企业文化活动思想总结(汇编11篇)_企业文化活动思想总结
时间:2017-11-30 作者:工作计划之家企业文化活动思想总结(汇编11篇)。
● 企业文化活动思想总结
为固化我行企业文化宣传月,全面深化我行企业文化深植工作,坚持以文化管理企业,通过企业文化深植,规范经营行为,夯实经营基础、挖掘发展潜力。我行组织召开了企业文化宣传方案征集专题会议,动员全行员工就活动征集意见。具体活动计划如下:
1、策划背景
“以战略引领发展,用文化管理企业”这是全体平银人从发展中摸索出的经验。高素质的干部职工是企业成败的关键。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的气氛,一个良好的外部环境,可以使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,张远强行长也曾说过我们要“快乐工作,幸福生活”。
文化活动是企业和谐的载体, 我们要建树以“感恩”为核心的企业文化,成长为一个懂得“感恩”的企业,创造员工福利和财富,打造完美的团队。
2、活动目的
提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设,增强员工满意与归属感,激发员工的工作积极性和热情,丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。
3、活动内容
1、一起活动,一起快乐。丰富员工的体育活动,增强企业凝聚力,展现团队组织能力,在一周内
六、日组织员工进行体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等),同时安排摄影,将活动的**放在员工宣传栏内。分行决定在近期组织拓展训练,目的在于增强员工团队协作能力的同时提高团队中队员间的信任程度,使员工能够在训练中体会团队的重要性。
2、文化墙建设。将我行的发展历程,管理理念,服务承诺,职工风采等上墙展示,让新进人员以及客户能够很直观的感受到我行的企业文化建设。进行捕“风”捉“影”活动,关爱身边的同事,从点滴开始记录,增强员工之间的沟通协作能力,使工作氛围能更加融洽和睦。
拿起手机,捕捉同事们的动人瞬间,当你沉浸在工作中,当你专心倾听,当你沉默时。让我们一起分享收集到的**每一刻,充分表达对身边同事的爱,并将**贴在员工墙上,以保持美好的时刻。
三。倡导家庭文化,实现人性化管理。千方百计为员工解决问题,继续完善员工生日档案,为当月生日员工准备礼物,并及时发送祝福短信。关注职工身边大小事,积极主动关心职工,对家有红白喜事,生病住院,子女升学等方面的情况进行跟踪,使职工感受到平银大家庭的温暖。
4、规范员工日常行为。注重礼仪,提高员工品味,促进语言文明礼貌。组织全体员工学习“现代礼仪常识”,促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”,通过学习逐步规范员工的言行举止,让公司职工能具备一些带有热力烙印的特质。
企业文化是一种价值观,是企业综合实力的体现,是企业文明程度的反应。企业文化宣传是一项重要的、长期的战略任务,要持之以恒,持之以恒,切实抓好成效。对于每一项计划均要严格落实,及时监督检查,不断发展完善,做到与时俱进,开拓创新,确保企业文化宣传朝着健康持续的方向发展。
● 企业文化活动思想总结
【篇一】
杨:尊敬的各位领导、各位嘉宾。刘:亲爱的同事们,朋友们。
合:大家,下午好!杨:数九寒天人心暖刘:一家欢聚情谊浓
追忆往昔,我们辛勤耕耘,收获丰硕成果。
刘:放眼现在,我们满怀自豪、祝福和感激,迎接美好的明天!
杨:欢迎大家来到街道非公企业工会联合会“讲文明树新风企业文化展示”活动的现场,我是主持人
刘:我是主持人。
杨:20年过去了,我们见证了三平镇与石化工业园区融合、相互支持、相互促进的新风貌。
刘:迎接20xx年,建设现代产业、现代生活、现代服务、现代城镇四位一体的宜业、宜居工业新城需要我们共同努力。
杨:同事们,我们今天在这里展示我们的热情和风格!
刘:我的朋友们,今年我们聚在这里是为乐时放和分享快乐时光!
杨:在活动开始之前,请允许我们介绍一下参加活动的领导
刘:让我们向在座的各位领导和朋友们致以诚挚的祝愿和衷心的感谢!
杨:首先,让我们欢迎演讲!杨:谢谢你精彩的演讲。
刘:接下来,让我们以热烈的掌声再次致辞!刘:谢谢你真挚的祝福。
杨:在活动开始之前,我要提示大家我们的活动现场的消防安全通道有个,从前台和后面的门下楼均能够通往出口。
现在我宣布街道非公企业工会联合会“讲文明树新风企业风采展示”活动
合:正式开始!
刘:下面请欣赏由等带来的开场舞—《欢乐的阳光》。
1、开场舞《欢乐的阳光》
2、萨克斯独奏《夕阳醉了》
杨:一首张学友演唱的《夕阳醉了》,描写了一段美好的爱情故事,此曲改编成萨克斯曲后,旋律跌宕起伏,铿锵有力,萨克斯独特的音色,使这首歌曲更具活力,下面请欣赏由给大家带来这首经典之作《夕阳醉了》
3、哈萨克族舞蹈《燕子》刘:《燕子》是哈萨克族旋律美的歌儿,是小伙子在远方思念姑娘时看着天上飞翔的燕子唱的,倾诉他既甜蜜又忧伤,既焦虑又渴望的心情。下面请欣赏由带来的舞蹈《燕子》
演讲1、我与企业共成长(宝鸡钢管)
杨:企业是员工最美的家,员工是企业的财富。在我们石化工业园区,新建的企业就象雨后春笋般一个个崛地而起,吸引了众多疆内外的学子。
他们与企业携手共进,实现梦想,创造辉煌。下面有请来自讲述他与公司共同成长的故事——《漫漫风雨路,涩涩成长时》。
4、手语情景剧《跪羊图》
刘:古人云,孝为德之本,百善孝为先,知恩报恩不忘本,做人饮水要思源。知恩孝是中华民族几千年来流传下来的一句古训。下面请欣赏由等带来的手语情景剧《跪羊图》
5、藏族舞《吉祥谣》
刘:雪莲美如玉,雪水甜如蜜,
杨:白哈达给你!祝你幸福健康!
刘:纯香的酒给你! 祝您好运!
合:扎西德勒!!!
杨:下面请欣赏由带给大家的藏族舞《吉祥谣》
6、小品《非诚勿扰》
杨:众所周知,江苏卫视《非诚勿扰》是当下最为火爆的相亲交友栏目,前不久该有一种精神,看似豪情万丈,它却代表着最朴实的情怀。栏目成功举办了。
到底台上发生了哪些啼笑皆非的故事,让我们一起欣赏由那就是:我与企业同发展、企业与我共成长!带来的小品《非诚勿扰》。
演讲2、我与企业共成长(十六小)
刘:理想是人生的灵魂,是灵魂的灯塔,是指引人走向成功的信念。有了崇高的理想,只要我们坚定不移地追求,理想就会变成现实,奋斗就会变成壮举,生活就会创造奇迹。
下面就让我们共同欣赏来自讲述她的教育愿景《唱响》
杨:听了王先生生动的演讲,我很受启发。我相信你和我有同样的感觉。让我们用热烈的掌声再次感谢老师精彩的讲解!
