大型会议接待方案
时间:2025-04-28 作者:工作计划之家2025大型会议接待方案(必备九篇)。
在当下社会,需要使用制度的场合越来越多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。到底应如何拟定制度呢?以下是小编收集整理的公司接待管理制度,希望对大家有所帮助。
大型会议接待方案 篇1
一、总则
目的
为了加强公司接待管理,提升公司形象,促进公司与外部机构和人员的良好沟通与合作,特制定本制度。
范围
本制度涵盖公司所有涉及对外接待的活动,包括商务接待、参观接待、会议接待等。
二、接待组织与分工
接待总协调
公司行政部负责接待工作的总体协调和指导。对于重要接待活动,行政部应成立专门的接待小组,指定接待总负责人,统筹安排接待各项事宜。
相关部门职责
业务部门:负责与来访对象进行业务对接,了解来访目的和需求,参与接待过程中的业务交流环节,提供专业的业务信息和解答。
后勤部门:保障接待所需的物资供应,包括但不限于车辆调度、餐饮安排、会议室布置、礼品准备等。
安全保卫部门:确保接待场所的安全,制定安全预案,对来访人员进行必要的安全检查,保障接待活动顺利进行。
三、接待准备工作
信息收集与分析
接待部门在接到接待任务后,应立即与来访方联系,收集详细信息,如来访人员身份、人数、来访时间、行程安排、来访目的、特殊要求等。对收集到的信息进行分析,确定接待级别和大致的接待方案。
接待方案制定
根据接待级别和分析结果,制定详细的接待方案。接待方案应包括接待目标、接待人员安排、接待流程、参观路线规划、会议议程、餐饮住宿安排、安全保障措施、预算费用等内容。
接待方案应报公司主管领导审批,对于重大接待活动,还需提交公司高层领导审核。经批准后的接待方案作为接待工作的指导文件,各部门应严格按照方案执行。
接待物资准备
宣传资料:准备公司最新的宣传册、产品介绍、项目资料等,确保资料内容准确、更新及时。
会议物资:根据会议规模和要求,准备投影仪、幕布、音响设备、麦克风、白板、纸笔、茶水、饮料等。检查设备是否正常运行,物资是否充足。
礼品准备:根据接待对象和接待级别,选择合适的礼品。礼品应体现公司文化和特色,质量优良、包装精美。礼品的采购应遵循公司采购制度,严格控制礼品费用。
车辆安排:根据来访人员数量和行程安排,调配合适的车辆。车辆应保持清洁、舒适,提前检查车辆性能,确保行车安全。驾驶员应具备良好的驾驶技术和服务意识,熟悉接待路线。
四、接待流程管理
迎接环节
根据来访人员到达的时间和地点,安排相应的接待人员提前到达迎接。迎接人员应举牌示意(对于不熟悉的来访人员),主动上前问候,介绍自己和公司,帮助来访人员搬运行李(如有需要)。
对于重要来访人员,可安排公司领导到机场、车站迎接,并准备鲜花等表示欢迎。
参观介绍
如果有参观公司的.安排,接待人员应按照预定的参观路线引导来访人员参观。在参观过程中,详细介绍公司的各个部门、生产流程、产品展示等内容。讲解人员应语言生动、清晰,能够突出公司的优势和特色。
参观过程中,注意控制参观节奏,给来访人员足够的时间观看和提问。对于涉及公司机密的内容,应避免介绍或提醒来访人员注意保密。
会议交流
按照接待方案安排会议,会议主持人应掌控会议进程,确保会议按照议程顺利进行。在会议开始时,主持人应简要介绍双方参会人员,营造良好的会议氛围。
参会人员应积极发言,围绕来访目的进行深入的业务交流。会议记录人员应认真记录会议内容,特别是双方达成的共识、提出的问题和建议等。
餐饮安排
根据接待方案确定的餐饮标准和来访人员的口味偏好,选择合适的餐厅。餐饮安排应注意饮食卫生、菜品搭配合理、环境优雅。
