见的通知”，决定开展“创建学习型组织”的活动。现就开展“创建”活动提出方案如下：

一、开展“创建”活动的指导思想和总体目标

（一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本，充分发挥社区的引导作用，把广大居民引导到终身学习中来，全面提升素质，为实现社区教育事业持续、快速、健康、协调发展服务。

（二）总体目标：倡导终身学习理念，提高居民的学习能力和实践能力，着力提高居民的创新能力；营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境和奋发向上的团队精神，优化学习环境，形成全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的氛围和机制。促进职工队伍建设，努力造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

二、开展“创建”活动的主要方法和途径

（一）开展各类主题宣传教育活动、营造、提倡、鼓励学习的环境。

强调终身学习，建立专门机制。通过自主学习、知识竞赛、理论研讨、专题讲座等多种形式，帮助职工加深对学习型组织的认识和理解，树立新的学习观，实现自我超越，改善心智模式，发挥每一个职工的力量，提高团队学习和系统思考的能力，增强学习的凝聚力。

（二）创新群众性学习活动载体，构筑职工学习平台

要按照发展的需要，科学规划、积极探索建立适合于各个层终身学习、团队学习的群众性学习活动形式。设计丰富多彩的活动载体，做到学习与工作一体化，寓学习于工作中，寓教育于活动中，为职工创造条件，吸引职工广泛参加。要大力开展教育创新、岗位练兵、技能竞赛活动，加强职工技能训练和素质提高，激发、调动广大职工获取知识、更新知识、提高素质的积极性、主动性和创造性。

（三）建立和完善组织学习的激励、保障机制。

利用各种物质和精神的奖励手段，鼓励职工积极行动起来，开展丰富多彩的学习活动，不断克服各种学习障碍。要建立透明、公开、民主的决策机制，创造有利于每一位职工发挥创造力的文化环境。完善职工终身学习体系，

三、开展“创建”活动的工作要求

（一）社区切实加强对“创建”工作的协调和引导

要把“创建”活动与工会工作有机结合起来，深化职工内涵，提高职工素质、维护职工权益，把广大职工作为开展“创建”活动的主体，把工作的重点放在学习技能和业务素质上。

（二）建立和完善推进“创建”活动的运行和激励机制，发挥典型示范作用。

创建学习型组织是一项长期的工作任务，必须建立和完善一套协调、高效的运行体系和保证机制。要采取多种办法确保开展“创建”活动。要建立考核评价机制。要结合各单位的实际情况，制定学习型组织的基本要求。四、支部要积极承担“创争”活动的组织协调职责

要把“创建”活动作为社区今年和今后一项重点工作，承担起日常组织实施工作，长期不懈地抓好“创建”工作。为创建学习型社区而努力。

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以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习领会党的十七大、十七届五中全会精神，坚持以人为本，坚持统筹兼顾，以科学发展、追赶超越为主题，以促进全办经济社会事业又好又快发展为着眼点，以提高市民文明素质、城市文明程度和群众生活质量为核心，扎实有效地开展创建文明城市工作，努力提高市民素质，美化人居环境，提升城市文化品位，促进物质文明、政治文明、精神文明和生态文明建设协调发展，为“攻坚20xx，建设魅力北办”提供强大精神动力和良好社会环境。

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创建学习型组织，夯实履行职能基础

党的十六大报告明确提出：“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展。”这一论述把创建学习型社会与人的全面发展紧密联结在一起，而人的全面发展又是全面建设小康社会的非常重要的目标和任务。没有全民的终身学习，就不可能有人的全面发展,也就不可能建成全面小康社会。而建立学习型社会，要求社会所有组织都建成为学习型组织，使学习成为每一个人的终身生活方式。这样，创建学习型组织就成为每一个社会组织的任务。XX是政府实施综合管理和行政执法的重要职能部门，肩负着监管产品、食品质量安全和特种设备安全的重大责任。通过创建学习型组织活动，将为提高全局干部职工的综合素质，全面履行XX职能提供坚实的基础。