刘:下面到了我们知识竞答环节了,朋友们请认真听好每一道题,想清楚之后将第一时间举手示意主持人,工作人员会将话筒送至您的手中,回答准确的朋友将获得一份精明小礼品。
杨:好,请听第一题
7、舞蹈《小苹果》
杨:有一首歌今年特别火,无论从大街小巷还是广场上都能听到它熟悉的旋律,大家知道是哪首歌吗?没错,就是筷子兄弟的《小苹果》,下面就一起让我们请出等五人为我们带来舞蹈《小苹果》。
8、小合唱《东方红》
刘:每当唱响红歌时,总能唤起人们对历史的回忆、对革命的敬仰、对英雄的崇拜、对生活的热爱,以及对未来的向往!让我们踏着祖国的脚印,听着历史的音符重拾红色的记忆。
下面,让我们来重温这首熟悉的旋律《东方红》
9、舞蹈《伤不起的快乐阳光》
杨:“伤不起”这三个字在我们今天的生活中经常被提起,用诙谐自嘲的语气来表达我们对生活的无奈。但是对于咱们司机朋友们来讲,安全行车是最重要的,要不然*叔叔可就要“伤不起”了~下面请欣赏由等带来的舞蹈《伤不起》
演讲3、我与企业共成长(科能)
刘:有一种精神看似平凡无足轻重,却能成就非凡;
下面有请来自为大家讲述《我与科能共成长》。
10、葫芦丝演奏《星月神话》
杨:蒹葭苍苍,白露为霜。所谓伊人,在水一方。
爱永远是神圣而美丽的。 人们总是被爱情的美丽陶醉。现在让我们来演奏一首形象优美、感情真挚的葫芦丝名曲《星月神话》。
11、集体舞蹈《麦西来普》刘:新疆是个美丽的地方,新疆的人们很好客;新疆的水果很美味,新疆的女孩更漂亮。下面就让我们共同欣赏来等带来的集体舞蹈《麦西来普》
杨:朋友们,表演部分到此结束。评委和工作人员正在进行密集的分数统计。那么现在我们进入互动游戏环节,我们传呼啦圈的游戏规则是10人一组,每轮两个组同时实行pk,每个小组成员必须手拉手围成一个封闭的圆圈,在其中一人手臂上套上一个呼啦圈,比赛开始时,各小组同时运动,在不许用手的情况下,把呼啦圈穿过每个人的身体,最后传一圈回到第一个人的手上,最先完成的一组胜出。
请咱们各单位和企业的朋友们踊跃参加!
公布成绩
获得个人一等奖的节目是获得个人二等奖的节目
获得集体一等奖的节目是获得集体二等奖的节目
请获奖单位派代表上台领奖
有请为获奖单位和个人颁奖
刘结语:今晚,我们相聚在这里,用歌声唱出我们的幸福和感动
今晚,我们聚在这里,用舞蹈来表达我们的快乐和喜悦
刘:让我们紧密围绕“树新风、展风貌、凝力量、促沟通、顺*、创新绩”的活动主题
杨:镇上与石化园区企业的密切合作,要同心协力,共谋发展。把我们的家乡建设的更加美丽、富裕、和谐、健康。
刘:尊敬的各位领导、各位嘉宾,各位观众朋友:
刘:街道非公企业工会联合会“讲文明树新风企业文化展示”到这里就要结束了
杨:祝大家身体健康,工作顺利,一切顺利,新年快乐!
刘:感谢各单位的大力支持!合:我们明年再见!
刘:有请各位领导嘉宾上台合影留念。(同时放歌曲《难忘今宵》)
【篇二】
男:各位来宾,各位领导,下午好!
女士:各位领导,各位家庭成员,下午好!
男:今天我们怀着激动地心情再次集结!
女人:今天我们怀着无比的感激之情聚集在这里!
男:首先,我向大家介绍一下本次会议的嘉宾:孔炜先生、孔董先生、芜湖苏立实业。
女:孔曜,芜湖苏立实业****总经理
男:芜湖苏立实业****董事长夫人殷玉威先生
女:芜湖苏立实业****总裁夫人周翠琴周总
男:芜湖苏立实业****副总经理刘元
女:芜湖苏立工业**产品制造中心主任廖海东
男:芜湖苏立实业****成本控制中心主任黄田虹
女:芜湖苏立工业管理中心副主任黄映煌
他:让我们以最热烈的掌声欢迎在座的各位家庭成员和嘉宾!
(配上投影片)
男:1998年,咱们苏立白手起家,从广东顺德美的的车间租赁到收购,从一个千平米的小车间,就开始了我们的电热管制造开始起跑,经历了千辛万苦的研发、制造、工艺改善。
女:***年,咱们苏立开办了扬中天立,开启了江苏区域电加热管制造萌芽;***x年,佛山苏立电器实业****正式成立,我们在广东市场开始驻足、奋进!历经十五载,我们的汗水没有白流、我们的泪水没有白流,当我们走在如今清新干净的沥青路面、当我们环绕在绿色莹莹的厂区,这个切的一切,都离不开这十五年来踏实、务实、勤奋的每一天!
每一个打天下的人!
(介绍苏立实业一路的发展的艰辛历史,获得的成就辉煌、经受的严峻考验)
男:这个路风风雨雨,我们一起走过!
女人:这条路崎岖不平,我们一起经历的!
男:今天,我们苏立已经迎来了一个企业快速发展的时期。暴风雨过后,我们可以看到彩虹!
女:今天,我们苏立成长迅速,成为行业典范,树立了一代新人的榜样!
男:我们骄傲!
女:我们自豪!
合:而今的我们,如同夏花一样绚烂夺目!璀璨耀人!
男:现在我们应该跳舞来表达我们的感情!
女人:现在我们应该努力跳舞来表达我们温暖的感情!
男:据说有一支队伍,只经过六个小时的训练,就可以登台表演了。
女:据说我们有一支团队经过两个下午的辛勤努力,为我们准备了精致的舞蹈节目!合:大家掌声有请舞蹈《阿里阿里》!
他:把最热烈的掌声献给所有的俊男美女!
男:我们花了一个月的时间创造了这个精彩的活动!
女:我们为期一月造就了今天的精彩!
男:今天我们集结为了此次盛典!
女人:今天我们庄重而神圣地聚集在这里!
男:一个企业要想长期发展下去,百年不倒,是因为企业文化的强大和弘扬!
女:一家企业想要执行到位步步为营铸造百年辉煌**于对制度的捍卫和宣扬!
男:企业文化,凝聚人们的思想,凝聚人们的行为,带来动人的梦想!
女:这种制度和机制可以激发人们的斗志,抑制认可行为,提高团队的执行力!
何:今天我们相聚在这里,宣布苏立实业企业文化与制度委员会启动大会正式开始!!!
男:苏立,一路发展至今,始终秉承信仰宗教化,执行军队化,团队家庭化,学习学校化!
女:军队的作风和军队的执行力,是我们百年来始终坚持的原则!
男:我们敢想敢做,没有推诿!
女:我们绝对执行,永不放弃!
他:我们有军队的作风,军队的素质,军队的品牌!
男:军队是严谨神圣的,他们是坚定的,他们保证保卫国家利益不受侵犯!
女:他们维护国家尊严,严格遵守制度,绝不妥协!