在餐桌上,接待人员应注意用餐礼仪,引导来访人员用餐,避免出现尴尬或不愉快的情况。同时,可以利用用餐时间进行轻松的交流,增进彼此的感情。
送别环节
接待活动结束后,根据来访人员的行程安排,送来访人员至机场、车站或其他离开地点。送别时,接待人员应再次表达感谢之情,欢迎来访人员下次再来,并确保来访人员顺利登机、上车等。
五、接待费用管理
预算管理
接待部门在制定接待方案时,应详细列出接待费用预算,包括交通费用、餐饮费用、住宿费用、礼品费用、会议费用等各项开支。接待费用预算应根据接待对象和接待级别合理确定,确保费用不超支且符合公司的财务政策。
接待费用预算需经公司财务部门审核,报公司领导审批后执行。在接待过程中,严格按照预算控制费用支出,如有特殊情况需要调整预算,应及时向公司领导报告并说明原因。
费用报销
接待活动结束后,接待人员应在规定时间内整理好接待费用的发票、收据等报销凭证,填写报销单。报销单应详细注明接待项目、费用明细、接待日期等信息。
报销凭证经接待部门负责人签字确认后,提交财务部门审核。财务部门对报销凭证的真实性、合法性和合理性进行审核,如发现问题,应及时与接待人员沟通。经审核无误后的接待费用,按照公司财务报销流程予以报销。
六、接待人员培训与考核
培训内容
公司定期组织接待人员进行培训,培训内容包括礼仪知识(如商务礼仪、餐桌礼仪等)、沟通技巧、公司业务知识、安全保密知识、接待流程规范等。通过培训,提高接待人员的综合素质和专业水平,确保接待工作的质量。
考核机制
建立接待人员考核机制,对接待人员的工作表现进行评价。考核内容包括接待任务完成情况、接待礼仪执行情况、来访人员满意度、费用控制情况等。根据考核结果,对接待人员进行奖励或惩罚,激励接待人员不断提高接待水平。
七、应急处理
预案制定
针对接待过程中可能出现的突发情况,如车辆故障、设备损坏、来访人员突发疾病、行程变更等,制定应急预案。应急预案应明确应急处理流程、责任人员、应急资源准备等内容。
应急演练
定期组织接待人员进行应急演练,确保接待人员熟悉应急处理流程,提高应对突发情况的能力。在接待过程中,一旦出现突发情况,应立即启动应急预案,确保接待活动能够继续顺利进行或妥善处理。
八、附则
本制度自发布之日起生效
本制度由公司行政部负责解释和修订
大型会议接待方案 篇2
1、目的
为了使公司的会议管理规范化、有序化,提高会议质量。
2、适用范围
适用于xxx有限公司会议召开。
3、职责
1、行政人事部负责公司级会议的组织、会场纪律的`管理,会议记录;
2、行政人事部对公司级会议决定事项以及安排的工作进行跟踪、落实,以确保工作能够按时、按质、按量完成;
3、各单位内部会议由各单位自行组织,行政部予以协助。
4、内容
1、会议召开的原则
2、公司所有的会议必须以精简、有效、节俭的原则进行;
3、只有在需要时才召开会议;
4、公司严格控制未预见的临时性会议,对此类会议须按一会一报原则审批(临时会议需报行政部批准)。
5、会场纪律
6、公司定于每周xxx下午xxx召开周工作总结与计划例会,由行政部负责组织,紧急会议提前半小时通知。 周会的议程:总结上周工作,安排本周主要工作任务,商讨工作中出现问题的具体解决方案。
7、月底会议、季度会议、年度会议由行政部根据具体工作安排确定时间,提前二天通知各部门,各部门会议由各部门自行确定会议时间。
8、开会前5分钟与会人员必须到达会场,同时将手机调到振动状态或关闭;
9、会场内严禁吸烟,未经批准,不得在会议期间进行私自讨论;
10、与会人员因为特殊原因不能按时出席会议,须在会前向会议组织单位请假,并以书面形式说明不能按时出席会议的原因(特殊情况可以采取口头形式请假),得到组织单位批准后,才能请假。
11、会议中途与会人员如有急事需离开,需向会议主持人提出申请,得到批准后方可离开。