一、创建学习型组织的重要意义

1、创建学习型组织是人类社会进化发展过程中一种新的理念。马克思主义认为，生产力是人类社会发展的根本动力。邓小平同志说，科学技术是第一生产力。而生产力、科学技术是靠学习和创新推进的。这样,学习就成为人类进化发展的最根本动力之源。人类的进化和发展可以说就是在学习中进化，在学习中发展。学习使人得到先进经验，学习使人得到最新信息，学习使人得到科学知识，学习使人得到正确观念，学习使人明目，使人醒脑，使人开朗，使人健康，使人长寿。学习是人的自信之源，学习是成功之母，学习使人事业有成，促进民 1 族振兴，人类进步。所以创建学习型组织确实是人类进化发展过程中一种新的理念。

2、创建学习型组织是党员干部特别是领导干部顺应知识经济和信息社会的时代要求，提升个人与组织的学习力、执行力、创造力，提高科学决策水平和行政执法能力之重要形式。我们正处在知识经济时代，面对快速变化的社会环境，任何团体和个人所拥有某种资源的优势和知识的优势都可能会失去，只有不断学习才能跟上时代的发展。通过创建活动，不断坚定党员干部的理想信念，增强为人民服务的宗旨观念，强化政治责任和大局意识，掌握新知识，积累新经验，增长新本领，从而进一步提升科学决策、发展经济和依法行政的能力。

3、创建学习型组织也是全面打造我县“和谐XX”、“和谐XX”的重要支撑。当前，XX工作正处于加快发展与改革的重要时期，新的形势迫切要求我们XX部门开展创建学习型组织活动，以全面提升我县XX系统党员领导干部和职工的整体素质，夯实履行职能的基础，从而进一步为XX经济社会又好又快发展提供优质和高效服务。

二、创建学习型组织的几点思考

1、创建工作要注重实效性。

为了做好创建工作，一切要从实际出发，不搞花架子，不追求指标。必须始终把满足人的需要和促进人的全面发展作为根本出发点和落脚点，努力形成全员学习、终身学习的生动局面。要通过互动性的团队学习，重塑职工，重塑思维方式，重塑组织，重塑思考方法，重塑管理方式，使干部职工在学习和创造中实现自我、超越自我，活出 生命的意义，让团队通过学习焕发创新活力。只有这样，创建工作才具有实效性。

2、创建工作要强调过程意识。

创建学习型组织不是一朝一夕就能完成，而是一个长期的过程。因此，学习型组织本身就有一个不断完善，不断提高和不断发展的过程。在学习型组织创建过程中，切不可急功近利，追求立竿见影的学习效果。务必要遵循规律，讲求实效，把搞好学习与提高绩效纳入良性循环的轨道。

3、创建工作要与其它各项工作相结合。

创建学习型组织，要与牢固树立和落实科学发展观及构建社会主义和谐社会有机地结合起来，这就是要求我们坚持以人为本，实现全面发展、协调发展、可持续发展上来。从XX部门的实际来看，就是要落实到提高“三服务”的能力和水平，提高服务社会和经济发展的针对性有效性上来，全面履行职能，推进XX工作走上规范化、法制化、科学化的轨道，实现使政府满意、企业满意、群众满意的“三满意”工作目标。我们应结合XX实际和单位实际，按照县委、县政府和上级XX部门的安排部署和要求，全面做好XX各项工作。

1）首先要突出工作重点，以质量和安全两座“泰山”为已任，强化“保国安民”责任意识，切实解决关系人民群众切身利益的实际问题。坚持以人为本，就要牢固树立全心全意为人民服务的思想和对人民群众高度负责的精神，把权为民所用、情为民所系、利为民所谋的原则，真正落实到搞好质监工作中去。我们要紧紧抓住“质量”和 “安全”这两个工作重点，认清形势，统一思想，强化服务全面贯彻落实从源头抓质量，从基层抓落实，提高工作的有效性，提高依法行政水平的“两抓两提高”工作思路。一要做好狠抓食品源头质量，全面实施食品放心工程。要把食品质量安全专项整治的重点放到狠抓生产加工源头上来。结合XX实际，坚决做到宣传到位、普查到位、抽查到位、执法到位和责任到位五个“到位”。确保我县的食品安全整治工作落到实处。二要坚持“安全第一，预防为主”的方针，稳步推进特种设备安全监察工作。要通过加强领导，落实责任，齐抓共管，坚持消除重特大危险源设备的监管，狠抓各项防范和整改措施的落实，坚决消除重大安全隐患，完善安全防范规章制度和应急机制，层层落实安全责任制，保障不出安全事故，切保广大人民群众生命财产安全。安居乐业，促进和谐。