● 企业文化活动思想总结
2015年企业文化活动
员工比赛方案
汇编目录
1 某公司仿“中国好声音”歌咏比赛策划方案 42 员工职业技能比赛方案 12
3 企业歌咏比赛活动的实施方案 144 华泰重工与华凯船舶篮球友谊赛方案 175 员工爬山竞赛策划方案 20
6辩论赛活动计划22
7员工歌唱比赛计划25
8 “竞技比赛”活动方案 27
9 篮球比赛方案 29
10公司知识竞赛计划32
11华泰重工拔河计划3412羽毛球比赛策划方案38
13美菱集团主办比赛方案42
14 “体育文化节”球类比赛策划书 4715 “庆中秋迎国庆”拔河比赛方案 4916 “挂榜杯”球类比赛方案 51
17职业技能竞赛活动计划54
18日公司团委开展青年职工技能竞赛
20电气技术竞赛方案62
21电焊工技术竞赛方案67
22企业文化知识竞赛活动策划7123企业知识竞赛竞赛竞赛规则73
24企业歌唱比赛策划75
25乒乓球队比赛计划79
27桌友杯台球比赛计划83
28排球联赛规划书85
29合唱比赛策划86
30篮球友谊赛策划方案91
31公司演讲比赛计划93
32劳动生产竞赛计划96
33公司趣味运动会计划102
34名员工羽毛球比赛计划104
35 “我与企业共成长”演讲比赛方案 10736 卡拉ok比赛活动方案 109
37 晚会游戏比赛方案 113
38摄影、书画竞赛方案11539公司登山比赛方案117
40公司征文比赛计划120
41企业趣味足球比赛策划书12242汽车驾驶技能大赛128
43乒乓球比赛活动计划139
44公司飞镖竞赛计划142
45趣味游泳比赛计划145
46 职工厨艺大比拼的比赛方案 14747 公司安全消防知识竞赛实施方案 15048 集团公司大众广播体操比赛方案 15249 打字比赛策划 154
50公司**集合竞赛活动计划15651企业之星竞赛策划方案158
52 职工趣味运动会活动方案 17053 趣味羽毛球比赛活动方案 17354 广场健身舞大赛活动方案 17655 跳绳比赛活动方案 181
56国际象棋比赛计划183
57 “我为公司做贡献”朗诵比赛方案 185目录第一项前言02
第二项赛事名称03
第三项赛事主题03
第四项赛事口号03
第五项赛事主办03
第六项赛事协办03
第七项赛事地点03
第八项赛事宣传03
第九项赛事流程04
第十项奖项设置06
十一项 “好声音”活动组委会组织架构图07十二项组委会成员工作职责08
十三项资金预算11
十四项筹备日程12
十五项事项说明12
前言如果你有一把木柄的的吉他
那么你一定喜欢
**从你嘴中流出的味道
如果你有一件艳丽的舞裙
那么你一定也乐意
让它展示在大家面前
那么 现在
带上你的吉他穿上你的舞裙
领取你自己的机会吧
(公司名)“好声音”
大奖等你来拿!
一、赛事名称: 《 (公司名)“好声音” 》
2、 主题:用**展现新年梦想,用旋律展现辉煌(公司名称)!
3,比赛口号:1.(公司名称)好声音,离不开你!
2、追寻真梦想亮出好声音
3、自己的舞台自己秀
4、亮出你的金嗓子留下(公司名)好声音
4、 活动主持人:人力资源课程
五、赛事协办: 各部门
6、 地点:海选(公司食堂)复赛(公司食堂)
半决赛 (大舞台)
决赛 (大舞台)
七、赛事宣传
通过宣传条幅、通知公告以及宣传海报等多元化方式对比赛前期、中期、后期进行宣传。
(一) 比赛前期:
人力资源部编制竞赛通知,发给各部门文员进行赛前宣传,调动员工的积极性。
(二) 比赛中期:
及时公布个阶段(海选、复赛、半决赛、决赛)的成绩。
(三) 比赛后期:
复赛选出16强;半决赛选出4强;决赛选出冠军。
(1)赛事流程
(一)海选
1、时间:12月16日
2、地点:公司食堂
3、比赛评委设置共计6名评委。
4、比赛规则:
(1) 参赛选手将根据报名顺序和所报歌曲进行演唱(限时2分钟,类型不限);唱好立即离场。
(2) 每位评委将根据评选表中的10分制打分。(不设小数点)
● 企业文化活动思想总结
深入开展企业文化四统一建设
促进公司科学发展
作为现代企业,企业文化对企业发展的影响日益突出。它具有引导现代优秀企业发展方向、挖掘潜力、凝聚凝聚力、强化约束、提高影响力等多种功能
为了进一步实践国家电网公司党组织《关于建设优秀企业文化。促进公司科学发展的意见》和国家电网公司《关于开展企业文化“四统一”主题实践活动的通知》文件精神,加强公司优秀文化建设,推动公司科学发展。2009年9月以来,新疆电力建设公司独山子项目部党组织和有关领导一值观注国家电网公司的价值观
一、发展目标统
一、战略品牌统
一、管理标准统一的“四统一”优秀企业文化主题并结合我公司的实际情况积极开展“树优秀人物”“颂先进事迹”“立严谨规范”等丰富多彩活动,并树立了员工强烈“我是国家电网人” 的光荣意识,提升了公司品牌价值,提高了公司效益。并深受广大员工好评。
● 企业文化活动思想总结
切勿将活动与文化做成“两张皮”
最近几个月,各处办、公司丰富多彩的文化活动举办得如火如荼,员工们在参与文化活动中,凝聚力和忠诚度也得到了大幅度地提升。现在,每个各部门每月的文化活动都计入台账,总裁办文化组对当月活动情况进行考评,对下个月的活动方案进行审核和指导。总之,文化活动已经成为一种有特色的企业文化建设方式。
笔者在对各部门文化活动的调查中发现许多亮点,同时也发现一些问题,比如:有些部门没有举行文化活动,到了月底才总结当月哪些本职工作与文化相关联;有的部门将员工个人行为视为部门活动,不全员参与;一些部门把娱乐活动当成文化活动,以文化建设为由申请收费。类似的问题还有很多。一些文化活动内容空洞,领导忽视,员工参与度差,完全是为了应对文化考核。
如果认为文化活动可有可无,将活动游离于部门文化建设和内部管理需求之外,那就会把文化活动做“虚”。活动形式和内容上的“虚”是因为部门领导思想观念上的“虚”,因为不能认识到企业文化的重要性,所以才会将文化活动当成应付考核的差事,甚至是公费娱乐的借口。要把活动做“实”,就要认识到文化活动的意义,将活动组织和日常工作需要紧密联系起来,促进企业文化建设在企业内部管理中真正发挥作用。