12、会议管理体制
13、公司级会议召开前期,行政部准备好会议相关文件或资料,必要时进行会场布置、设备调试。
14、行政部需在会议进行中做好记录,记录方式主要是速记笔录。
15、行政部做好会议记录,并存放于公司共享资料相应文档内。
16、除各单位内部会议外,公司级会议资料由行政部整理、立卷、归档。
17、对于没有按时出席会议而又未请假者,由行政部参照公司《奖惩制度》予以处罚。
5、引用文件
1、无
6、记录
1、《会议记录》、《会议记要》、会议任务跟进表》
2、其它
3、本规定由行政部制订并归口管理;
4、本规定自发布之日起实施。
大型会议接待方案 篇3
会议是学校贯彻落实上级指示,安排部署工作的重要途径之一。会议秩序的好坏,是事关政令畅通和教育工作者自身形象的事。为了严肃会议纪律,确保会议精神的准确及时贯彻执行,保障学校教育教学工作的正常开展。故特制定本制度:
一、会议的`组织原则
坚持下级服从上级、个人服从组织的原则。全校性的学习和有关会议,必须坚持做到班级、教研组的局部小会服从全校性的全局会。任何班级、教研组及个人不得以上课、私事、局部小会为由拒不参加学校召开的会议。学校领导、教职员工参加上级或学校召开的各种会议、学习及教研活动都进行考勤登记且建档考核。
二、会议纪律
1、参会人员必须按通知时间提早到会,不得迟到、早退、缺席。
2、各种会议每个教师都要带上笔记本,做好笔记。
3、参会人员必须自觉维护会议纪律,开会时不能在会场外面逗留或闲逛,开会时不能随意在会场中走动,更不能中途离会,不准声喧哗或三三两两“另立会场”,不准带小孩入会场哭闹,不得翻看与会议无关的报刊杂志或小说等。
4、对会议内容或安排有异议的,会后与召集人沟通,不得在会议室无视会议纪律或无理取闹,否则,情节严重者按有关规定给予行政纪律处分。
三、会议考勤
1、学校各种会议(包括全校性会议、班主任会议和教研组会议等)实行签到或点名制。每次会议或学习由召集人按通知时间顺延
5分钟开始点名,点名不到记迟到。召集人可视会议情况于会议期间随时点名,点名不在者记早退,两次以上点名不在会者视为缺会。迟到的参会人员到会时自觉在点名处消缺席,否则视为缺会。
2、参会人员因特殊情况不能到会的,必须在会前向召集人请假,并说明原因,经批准后,方能生效,否则一律视为缺会。
3、因学校安排公事不能参加会议的人员,也必须提早向召集人请公假,经召集人同意后按公假处理。
四、奖惩措施
1、根据绩效考核考勤分值进行考勤。缺席会议,每次扣0.2分,迟到、早退每次扣0.1分(当天已办理教学请假手续的不计扣);因公开会或出差请假,经学校相关科室同意后只考勤不计扣。
2、学期结束后,各位教师把会议记录本上交校长室待查。
3、每学期的会议考勤簿要存档备案,并将每个人的缺勤汇总记入教职员工业务档案,为教职员工职称评审、先进评选,全员聘任等提供参考依据。
大型会议接待方案 篇4
一、目的
为提高公司员工工作效能,提高公司会议严谨性,提升会议质量,结合公司实际情况特制定本制度。
二、会议管理
(一)全体员工会议
1、时间:每周五下午三点至五点,每周六上午九点至十一点。
2、要求:公司全体人员参加(特殊情况必须经总经理批准方可请假)。
3、主持人:财务经理。
4、会议内容:员工本周工作的完成情况、下周的'工作计划、遇到问题的自我分析;工作分布数据会议公布,是否需要其他部门协助的问题,每个员工工作经验分享;公司目前运营存在的问题,需要调配哪些资源,部门负责人对本周工作的考核及对下周工作的安排等;由总经理宣布的事项包括:重大制度实施、本周星级员工、本月优秀员工评选结果以及公司其他需发布的重要事项;最后由公司副总给获奖员工颁奖,并作总结性发言。