2）其次要统筹兼顾，协调发展，抓好标准化、计量保证体系建设，强化技术和质量基础，实施名牌战略，扶持地方特色经济发展。通过全面推进标准化工作，抓好工业计量、法制计量和科技计量建设和监管工作，实施名牌战略和扶持地方特色经济发展，不断提高XX工业、农业及其产品的知名度和产业质量档次，促进企业发展，促进XX经济发展。

3）要加强执法队伍建设，着力开展源头打假，以服务于维护社会稳定为目标，努力开创打假工作新局面。要继续加强队伍内部管理，抓好执法人员的政治理论、法律法规知识和业务培训，进一步严格办案程序，提高执法水平和依法行政能力，增强队伍的凝聚力和战斗力。在执法工作中要抓住源头，抓住重点，从关系人民健康安全和群众关心的重点、热点产品，开展专项查处行动。不断拓展执法思路，扩拓案源，端窝打点，扶优扶强，打假保优，加大打假力度，加强制度建设，建立健全打假治劣长效机制，下工夫管住管好源头，提高稽查执法的有效性和社会成效。

总之，要推进XX质量技术监督事业全面发展，关键在于党员领导干部的先锋模范作用，也在于全体质监工作人员的共同努力。要加强学习党的一系列方针、政策和路线，不断提升整体素质和工作能力，牢记党的宗旨。全体XX部门的广大党员干部职工要在局党委的领导带领下，以饱满的热情积极投入到每一项具体的工作之中，不断推进XX事业发展，从而为XX经济社会的全面发展而做出我们XX人应尽的职责与贡献。

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通过第一阶段学习实践科学发展观活动，我对科学发展观有了更深理解和认识，

工会工作报告学习心得。科学发展观就是以人为本、全面协调可持续性的发展观，体现了马克思主义的方***和世界观。要实现全面建设小康社会的奋斗目标，开创中国特色的社会主义伟大事业的新局面，就必须抓好发展这一执政兴国的第一要务。而发展这一第一要务，必须是科学的。正如***指出的那样，经验表明，一个国家坚持什么样的发展观，对这个国家的发展将产生重大影响，不同的发展观往往会导致不同的发展结果，坚持以人为本、全面、协调、可持续的发展观，是我们以***理论和三个代表重要思想为指导，从新世纪、新阶段党和国家事业发展，全局出发，提出的重大战略思想。

科学发展观之所以重要，是因为它应该成为我们执政党带领全国人民奔小康、建设社会主义现代化强国的指导思想。落实科学发展观，必须坚持以人为本，切实维护广大人民群众的根本利益。坚持以人为本，是党的先进性的重要体现。我们要把坚持以人为本，作为一切工作的出发点和落脚点，始终把群众利益放在第一位，带着责任，带着感情，关心群众安危冷暖，着力解决好关系他们切身利益的具体问题。要通过全区共同努力，使我区不同行业不同群体的人们，都能在经济发展的基础上过上小康生活，共享改革开放的成果。

一、科学发展观，是马克思、列宁主义、XXX思想、***理论和三个代表重要思想的继承发展.科学发展观体现了马列主义的历史唯物论、辩证论，体现了XXX思想的理论与实践相结合，实践是检验真理的唯一标准等思想，体现了***理论关于建设中国特色社会主义的时代要求，同时也是实践三个代表重要思想的要求。不坚持科学的发展观，就不能代表先进文化的前进方向。如果不落实科学的发展观人民对日益增长的物质文化生活的需要作为执政党应如何去满足。从这一点看，科学发展观就应该是我们党的指导思想。

二、科学发展观，是改革和开放二十年来经验教训(的最精辟的总结.我们党作为执政党无时不在求发展，但曾有过求发展不科学的功过教训,政治上的科学发展体现的也非常明显，从反对党内不正之风，不正视党内存在***到开展反***斗争，从我国在xx来陆续出台的法律、法规，看得出我国正在向法制化国家迈进，而出台这些法律并不是在一夜之间，而是成熟一个出台一个，出台一个落实一个，这就是科学的发展观。从科学意义上讲，也是文明进步的表现。***和党中央正是总结了这些成功的经验，才提出了具有历史性指导意义的科学发展观。因为科学发展观的提出不是阶段性的，既指导了改革开放的xx，也必将指导我党我国的各项事业，还将指导奔小康的全征程。