比如有一个组织体育竞赛的部门,报名费配备了全新的器材,但工作人员参与少,器材利用率低,活动效果差。而热电公司举行的篮球比赛形式简单但内容却很丰富,在赛场上无论是球队名称、条幅标语、各队的口号,处处体现的理念,加强了员工对文化的认同,场上场下的全员参与更提升了团队凝聚力。
文化活动组织的目的是通过全员参与企业文化建设,促使员工广泛认同集团倡导的文化价值观,树立正确的观念导向,提升团队凝聚力和战斗力。
就像射箭需要先立靶子一样,每个月的文化活动也必须是先树立目标,特别是针对部门的一些错误文化、管理中的问题,要思考,通过活动将消除部门员工的什么错误观念、树立哪些正确导向、员工工作中会达到怎样的效果。
比如,供热公司针对部门内存在的扯皮、执行力差等错误文化现象,通过全员参加军事化训练,取得了明显的预期效果。
之后再策划活动内容方案。其实,文化活动的内容各种各样,只要能够树立正确的导向、营造团队氛围,以合理的方式和付出取得明显的效果,就是我们倡导的。我们加入,思想观念以及行为上必须以的文化理念为导向,所以围绕文化理念落地组织活动是企业文化建设的最重要方式。
比如,关于企业文化理念的学习、漫画征集、知识竞赛、主题征文、演讲比赛、员工故事讲座、内部考试、研讨会、提炼部门的个性化文化理念,等。
在理念落地文化活动策划时,对于部门领导来说,要亲自抓,把理念知识和工作实践结合起来,这会提升员工的学习热情,理念也会浸润到员工的思想中,员工的思想意识提升和统一后,又便于管理者的管理。
最后按照制定的方案进行不折不扣地执行。组织文化活动时与工作需要结合起来,即能提高大家兴趣和参与积极性,又能加强全员的价值认同、团队合作性和行为规范性,让员工思想转变后,在管理工作中的效果也会体现出来。
活动能否取得好的效果,必须有部门负责人的参与和支持,并要求全体员工参与实施。笔者曾受邀参加供热公司在7月份组织的文化活动,地点设在一个换热站室外,而参与者从高层领导到普通员工悉数到场,有的还带着家属。场地简陋而内容而方案策划却不简单,活动的时间为周五晚上晚餐之后,不影响正常工作,活动中的游戏内容和文化理念、日常工作紧密结合起来,游戏的道具也是日常工作中的物品,而游戏吸引全员参与其中,寓教于乐,更融入全员的思想中。
最终,每次活动结束后我们要有一个分析,对一些经验或教训进行总结,对于与预期效果的差距在下个月的文化活动中去解决,从而按照pdca的闭环原则不断提升文化活动的效果。
毕竟我们在文化活动的组织中还会遇到一些实际困难,如果大家思想上认识到文化活动的重要性,所有的困难也会迎刃而解,所有的借口都会显得苍白无力。以后每个月集团都有一个文化主题,请各处办、公司围绕该主题策划活动,不折不扣地执行,文化组会继续监督和考核。
让我们每个月都参加文化活动来提高自己!
● 企业文化活动思想总结
企业培训业是一个新兴产业和知识密集型产业。具有资金投入门槛低、见效快、操作简便等特点。导致目前许多没有这方面实力的企业拥入到这个行业,造成整个行业实力不高,费用收取没有标准,许多培训公司图有虚名,宣传名不副实,行业混乱的现象。
大多数学生学不到真正的东西。他们只能在课堂上听案例,兴奋一时,但在时激工作中却毫无进展。因此,培训行业在消费者眼中的美誉度在不断下降。
所以现在的培训业正处于春秋战国时期,这对任何一家培训企业来说都是机遇和挑战。培训企业需要有实力的人出现并肩负挽救培训行业声誉的旗帜。
怎样才能扭转这种局面?一方面需要国家法制的健全以及行业在发展中的自律;一方面需要正规的有实力的公司做出品牌,拓宽市场,树立信誉。中天文化发展将抓住机遇,致力于培训产业的发展。
目录一、市场调查分析
1、市场容量:
2今年国内培训市场将全面开放。
三。培训产业化、市场化是大势所趋。
4、目前培训市场存在的问题
5、山西企业培训市场
二、公司市场定位
1、我们可以做什么
2、我们要做什么
3、我们如何做
三、公司市场开拓策略
1、我们如何运作
2、我们的特点
● 专题设置,针对性强
● 学以致用,避免空谈
● 重视交流,开发人脉
3、我们的师资构建
4、我们如何操作
5、具体操作流程
1)企业需求交流内容
2)企业交流主题选定
3)预约授课专家
4)通知企业交流时间
5)确定地点
6)专家宣传介绍
7)文化交流执行。
注:四、我们如何收费
附:小案例
一、市场调查分析
1、市场容量:
目前,国内企业培训市场每年有千亿元商机,年增长率为30%-40%。相关统计显示:国外企业每年投入每名员工的平均培训费用超过5000元,而中国国有企业是1060元,民营企业只有862元。
“低成本,高利润,是培训行业的特点。”
据介绍,仅在北京地区,从事企业培训及其相关服务的公司就有2000多家,全国的培训公司在20000家以上。受行业特点局限,企业培训市场迄今为止还没有出现“巨无霸”,年销售额做1000万元以上的已属凤毛麟角。
分析:导致企业培训行业盛况空前的原因主要有:市场竞争加剧和竞争焦点转化使众多企业在发展中的领导素质,职员素质,市场运做与开拓,产品开发等方面很快遇到瓶颈,所以企业需要引进外脑对企业进行培训,以突破在发展中遇到的瓶颈.
这种现象的大量存在,使培训成为企业的迫切需求;另外行业不规范为其发展提供了土壤;巨额利润,操作过程简单廉价产生的强烈诱-惑也是培训行业盛况空前的原因。
2今年国内培训市场将全面开放。
在国内培训公司如雨后春笋般涌现的同时,国外大型培训机构也纷纷涌入中国。面对强大的国外同行,中国培训公司的压力急剧增加,我们不能错过任何扩张的机会。
分析:在市场大环境下,企业要发展,必须有实力,有品牌.所以在刚开展业务之前一定要作好充足的准备,在开展中要定位明确,服务到位,注意推销自己,包装自己.