5、由行政部负责会议记录,并形成会议纪要存档,并对重大事项做好标记。
6、整体会议时间为2个小时。
三、会议纪律
1、参加会议人员应提前十分钟到场,会议期间严禁交头接耳,吃东西,打闹;
2、参加会议人员因故不能参加会议应提前在钉钉上按请假流程进行请假;故意不参加会议者按旷工处理;
3、参加会议人员应提前准备好自己所要讲的内容,言简意赅、重点突出;
4、参加会议人员进入会场前将手机调成静音状态或关机;如在会议期间因手机问题影响会议质量的,会后将向全公司进行通报,并罚款200元,由财务部从本月工资中扣除。
四、会议结束
会议结束后,全体员工应当保持会议室干净整洁,组织会议人员及参与会议人员共同将自己相关的设备设施放置规整,摆放整齐后离开。
本制度的解释权归公司财务部所有。自制定之日起执行。
大型会议接待方案 篇5
一、总则
第一条 为进一步提高公司的接待管理水平,促进接待工作的规范化,更好地反映我公司精神面貌,增进各级领导和兄弟单位的支持和合作,达到增进友谊、交流信息、有效改善企业外部环境,树立良好企业形象的目的,特制定本管理办法。
二、接待工作的主要任务
第二条 安排上级部门、兄弟单位、友邻部门和基层单位领导来公司人员的吃、住、行。
第三条 安排重要来宾的检查、考察、调研等活动。
第四条 协助办理公司大型会议的会务工作。
第五条 协助开展公共关系工作,协调好公司的外部环境。
三、接待工作的基本原则
第六条 坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则,强化公关意识,增强接待工作深度,宣传企业形象,提高公司声誉,并广泛获取信息。
第七条 接待工作要坚持规范化、标准化,符合礼仪要求,按制度和程序办事,克服随意性;既要严格执行党和国家有关廉政建设的规定,又要增加兄弟单位之间的感情,同时也要完成领导交办的工作任务。
第八条 接待安排应根据来宾的身份和任务,安排不同领导的接待,确定相应人员的陪同;既要热情周到、也要讲节约,量力而出,反对铺张浪费。
第九条 坚持办公室归口管理与对口部门接待相结合的原则。办公室负责接待工作的统一管理,办理重要接待事务;对涉及较强业务性的接待事务,应由有关项目部牵头对口接待,办公室配合。
第十条 接待工作中应自尊自重,本着尊敬来宾的原则,搞好服务,不允许发生有损我所形象的事件。
四、接待工作的的程序与规定:
第十一条 日常接待工作的规范:
1、接打电话时,要使用文明语言如"您好"、"请问贵姓"、 "您找哪位"、"请稍候"、"谢谢"等等之类的礼貌用语。
2、在打电话前要准备好记录用纸、笔或其它所需要的文件、资料,不能等电话接通后,去找所需要的东西而对方拿着听筒等候。
3、当客人来访时,应热情迎接,主动引客人到办公室或接待室交谈。忌让客人长久等候无人过问。如本人有事离开办公室时,应将办公桌上的文件、资料安放好,以免泄密或丢失。
4、宴请客人时,应根据宴请的性质和规模不同,分为工作餐、聚餐、宴会;根据来宾的身份,确定不同的人坐陪。
第十二条 一般性接待工作的程序:
1、接待前的准备工作
1)、对来宾的基本情况做到心中有数。
2)、制定和落实接待计划。
3)、做好接待前的细节工作。
2、接待中的服务工作
1)、安排专人迎接来宾。
2)、妥善安排来宾的生活。
3)、商订活动日程。
4)、安排公司领导看望来宾。
5)、精心组织好活动。
6)、安排宴请和浏览。
7)、为客人订购返程车船或飞机票。
3、接待后的工作
1)诚恳地向来宾征求接待工作的意见,并询问有什么需要接待人员办理的事情。
2)把已经订好的'返程车(船、飞机)票送到客人手中,并商量离开招待所或宾馆的具体时间。
3)安排送客车辆,如有必要还应安排公司领导为客人送行。