作为区工会部门负责人，要自觉地用科学发展观指导各项工作，踏踏实实干好本职工作，认认真真完成工作任务。这就要求我们要紧密结合新工会工作的新特点，新要求，加强部门自身建设，落实岗位职责，转变观念，拓宽思路，不断创新，开创区工会工作新局面。

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建立以校长、各社区负责人为组长的读书活动领导小组，由社区、德育处、少先队具体负责读书活动的实施。从上至下，层层管理，责任到位，分工合作。

※“营造书香社区”领导小组

组 长：李校长 张校长 麦校长 各社区负责人 （负责全面安排）

顾 问：关祥

成 员：郭惠心 邝少婷 苏艳萍 柯建波 何玉玲 梁美英

梁洁贞 李丽容 潘惠玲

※ “营造书香社区”工作小组

组 长：各社区负责人

成 员：各中队辅导员、各社区队干部

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1、要切实加强对创建活动的组织领导。成立龙盛街社区创建文明和谐社区领导组，在强化组织领导的基础上，充分组织和调动社会各界、广大群众踊跃参与创建活动。要特别注重解决创建文明和谐社区活动中与社区居民密切相关的实际问题，搞好组织协调，既强调营造氛围，更强调扎实有效。

2、要广泛宣传发动、营造氛围。要采取多种渠道和形式大力宣传和谐社区创建活动的内容，在社区形成家喻户晓、人人参与的局面，大力宣传和谐社区创建中的先进典型和先进事迹，弘扬热心社区事业、支持社区建设的精神，形成全社会共筑共创文明和谐社区的良好氛围。领导小组办公室要及时总结推广好的经验，适时召开经验交流会议，引导创建活动健康发展。

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为增进我院同学们的友谊，丰富同学们的课余生活,活跃校园文化气息,提高同学们的综合素质,培养积极向上的进取精神，为同学们提供一个相互交流,相互学习的平台，我系决定举办第一届“足协杯”七人足球赛。

三、前期准备及注意事项

2、物力资源：足球2个、秒表5个、桌子三张、裁判哨4个、篮球记分牌2个及裁判所需的饮用水、止血帖消毒水等

(4)、每场比赛时间为下午5点整比赛准时开始。(除星期五、六、日)

(5)、各队伍应严格按照组委会发布的赛程进行比赛，若有特殊情况需要更改时间须提前一天向组委会

提出申请，经批准后方能更改。

(6)、比赛开始后(时间以当场裁判掌握为准)，一方仍无法进行比赛则判该方弃权(由裁判、团委会签字生效)，其该场比赛以0 : 3记负(队员少于7人不得比赛)。

(7)、因天气等意外因素影响而无法比赛，团委会会以事先指定的方式进行通知，未得到通知则按规定

时间比赛，迟到方以弃权论处。

(8)、比赛结束后，裁判及双方领队须在比赛记录上签字，检查无误后方可退场。如对比赛有异议，领

(9)、任何人都应完全服从裁判，对裁判有不文明行为的个人其相关球队将受到纪律处分

(10)、比赛中的技术问题、队员资格纠纷由团委会和各队领队协商解决。

(11)、在比赛过程中，所有球队人员包括场上队员、替补队员、领队以及本队啦啦队)必须绝对服从临场裁判员的判罚和尊重对方球队人员。如有因对裁判员判罚不满或对对方球队人员行为恶劣的情况，将受到纪律处分。

4、比赛分为两阶段进行：

第一阶段采取淘汰制，如60分钟双方打成平局，则采用互发点球的办法决出胜负。

第二阶段分循环，胜一场得3分，平一场得1分，负一场得0分，积分多者名次列前;如遇两队或两队以

上积分相等，

按同循环比赛中的胜负关系，进胜球数，进球总数的顺序决定名次。

5、运动员须穿软底球鞋参赛，禁止穿钉鞋及佩戴护腿板等可能危及安全的用具

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