用势力和服务塑造自己的品牌,在培训行业树立地位,占领市场
三。培训产业化、市场化是大势所趋。
国家经贸委培训司司长吴用可先生在《用诚信和创新来引导企业管理培训》一文中强调:培训的市场化就是培训必须按照市场规律行事。其特点是“开放性、竞争性和法制性”,他强调在开放方面,首先培训主管部门,培训机构要解放思想,要认识到培训是一个组织和职业人生存的需要;培训资源要能够对社会开放,实现资源共享、合作和交流,要树立与国际接轨的意识。
在竞争方面,要以市场的需求,企业的需求为出发点和落脚点,通过“菜单式”服务;提供个性化教材、培训,同时保证质量。在法制化方面,主管部门和培训机构应建立规章制度,规范市场竞争秩序和行为规范。在培训领域,要大力倡导诚信道德观。
4、目前培
● 企业文化活动思想总结
分享一下吧!呵呵、、、、、、
2007年度企业文化活动计划
序号活动项目内容描述重要程度时间费用预算 (单位:元)
1卡拉ok预选赛选拔部分选手与新年晚会一同进入决赛
2 07年新年联欢会年度优秀员工颁奖\年度优秀管理者颁奖文艺节目表演\**2007年3月 45000
3 欢欢喜喜过大年新春贺喜,为留厂员工安排过年节目,体验公司如家的温暖 ★★★ 过年公司放假期间 2000
4.军训提升员工形象,规范日常行为
5广播电台通过广播宣传企业的政策和文化,加强与员工的沟通,
使理念传达快速、一致。读报或送祝福07年03月完成前期工作于04月初正式开播 8000(设备费)其它待定
6、西顿春运会弘扬员工拼搏精神,改善员工精神面貌
7 组织旅游(公司全体) 走出户外,放松心情,释放压力,感爱大自然的美丽2007年5月 35000
8员工手册》或《企业文化手册》 传播企业先进文化思想及先进理念2007年6月 3000
9 安全生产比赛及其它活动以人为本.安全第一增强员工安全生产意识, 提高安全生产知识★★★★★ 2007年6月 1000
篮球联赛加强了部门之间的沟通,为沟通搭建了另一座桥梁
11 直接岗位技能比赛提高员工技能的大比武,为其他员工树立榜样作用2007年7月 1000
12棋牌游戏秀智慧,智者西顿人2007年7月500日
三人足球比赛工作人员分组2007年7月800人
举办书法摄影比赛,展示和提升员工对美丽企业、美好生活、对环境、对自然的热爱。2007年8月800
第二届乒乓球比赛健康、快乐,做一个快乐的西顿人
优秀员工旅游员工水平及部分优秀普通员工2007年8月10000人
优秀职业经理人圆桌会议表彰优秀监事2007年9月8万人
中秋晚会或其他重要节日给员工一种别样的温暖
17日羽毛球比赛展现自我,敢于展示自我
18 知识竞赛等方面知识,
将体系和基础管理知识溶为一体做知识抢答大赛2007年11月 1000
19 安全知识讲座年底安全教育不可或缺2007年12月
20个元旦庆典特别节日让员工有家的感觉
21研讨会是管理层员工和管理层之间的一个小型非正式讨论会
层认为必要时召开或每季度一次,以专题的形式召集每季度一次或机动
除了赠送生日礼物外,员工的生日活动也以其他形式积极开展
23 《西顿风采》 宣传公司内部动态,扩大公司的外部影响,架起公司与经销商之间的桥梁。 ★★★★★ 每月如果为书刊则为5000元/
如果是报纸,每月2500元
24其他每月活动以补充上述内容
25 各种树立公司外部形象
扩大公司外部影响的活动应根据实际情况灵活安排
26日宣传用品笔墨纸1000
27台文化宣传设备(带数码相机的摄相机、书籍、台球桌等)1.4万台
28协会工作人员补贴等
总费用预算:1.图书,期刊出版总费用为255400元; 2。 2.报纸的总费用为252900元
行政人力资源部
2007年月1月14号
● 企业文化活动思想总结
篇一:**公司“文化宣传周”活动总结
1. 从上周团队精神的大雁比喻到这周创新精神的青蛙比喻,虽然同样是在动物身上挖掘人类原始的共通点,但有一个本质的角色转变:一个是发现并学习,一个是发现并避免。
从市场营销的角度来看,我们需要不断的创新和变革。
2. 主人翁意识是指一个人在企业工作,在岗位上的心态问题,好的心态决定成功的方向,好的方法决定成功的快慢,所以员工的主人翁意识是决定企业成功的方向。
3. 主人翁意识的存在需要企业与员工有双向的互爱精神,即企业珍惜员工、重视员工,为员工的生活条件及未来职业生涯提供全面保障,给员工家一般的关爱与温暖。
4. 员工表示应对企业有知遇图报的感恩之情,以企业为归属,忠诚、奉献才是主人翁意识。
5. 现是在春节销售高锋期的时候,我们会接到很多**销售,有时可能不是本部门的商品,但是我们要从大局出发,耐心接待每一位顾客,争取每一单的销售,因为只有大家好了,我们小家才会好
6. 大家纷纷表示不做温水中的青蛙,要居安思危,不断变革,超越自我。同时,将成本意识深入到采购管理中,为公司利益最大化而努力
7. 开店组作为新店开业的最后一个重要环节,应该主动承担起各种工作责任,别的部门没想到的,没做到的,我们都要积极跟进。
篇二:公司文化建设总结
欧威尔工艺品****自1996年在东莞常平设厂以来,一直重视企业文化建设,逐步塑造了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神,增强了企业员工的向心力和凝聚力,公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起,促进了公司的发展,具体表现以下几个方面:
(1) 良好的企业文化氛围吸引了优秀人才,稳定了员工队伍,降低了员工流失率。广东是打工者的舞台,为打工者提供了众多的机会,也促发了务工者强流动性,打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作;针对打工人员的以上特点,公司在企业文化建设方面下工夫,营造大家庭的氛围,抹平了员工的思乡之情,创造机会让来自五湖四海的同仁交流和沟通,少了一份孤独,多了一份理解与尊重。
(2) 基本文化和岗位技能培训提高了员工素质,促进了生产力的提高。
(三)寓教于乐的文体活动,陶冶了员工的情操,提高了员工的道德水准;休息日员工在厂内有一个娱乐的场所,有组织的参加各种活动,有效控制了不良现象的发生,公司内基本杜绝了犯罪事件的发生,保证了社会治安的稳定。
(四)积极参加社区公益文体活动,与社区建立了文明、和谐的关系,良好的企业形象得到了社会的认可,**的表彰。以上成果主要包括以下几个方面的经验:
(一)在软件方面,领导重视,组织机构健全,人员配备齐全,文康活动管理程序化、制度化,是文化建设的根本保障。厂刊《春草绿》自创刊以来管理者代表李静娟经理一直担任总监,对《春草绿》给予关心和指导;行政部经理直接担当大型文体活动的总策划,公司人力资源部负责文康活动的管理和组织,并配备两名具备大专以上的兼职干部,两名文康专员都有丰富的文体活动组织经验。