五、接待工作的有关要求
每十三条 根据领导意图及客人的需求,掌握接待工作的规律,做到目标明确,思路清晰,计划周密,主次分明,机动灵活,以高度的事业心和责任感,发扬严细作风,扎实做好工作。
每十四条 严格执行规定和标准,坚持请示报告制度,在授权范围以外个人不得擅自作任何决定和承诺。未经同意私自安排的宴请等接待费用,一律不予签字报销。
每十五条 着装整洁大方,举止谈吐文明礼貌,服务热情、周到、耐心,保持良好的精神风貌,从各方面体现恩湃公司的良好形象。
每十六条 办公室接待管理人员要不断加强学习和培训,熟悉接待服务管理知识,掌握公共礼仪规范,了解公司的基本情况以及本省的政治、经济、人文、地理、风俗民情和风景名胜的一般知识,并具备必需的应变能力和语言表达能力。
六、附则
第十七条 本管理办法经总经理办公会讨论通过,自颁布之日起开始实施。
第十八条 本办法由办公室负责解释。
大型会议接待方案 篇6
为营造优美的会议环境,规范会议室安全卫生管理,根据我院实际情况,特制定会议室安全卫生管理制度。
一、会议室的卫生管理直接体现全院教职工的卫生意识,全体人员应自觉以主人翁的精神,做好卫生工作。
二、确定会议室专人负责,责任到人,做到定期保洁,为各项会议的举行提供良好的.环境。
三、应提高安全意识,要加强安全防范,会后关好门窗,谨防盗窃和破坏活动,确保正常的工作秩序和财产安全。
四、会议室内桌椅、电脑、投影仪、灭火器等物品摆放整齐、有序,未经允许,不得随意变动,如出现故障,影响会议进行,及时进行维修。
五、会议室的桌面要保证无杂物、无浮土。房门拉手处、灯开关无污渍。
六、会议室天花板上应无浮尘、蛛网,墙壁及墙上的悬挂物无灰尘;地面清扫及时、干净,保证室内地面及墙面无污渍。
七、会议室门窗及玻璃干净、明亮;窗帘干净无污渍。
八、会议室应在每次会议前后及时清扫卫生,整齐摆放桌椅,清理茶杯、废纸等杂物。室内设备、物品如有损坏,及时向办公室主任报告。
九、会议室内不准随意吃瓜果零食,不准随意丢纸屑,地面保持卫生整洁。
大型会议接待方案 篇7
1、客服部负责项目会议室(多功能厅)的使用管理工作。
2、客户使用会议室时,请提前与客服联系,填写《客户会议通知单》注明会议时间、地点、要求等。
3、如需悬挂横幅、标语时,应在客服部指定的`位置用大头针钉或用胶带粘,不可在楼道、地毯、墙壁等处张贴。
4、客户如需要使用厅内各项专用设备、物品时,应与客服部联系,按项目规定付费,客服部安排工程技术人员协助操作使用,如未请示,擅自使用及造成损失的,除补交正常使用费用外还需赔偿全部损失。
5、与会人员,不可在厅内吸烟、使用明火,禁止堆放杂物、乱扔果皮、纸屑、随地吐痰及吐口香糖等,不可大声喧哗、嬉笑,以免影响客人办公,违者将视情节赔偿一定的清洗及损失费。
6、入住公司需要会议室时,应填《客户会议通知单》,由客服部将单据发送有关部门,按客户要求做好准备。如需音响设备时,由客服部通知工程部专人负责。
7、客户如有其它仪器、设备安装用电等要求时,由客服部征求工程部、保安部意见后,严格按消防安全规定实施,客户自请工程人员操作时,应主动服从项目工程技术人员、保安人员的监督指导,违章操作并造成损失时,项目有权处以适当的经济赔偿。
8、对非入住公司租用会议室由客服部上报经理领导审定。
大型会议接待方案 篇8
一、总则
(一)为使公司接待工作有所遵循,特制定本制度。
(二)本制度适用于公司基地接待工作。外驻机构及总部接待工作另作规定。
(三)行政办公室负责制度解释。
二、接待事务分类
A类:贵宾接待。指公司领导重要客人公司重要客户、外宾及参观团或地方政府部门的`接待。
B类:业务接待。指营销客户的接待。
C类:普通接待。指一般来客的接待。
三、接待场所管理
(一)公司基地设三个接待处所:文化苑用于贵宾接待,商务室用于业务接待,休闲厅用于普通接待。
(二)其它场所除总经理室外一律不得用做接待场所,待客必须在指定处进行。
四、接待职责分工
(一)接待工作是公司窗口式工作,对于塑造企业良好形象、实现“先卖企业后卖产品”营销策略目标,具有十分重要的意义。各相关部门及人员必须高度重视且规范操行。
(二)接待内容包括:迎客引入、询问让座、接待洽谈、参观介绍及招待服务等。分工如下:
1.接待中心:提供一般接待良好环境的保障及备品准备,协理贵宾室、商务室定时进行“一般”清扫工作。
2.警卫值班:提供安全保障及来客导入。
3.总台文员:提供信息沟通保障及调度控制和来客记录,安排来客食宿。
4.经办部门:负责接待洽谈并陪同始终。
5.秘书:管理贵宾室、商务室、负责招待服务并陪同洽谈及参观介绍
(三)办公室主任对接待工作负有全面责任。
五、接待方式
(一)贵宾接待:秘书迎接来客于文化苑入座,公司领导陪客接待,以咖啡、冷饮、热茶、名烟、水果方式招待,如须就餐由公司领导或指定专人陪同安排于公司或酒店就餐,必要时安排北京市里酒店就餐。
(二)业务接待:营销部门主办人员迎接客户于商务室洽谈,文秘员陪同并服务,以烟茶、饮料、糖果方式招待。原则上安排工作餐,由秘书服务、营销经办人陪同。如须安排外出就餐,由营销部长或指派人员陪同。
(三)普通接待:业务部门接待并服务,以普通香烟、白开水方式招待,由部门指定人员陪同于餐厅就餐。
六、接待规则
(一)接待一般程序
警卫值班询清来由后指导路线并通报总台
总台文员礼貌询问后让座于休闲厅并通报接待部门及服务人员
接待经办人员请来客到专门接待室
接待洽谈,总台安排食宿
相关人员礼貌送客
(二)接待礼仪要点
1.接待人员须严格遵守公司相关规定,不准有任何越格行为发生。
2.总台文员于接待进行时,须密切注视接待动态,做好控制指挥工作,保证规范进行。
3.接待过程中迂有来客提出办理限制事宜,须婉言解释。
(三)接待用品准备
1.通用备品:烟及配套用品、水及水具、杂志、便笺及铅笔等。
2.特殊备品:文化苑速溶咖啡、夏季冷饮、茶品及专用茶具、水果等;商务室夏季饮料及糖果。
3.备品采购:依物资管理制度进行,秘书办理采购。
(四)环境标准
1.物品摆放整齐,且表面无灰尘;
2.地面干净无脏物,空气流通清新;
3.室温适度,灯光合适,电视调好;
4.备品齐全。
(五)参观规定
1.决定参观须请示办公室主任批准。
2.参观介绍以秘书为主,接待部门配合。
3.非经总值班批准不准入室参观和拍照生产场所。
4.参观进行时,原则上介绍者在先、接待经办在后。
5.参观所到之处,作业人员须集中精力做事,不得东张西望,更不许与参观人员交谈。如有必要可礼貌示意。
大型会议接待方案 篇9
第一章总则
第一条为规范公司安全生产会议,及时了解公司安全生产动态,指导和解决公司在安全生产工作中存在的安全问题,总结经验,特制定本制度。
第二条公司安全生产例会等安全生产会议,适用本制度。
第二章编制依据
第三条编制本制度依据的法律法规及相关规定。 《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第八十八号,中华人民共和国安全生产法[20xx]修订)
第三章职责及分工
第四条主要负责人组织召开公司月度安委会会议及年度安全生产总结会议。
第五条安全管理办公室负责公司月度安委会会议组织,跟踪会议决议情况的落实与考核、会议纪要的整理、发放工作;负责组织制定或修订本制度,并监督执行。
第六条各部门安全管理机构负责本部门安全生产会议的组织、会议纪要的整理、发放工作;参与制定或修订本制度,并监督执行。负责按时参加公司安全生产会议并及时传达和贯彻落实会议精神。