(2) 硬件方面,公司资金投入大,文化娱乐设施比较齐全。***公司历经八年的发展,已经建设成为一个四周花木环绕、文化娱乐设施掩映其间的花园式工厂,绿化面积达30%,公司内建有以下文康设施:图书室目前藏书3000余册,人均图书2册以上,每年新增期刊50余期、新增图书70余册;多功能室内文康中心近900平方米,可容纳千余人**电影,里面设羽毛球场两处、乒乓球场两处;建有两个标准的灯光篮球场,在安装了灯光和音响设备后,在晚间开放成为露天舞场;1000平方米的溜冰场成为员工锻练和休闲的好去处;公司内设有医务室,配有两名专职医护人员,为员工提供医疗和保健;公司新装修多**教室一处,可同时容纳200余人上课。
公司设有邮政**机构,员工宿舍之间**,方便与亲友联系。到目前为止,公司在文化娱乐设施上的投资已达到24万元,人均在文化娱乐活动上的投入(文化娱乐设施除外)超过50元。
(三)搞企业文化,拒绝表象化、片面化,坚持普及性和提高性相结合的原则,坚持知识性、娱乐性、趣味性相结合的原则,坚持业余自愿、形式多样、健康有益的原则,积极创新各种文化载体。开展的日常性文体活动有:文康中心全天开放,每星期放投影一次(3小时),开放自由舞会(3小时),图书室全天开放,每天为员工放电视2小时。
每年春节、元旦、劳动节、国庆节都会举办大型文艺晚会,每年都会举办卡拉ok比赛。倡导全民健身运动,提高员工身体素质,每年11月份举办以总经理名字冠名的“茂丰杯”运动会,今年11月将举办第七届,项目设置有:篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等项目;每年生产淡季公司都至少组织一次外出旅游活动。
充分利用公司内部**资源,采取各种宣传手段,宣传企业文化建设,做到“墙上有理念、橱窗有**、报刊有版面、**有页面”。公司建有文化宣传专栏,张贴《南方**》、《东莞**》、《深圳**》、《广东公安报》等报刊;各部门建有文化宣传专栏(2平方);公司有内部大型期刊《春草绿》(双月刊),以“贴近欧威尔生活、传达欧威尔信息、褒扬欧威尔先进、激发欧威尔干劲、关怀欧威尔人生、崇尚欧威尔仁爱”为办刊宗旨,已成为员工之间、员工与干部之间交流的平台,一些员工从欧威尔离职后还仍然关注《春草绿》,给《春草绿》投稿,有多篇优秀作品被推荐到《常平报》刊出。目前,公司活跃的文化体育队伍包括:
公司篮球队及各部门篮球队、《春草绿》文学社、武术爱好者协会;武术爱好者的两名会员代表公司参加常平镇保安技能比赛,获得“散打”第二名的好成绩。鉴于公司员工整体文化素质参差不一的状况,公司平均每个季度至少开展二次文化素质或岗位技能的培训,在生产淡季每个月的培训达三次,培训的内容以实用性为原则,例如:英语、计算机、专业技能,这些都为员工的职业发展规划提供了帮助。
***公司文体活动的水平与全市文化一流企业还存在差距,在整体水平上还需上一个台阶,我们未来的规划是:在体育运动方面,以篮球为突破口,提高运动项目的竞技水平;在文艺节目(作品)方面,每年至少有三个作品被镇级以上单位采用;继续坚持走出去、请进来的原则,积极选派优秀节目(作品)参加各类比赛,邀请专业队伍到工厂表演。没有先进的企业文化,就没有先进的企业,企业就不可能得到长久的生存和发展,这是欧威尔公司创建企业文化的体会。
● 企业文化活动思想总结
迁安中唐文化旅游发展****
企业文化是企业的灵魂,是企业精神和价值观的体现,是企业发展的动力。纵观一些现代旅游企业的成功经验,我们可以发现,一个旅游企业成功的背后,蕴藏着丰富的企业文化。中唐迁安文化旅游的发展目前处于发展的初级阶段
1、 要抓好凝聚力量、构建和谐劳动关系。
要建立企业工会组织,紧靠公司发展中心,不断推进公司文化建设,做好凝聚力量的工作。
-
工作计划之家优质文库:
- 企业文化哲言 | 个人对企业文化总结 | 企业文化建设总结 | 文化活动方案 | 企业文化活动思想总结 | 企业文化活动思想总结
1积极配合公司,及时解决员工的各种思想矛盾和实际问题。随时关注员工动态,大力加强政策教育,多做释疑解惑、提高认识的工作,引导员工树立与公司同进步、共发展的团体观念,提高员工职业素养。
2.坚持民主管理形式,建立员工联系卡,让广大员工参与到企业各项民主管理活动,切实保障维护员工的知情、参与、选择和监督权益。
3.把企业经营管理理念、经营目标、方针政策、规章制度、作业标准等列入企业文化建设范畴,不断营造浓厚的文化氛围。
4.积极开展公司各项员工团体活动,通过比赛竞技、合理化建议等活动,把广大员工最大限度地团结和凝聚起来,增强企业活力,推动公司不断创新发展。
5.在员工中树立企业“大家”思想,把企业建成温馨的“员工之家”,让每一位员工都具有把企业当“家”的归属感。
活动:读书交流、分享会、总经理开放日、集体观影活动。
2、 加强职工文化建设,丰富职工文化生活。
新形势下,企业文化建设要与时俱进,不断创新。通过创新企业文化观念,创新企业文化的内容和载体,创新企业文化的建设方法,围绕建立学习型企业,培养智力型员工,营造浓厚的学习氛围,开展一些内容丰富、寓教于乐、形式多样的文化活动,达到鼓舞思想斗志,丰富精神生活,陶冶人们情操的目的,使旅游企业步入持续发展的轨道。
1.建立公司文化网络,从加强员工文体活动的基础和载体入手,形成以员工兴趣小组为骨干,以单项活动为依托,以基层文化工地为龙头的点、线、面员工文化生活框架,为员工提供各种活动形式。通过日常文体活动和竞技活动,培养一支文体骨干队伍,制定活动制度,定期研究活动内容,并抓好活动布置、检查、总结,为员工提供一批高品位的精神食粮,包括文艺节目的演出、体育比赛、影视作品、学习资料、报纸杂志等。
2.要不断巩固发展公司文化阵地,以文体活动凝聚员工,充分发挥员工文化阵地作用,通过形式多样、丰富多彩、健康向上的文化娱乐活动,吸引广大员工踊跃参加,用多种有益的文化熏陶,增加员工的文化底蕴。
三。要与时俱进,使企业文化建设更加贴近基层、更加贴近员工。
活动项目:歌王大赛,达人秀·才艺大比拼,“一家人”团圆饭,夏季漂流等。
3、 大力提高员工素质,打造高素质的员工队伍。
企业文化建设必须以人为本,通过育人提高企业的凝聚力、战斗力和市场竞争力。因为人是生产力中最活跃、最积极的因素,也是企业先进文化应关注和影响的对象。因此,要坚持以人为本,通过提高员工素质来提高企业的综合实力。
1.要用理论来武装员工头脑,引导员工弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神,树立正确的人生观、世界观和价值观,在员工中大力倡导社会公德、职业道德和家庭美观,提高员工的理论素养和思想政治素质。
2.要大力开展技能培训活动,要以培训高级技工、提升技术等级为目的,通过岗位练兵和技术比武,组织员工特别是青年员工拜师学艺、学绝技、学绝活,要在企业内部培养一大批“能工巧匠”“名师高徒”和“技术标兵”“技术工种带头人”。要鼓励和引导员工根据职业岗位的需要及自身情况,积极参加实用技术培训取得技术资格证书和学历证明,努力造就一支有专业技能特长、适应市场经济竞争的高素质员工队伍。
活动:竞赛活动、摄影比赛、旅游项目考察、公司年会等。
为了充分落实企业文化建设方案,展现迁安中唐传承、专业、整合、创新的经营理念,树立迁安中唐人执行、高效、专业、创新的精神,公司行政人事部编制了《2017年度员工活动计划表》,以单项活动为依托,系统地构建迁安中唐的员工文化生活框架。
通过员工活动的实施,逐渐形成迁安中唐的企业文化,进而促进企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。
附:《2017年度员工活动计划表》
● 企业文化活动思想总结
一、目的
为丰富员工的文化生活,给到员工一个交流、展示的平台,提升员工精彩指数,规范活动开展流程,更好的体现“平等、尊重、分享”的核心价值观,特制订本细则。
二、适用范围
公司全体人员。
三、基本原则
3.1安全第一原则:活动全过程要把安全放在第一位,强调安全,突出安全;
3.2核心价值观体现原则:即:企业文化活动需以“平等尊重分享”为宗旨进行开展。
四、部门职责
4.1董事会:负责审批大型活动预算;
4.2总经理:负责《**年度企业文化活动方案》的审批,大型活动费用预算的审核;
4.3人力行政部:负责《**年度企业文化活动方案》编制及执行;
4.4策划部:负责活动方案的平面设计;
4.5各部门:负责积极参与文化活动。
四、细则内容
4.1企业文化活动管理流程
4.2企业文化活动类型设置
4.2.1企业文化活动的分类可分为三类:公司特定活动、员工关怀活动和社区活动;
详见《**年度企业文化活动方案》;
4.2.2社团活动
俱乐部活动是指在羽毛球、乒乓球、篮球、文学等方面有特殊兴趣的人举办的活动;
公司的社团活动由会长、组织成员和协会成员组成;
社区活动会长职责:负责社团的召集、组织、发起和管理;
社团活动的场地和资料由人力资源行政部协助;
4.3企业文化活动年度计划的制定
4.3.1每年2月底前,员工关系专员根据公司发展战略和上一年度企业文化总结,确定下一年度的活动计划;
4.3.2企业文化年度活动方案主要对活动分类、活动内容及形式、活动月份、参与人员及费用预算等做相应的描述;
4.4企业文化活动策划
4.4.1单次活动内容确定
4.4.1.1员工关系专员需提前1月根据企业文化活动年度方案规划(即3月做5月的计划),确定活动形式及内容;
4.4.1.2活动负责人根据确定的形式及内容,明确活动主题及地点并编制活动通知下发(进行通知及报名);
4.4.1.3活动负责人需对活动地点、流程等均进行前期的熟悉及准备。
4.4.2活动预热
4.4.2.1员工关系专员应在活动开始前至少15天为活动预热;
4.4.2.2预热形式包括:公告栏宣传、微信推广、纪念礼品发放、活动竞赛等;
4.4.1.3活动前准备
●活动常用材料包括:横幅、旗帜、食品、纪念品、常用药品等;
●活动前应做好交通、安全等方面的工作;
● 活动前需安排主负责人(负责活动的沟通协调)、摄影(负责活动现场拍照)、安全员(负责活动全程的安全管理)、小组组长(负责本小组成员的组织、带动、安全等)等角色。
4.5企业文化活动实施
4.5.1活动签到
4.5.1.1活动当天由活动负责人清点各组人员;
4.5.1.2员工报名未提前向活动负责人请假的,按员工奖惩制度处理;
4.5.2活动过程控制
4.5.2.1活动负责人应对整个活动的后果负责;
4.5.2.2活动负责人应保持团队一致性和良好素质:环保、团队合作、社会公德等;
4.5.2.3活动团队应相互关心,体现团队精神;
4.5.3活动结束
4.5.3.1活动结束后,由活动负责人组织各小组清点人数,跟踪员工下落;
4.5.3.2活动结束后由活动负责人发放纪念品;
4.5.3.3活动负责人在活动结束时进行活动满意度调查。
4.5.4活动安全要求
4.5.4.1每项活动设一名安全员,由安全部提供安全事项指导和协助安全工作的清单;
4.5.4.2活动全过程禁止单独行动,以组别为最小单位活动;
4.5.4.3当天不要携带贵重首饰和大量现金,随身携带贵重物品并自行保管。
4.6企业文化活动总结与分享
4.6.1员工关系专员对当次活动满意度调研进行汇总,并进行分析;
4.6.2员工关系专员在每月5日前,报批上月《企业文化活动总结》;
4.6.3每月15日前,员工关系专员通过微信平台、oa平台、公告栏等渠道分享上月活动。
五、附则
5.1本细则由人力资源行政部制定,绩效中心主任、总经理审核,董事会批准;
5.2本细则自2016年8月1日起试运行,自2016年12月1日起正式实施。
● 企业文化活动思想总结
国际结算部2011年企业文化计划
一、活动主旨
根据2011年中国银行江苏省分行企业文化工作意见的指导,围绕我行2011年“决胜百亿年”的工作目标,落实省行党委提出的“决胜百亿、决战蓝图、提升三力”的工作重点要求,将企业文化活动融入部门2011年的各项中心工作中去,持续打造凝心聚力、奋发进取的**融资队伍。
二、活动主题
转型、创新、超越
转型——加快部门职能的转型、发展模式的转型,坚定转型促发展,打造传统业务与新兴业务相互支撑的技术创新型、资本节约型、风险可控型现代**金融发展模式。
创新——通过管理创新、服务创新、产品创新,提升**金融产品和服务的竞争力,关注创新成果,更重视提升创新意识和创新能力。
超越——理性认识自我、敢于挑战自我、不断战胜自我,提倡超越同业、超越自我、超越极限,为百亿争做贡献的部门企业文化氛围。
三、活动内容
企业文化转型管理活动(2项活动)
no.1
活动类别:加快发展,推动三股力量,战略宣传
活动名称:“坚定转型促发展”系列课题研究活动
活动参加人员:课题小组成员
活动负责人:徐英杰、李涵硕
活动目的:根据今年“决胜百亿、决战蓝图、提升三力”重要工作,结合部门的工作重点,认真分析内外部经营环境,思考转型与发展的问题,促进国际结算产品线职责由单一的产品操作和管理,向集产品销售、产品研发与推广、产品运营、产品管理等职责为一体的多元化方向转变。
活动方案:
通过课题研究的方式,成立课题小组,以 “三力”提升和转型为主题,**如何实现传统业务与新兴业务相互支撑的技术创新型、资本节约型、风险可控型现代**金融发展模式,结合团队建设、员工培养要求,谈自身、团队、部门的转型。通过活动带动部门全体员工的积极性和主动性,创新发展思路、以进取的心态,通过新思路、新办法、新措施和新方式,适应新环境、承担新责任
拟在4月,在部门范围内征集选题,可以以团队,也可以以个人名义发送选题,选题应紧扣部门中心工作,围绕转型和发展,主题明确,具有实践价值。
5月,按征集到的选题在部门内部(可考虑以总经理室、高经、主管组成评审会)进行评选,经综合评定后确定可进行研究的课题。
6-7月,按选中的课题成立课题小组,进行研究和**,撰写报告,报总经理室和团队主管。
时间:每年一次,从四月到十一月。
no.2
活动类别:提升“行心工程”实效
活动名称:“服务就在您身边”主题实践活动
参加人员:组长、客户经理、产品经理、各作业队业务骨干
活动负责人:黄卉
活动目的:提倡从我做起、从身边做起,改进作风,立足于行为模式的转变,生动掌握客户需求,深入一线为客户提供更优质的**金融服务。
活动方案:
结合省行提升“行心工程”实效、开展 “亲历一天”活动的相关要求,以及部门工作实际和**金融业务专业特点,开展“服务就在您身边”主题实践活动。挑选团队业务骨干和富有积极性、活力的新员工,主动深入基层网点和营销中心,一方面,向网点培训国际结算知识,推荐**金融产品和服务,更可以掌握第一手客户需求以促进产品创新;另一方面,通过对客户经理工作的体会,通过加深对客户的了解,换位思考,更好地提高**金融服务工作的水平。