第四章相关规定
第七条会议类型及会议时间
(一)月度安委会:每月度初,由公司主要负责人组织召开。会议听取公司各组、处、工段对上月工作的总结汇报,总结公司上月整体的安全生产工作完成情况;协调解决影响安全生产的问题;对发生的事故进行讨论,就事故性质、责任人、处理意见等进行认定;传达集团、片区关于安全生产工作的精神和任务;部署公司当月安全生产工作任务;
(二)各组、处、工区、工段安全生产会议:每月各组、处、工区、工段至少召开一次安全会议,讨论解决当前存在的安全问题,形成下一步安全工作计划或举措,并按照要求形成相关记录;及时传达、落实公司、部门各项安全会议的精神指示及各项工作决议;
(三)年度安全生产总结会议:每年12月20日后,次年1月1日前,由公司主要负责人主持召开。会议听取公司各单位负责人对本单位全年安全生产工作的总结及下一年度安全工作计划的汇报。总结、分析公司全年安全工作目标、工作计划的完成情况,对全年的安全生产事故进行分析。讨论通过并部署公司下一年度的安全工作目标和工作重点及具体的工作实施计划;
(四)临时会议:当公司局部或整体的`安全生产情况出现波动或异常;发生较大的生产安全事故或管理出现较大的偏差时,由公司安全管理办公室通知和组织召开临时的安全工作会议。
第八条参会人员
(一)月度安委会:公司安委会成员,安全管理人员(根据需要,可扩大参会人员);
(二)年度安全生产总结会议:公司安委会成员,安全管理人员,技术员班组长;
(三)临时会议:根据会议通知确定参会人员。
第九条会议内容
(一)安全生产委员会、安全生产领导小组会议:宣贯学习有关安全生产法律法规、标准、规范、文件精神;总结分析当月或本周阶段性安全生产工作形势;听取上届会议安排工作的落实情况;协调解决当前安全生产工作中存在的突出问题;研究指导本单位安全生产工作,提出下月或下周本单位安全生产工作方向及计划;
(二)临时会议:宣贯学习有关安全生产法律法规、标准、规范、文件精神;总结分析本阶段安全工作完成情况;听取上届例会安排工作的落实情况;研究、解决会议中提出的安全问题或事项;通报安全事故及典型违章违纪事件,总结交流先进安全生产的工作经验,布置安排下一阶段安全生产工作。
第十条会议组织及落实
(一)会议签到:由会议组织单位按照《会议签到表》(附表一,注:仅供参考,具体根据会议种类设置表样)做好会议签到及考勤工作,重要会议的签到表要与会议材料一并留存归档;
(二)会议召开:本着精简高效的原则,主持人做好会议节奏的控制,发言人要按时间要求完成工作汇报,会议需遵循拟定好的议程,在规定时间内完成;
(三)会议记录:会议组织单位安排专人负责会议记录,重要会议要做好讲话的录音和整理工作;
(四)会议如有议定事项,要将会议决定及要求形成会议纪要,突出各单位工作通报要点和需要协调事项,明确完成状态、时间、责任人等。在三个工作日内完成纪要的发文工作;
(五)会议跟踪:会议决定事项需要落实的,由会议组织单位在会议纪要中以“决议事项”形式列出,各单位按要求和时限认真落实;
(六)会议督办:由会议组织单位及时催办需落实的事项,在下次会议中通报落实情况,如未完成,按要求对未完成单位进行考核,考核结果反馈到人事行政组。
第十一条会议纪律
(一)参会人员应按时到会,不迟到、早退、缺席,如不能参会,须向会议组织单位请假,或派相应代表参加;
(二)参会人员应提前5分钟到场,按前排全满的原则坐下;
(三)会议期间,不喧哗、交头接耳,不接打手机,将手机置于静音或振动状态;
(四)考核规定依据安全奖惩制度执行。
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