活动时间:全年持续推进
企业文化管理活动创新(3项活动)
no.1
活动类别:赢100亿、产品创新、重点产品推广
活动名称:“产品创新共分享”之新产品推广与分享沙龙
活动参加人员:部门全体员工
活动负责人:奚昕
活动目的:产品创新对产品部门的发展意义重大,持续的产品创新确保产品线中间业务持续发展的重要路径和必然选择。通过新产品创新过程的共享,激活创新思维,促进新产品销售规模化、专业化的快速形成;通过对新产品操作流程的学习,促进对新业务的熟悉,加快新产品的推广,提高业务素质。
活动方案:
配合部门的中心工作和新产品研发、推广过程,通过不定期的沙龙形式进行推广与分享,分享新产品成功实例和经验,推广新产品销售。
例如开展“链一片蓝海” 之**链管理的推广与分享,让“链接蓝海”的品牌深入人心;例如作为今年重点产品的各项跨境人民币的组合产品的学习和**。
活动时间:全年持续推进
no.2
活动类别:提升“行心工程”实效
活动名称:“头脑风暴”创意活动之实践推动 (创新)
参加人员:活跃客户经理、产品经理、各运营团队业务骨干
活动负责人:肖莉、楼犇
活动目的:将“头脑风暴”创意活动中获奖的点子总结提炼,形成一定可量化可执行的标准和步骤,加强宣导,付诸实践并做好后评价。让“转变”的观点深入人心,让“转变”的行动从小事做起,让“转变”的过程变得轻松愉快,让“转变”的结果推动绩效的提升。
活动方案:
对可行性建议进行了整理和分类。6月前落实第一批可操作意见,按照意见的相关落实团队进行分类的**发送至各团队主管及业务信箱,由各团队负责人搜集反馈意见。让大家在新的一年里看到变化就在身边,增强信心的同时,提升大家对后续工作以及后一期“头脑风暴”活动的支持性。
11月底前,第二批建议的实实工作将陆续完成。
活动时间:4-11月
no.3
活动类别:缓释疏导员工压力
活动名称:“快乐工作”员工减压活动(创新)
活动参加人员:部门全体员工
活动负责人:张文菁
前言:目的:按照省委、总裁办公室做好科室职工减压工作的要求,探索处理指标压力与员工压力关系的新方法。结合工作实际,从关爱员工身心健康的角度出发,创造性地组织开展员工活动,让员工能够在工作中保持张弛有度,感受到“工作有价值,生活有品质”。
活动方案:
1、部门内征集“最经典的一句话减压理念”和“最实用的一个减压方法”推荐给大家。开展“我运动、我活力”之运动减压活动,提倡运动舒缓压力、运动有益健康。
2、继续推进“共享低碳新生活”的低碳活动,提倡更健康、更环保的生活方式。
3、结合部门工会、党团支部工作计划,开展各项丰富多彩的活动,例如,一季度,倡导“人人创佳绩,处处争当先”的理念,积极配合“开门红”活动的开展,同时做好开门红期间员工减压的工作;第二季度4月组织全体员工开展户外郊游活动;三季度组织一次“欢乐水世界”亲子游活动,增进友谊,增强凝聚力;四季度组织一次户外拓展活动或部门“趣味运动会”,进一步增强全体员工的团队协作精神,打造团结互助的工作环境,保证员工能轻装上阵,以更积极、更主动的心态和更大的热情投入到各项工作中去,在“蓝图上线”和“百亿冲刺”过程中争创佳绩。
活动时间:全年持续推进
超越企业文化管理活动(4项活动)
no.1
活动类别:决战蓝图
活动名称:“打一场硬仗” 之决战蓝图专题(超越)
活动参加人员:部门全体员工
活动负责人:刘玮
活动目的:蓝图上线具有时效性强、任务强度大的特点,gts系统流程具有一定的变革性变化,通过部门全体员工的努力,做好蓝图上线前后的各项工作。
活动方案:
开展 “我的箴言,我的行动” 征集活动,员工围绕今年省行“决胜百亿、决战蓝图”两大重点工作,结合自身岗位特点和不同阶段的工作要求,用最能为自己励志的箴言,来表达执行省行战略、完成目标任务的决心和信心。
在部门内倡导发扬不怕苦累、连续作战、务实严谨和精益求精的精神,落实好蓝图上线的各项工作,顺利完成了各阶段性任务,实现蓝图的平稳上线。
组成“青年先锋队”,在上线过程中注重发挥党员和青年员工的作用,同时做好相关的通讯报道工作(如积极参加团委的“我是蓝图通讯兵”的活动)。
活动时间:1-8月
no.2
活动类别:提升岗位敬业度
活动名称:“搭建平台、共促成长”系列活动
活动参加人员:部门全体员工
活动负责人:王力、张锐、赵悦
活动目的:加强职业生涯的引导与宣导,通过搭建良好发展平台,激发员工敢于挑战自我,不断战胜自我的进取心,引导员工热爱岗位、立足本岗,尽责尽职,通过自身努力充分展现个人的能力,展现职业生涯发展的潜质。
活动方案:
1、针对新入部门员工开展“新人入职我护航”活动,为新员工指定指导老师,定期组织新员工座谈会,交流思想,实现从校园到职场的转变,帮助新同事尽快熟悉岗位,实现从校园到职场的转变。
2、对35岁以下青年员工继续推进“角色大轮换”活动,通过团队轮岗,加快青年员工的培养,提高青年员工的专业素质,加强**金融业务的熟悉度,储备**金融年轻人才。考虑到**蓝图的因素,我们计划在下半年安排2批工作轮换培训。
3、持续推进 “国际结算大讲堂”培训活动,鼓励专业素质强的老员工走上讲台,教授所长,展现专业才能,提升自我能力,将传统的“传、帮、带”从内容上更加系统、使形式更加新颖灵活。
活动时间:全年持续推进
no.3
活动类别:提升三力
活动名称:*金融知识竞赛(beyond)
活动参加人员:部门全体员工
活动负责人:李浩、倪黎
目标:通过知识竞赛,鼓励员工积极拓展知识面,加深对**金融产品的了解。
活动计划:各团队提交竞赛专题,以竞赛、竞赛的形式加强专业知识的学习,提高员工的职业素质。
活动时间:下半年
no.4
活动类别:提升三力
活动名称:“读书这么好的事”读书活动
活动参加人员:部门全体员工
活动负责人:杨欣
活动目的:提倡“用读书的厚度提升人生的高度”,提高员工个人素质,营造热爱阅读、努力学习、奋发工作、积极进取的工作氛围。
-
推荐阅读:
企业文化运营工作总结(集锦11篇)
个人对企业文化总结(推荐十六篇)
广场文化活动总结(范文20篇)
文化活动方案(合集16篇)
企业文化专家工作总结(精华十六篇)
企业文化的名言哲言摘抄
-
为了您方便浏览更多的企业文化活动思想总结网内容,请访问企业文化活动思想总结
本文来源:https://www.fz76.com/gongzuozongjie/100791.html
- 个人对企业文化总结
06-06
- 广场文化活动总结
09-07
- 文化活动方案
02-12
- 企业文化专家工作总结
08-30
- 企业文化名言哲言
09-12
- 公司企业文化建设总结报告
01-10
- 企业文化工作总结
11-29
- 企业文化励志标语口号
11-29
- 公司企业文化建设总结报告
12-11
- 企业文化工作总结
11-24
- 企业文化专员工作总结
03-11
- 企业文化主管工作总结
03-11
- 企业文化专家工作总结
03-11
- 企业文化建设工作总结
03-11
-
02-06
- 群众文化活动总结
02-18
