站长工作总结(收藏19篇)

时间:2020-10-15 作者:工作计划之家

站长工作总结(收藏19篇)。

〚1〛站长工作总结

2019年校长工作述职

一年来，在区教育局领导的亲切关怀和指导下，在全体教职工的大力支持和努力工作下，我认真践行本人“情与教育相伴，爱与服务同行”的工作格言，立足实际，坚持科学发展观的总要求，进一步解放思想，走内涵发展的道路，努力构建和谐校园、平安校园，教育教学质量稳中有升，初步形成人文管理、民主管理、规范管理有机统一的学校管理文化，增强学校可持续发展的能力，较好地完成了各项工作任务。

一、加强自身学习，提高自身素养。

一年来，我严格要求自己，时时处处严于律已，以身作则，恪尽职守。不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性、科学性。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，财务公开，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力办好学校。

二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责。

认真贯彻党的教育方针，团结带领广大教职员工积极学习先进的教育理念，掌握新的教育动态，围绕基础教育的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立建全了科学规范的校园管理体制，创建了团结奋进的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导，教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。

三、积极加强师德师风建设，团结班子，带好队伍，打造一支儒雅教师、成功教师团队。

一个单位发展的好与坏和一个领导集体的好与坏是分不开的。工作中注重以身作则，做好表率，让自己的团队信服自己，把优良的工作作风带到整个团队里，并影响到团队中的每一个人。同时建立良好的互信关系，以诚相待，相互尊重。本着顾全大局、维护班子团结的良好愿望来处理相互之间的关系；本着大事讲原则，小事讲风格的基调来处理出现的不同意见和矛盾。在工作中，相互尊重、相互理解、相互支持，勇于负责，甘于配合。一年来，领导班子和干部队伍民主和谐、团结奋进，教师队伍爱岗敬业、乐于奉献，学生朝气蓬勃、积极向上，学校呈现良好的发展势头。

四、加强校园文化基础建设，保障教育教学质量的进一步提高。

（一）“实”字当先，“点”上深挖，构建礼润文化体系。

学校文化建设需要几十年或上百年，要经过从无到有、从小到大、从弱到强的过程，不管学校文化建设处在什么阶段，都不能搞空文化、更不能搞假文化，学校文化建设必须落到实处。基于这一点，秉承“让每个学生享受优质教育，让每个学生走上成功之路”的办学理念，深化“敬·净·静”三字教育内涵，挖掘整理，进而形成“敬德修身、净美笃行、静雅生慧”的“礼润人生”核心理念，通过环境濡染（构建“绿色和谐，人文浸润”的环境文化）、文化经营（构建“以人为本，服务师生”的管理文化）、课程构筑（构建“德行天下，礼润人生”的课程文化）三途径，从而达到培育优雅校园（净化美化文化）、儒雅教师（乐教严教善教）、文雅学生（乐学勤学会学）的目标，有效促进了校园文化建设，提升了学校文化品味。

（二）强化学生思想道德建设，培养文雅学生、成功学生

结合学校的办学理念和礼润文化，努力塑造学生良好的思想品德，德育工作取得更显著的实效。

1、进行成功教育方法的实践和探索。成功教育在学生管理中发挥着重要作用，全体教师尤其是班主任要在日常工作中善于实践、善于反思、善于总结，并逐渐形成适合自己所带班级学生的成功教育方法，实现教师和学生发展的双赢。

2、突出课堂教学，注重学科渗透。全体教师要充分挖掘语文、政治、历史和地理等学科中的各种德育资源，注重在学科教学中的有机渗透，把思想道德教育贯彻在学校教育教学的各个环节、各个方面，使学生处于浓厚的育人环境之中。

3、班级管理的三落实。实施班级管理精细化工程，加强班主任工作的规范管理，班级管理做到“三落实”：一是落实班级管理制度规范化。二是落实班级优雅文化、成功文化的创建。三是落实家校共建常态化。。

4、实施四大帮扶工程。一是“师生结对帮扶”，二是“生生互助共同进步工程”，三是对“成功学生的心灵滋润工程”，四是扎实开展三字标兵评选活动。

5、德育活动得到提升。结合学校文化和重大节日、传统文化，加强阵地建设，以净化、美化、文化为切入点，对全年的德育活动进行了重新整合规划，有益于学生身心健康的德育活动，极大的丰富了学生的校园生活和课外生活，促进了德育工作实效的提升。

6、强化校园安全工作，落实安全制度，密切联系辖区派出所和社区加强校园周边环境治理，安全教育形式多样化，建立一间独立的法制教育室对学生进行发展教育，开展平安班级建设等一系列措施保障了校园和师生的安全。

（三）聚焦课堂教学，探究“成功课堂”实践，全面提高教学质量。

我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，牢固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素质教育为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高教师素质，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面发展。

1、坚持规范管理为基础，重点规范教师课堂教学行为，提高教学管理精细化水平。深化教研备课组活动和新教师培训工作，强化随堂听课，以常态课来提高课堂教学质量。围绕有效教学主题，进一步优化教学环节，重点抓“成功课堂”实践，切实转变教师的教学行为和学生的学习习惯。重点抓好“四突出”，即突出有效备课研究、突出有效课堂研究、突出有效训练研究、突出有效培优补差研究。

2、加强教研教改工作，为教学质量提升提供智力支持。按照“问题和困惑就是课题，思考和实践就是研究”教研工作思路，加强常态化研究，对教研组、备课组及每个教师的教学困惑进行深入了解，共同研究。

3、牢固树立质量意识，加强教学质量监控的过程管理。为了切实提高教学质量，加大教学管理和课改力度，以课堂教学为突破口，定期举办课堂教学评优活动，优秀教师以点带面，共同提高。坚持公开课引路，示范课促教，积极进行教法变革，学法指导，深化学生评教，认真进行教学分析研究，努力做到在教学中研究、在研究中教学。各科任教师通过不断提高课堂教学水平、加大特殊学生的辅导等多种方式提高教学质量。对部分年级、部分学科、部分班级进行跟踪监控，对成绩做详细的对比分析，查找原因，提出整改措施，监督执行，确保教学质量的提高。

艰辛的劳动，必将换回丰硕的收获，2017年中考再创佳绩。

（四）以规范、人文、创新为着力点，强化年级扁平化管理，开创年级管理新局面。

年级组管理模式是中学学校综合管理的前沿阵地，它是在学校的宏观管理规章制度下相对独立自主的决策管理层。年级主任不仅是学校规章制度的具体实施者，还是学校年级横向管理的重要决策者、管理者，负责管理本年级的班主任工作、教师教学工作、学生的全面工作。经过实践和探索，年级扁平化管理模式使教师们团队合作意识和协作能力不断增强和提高，同时也初现一些成效：

1、干群关系得到了一定的改善。学校领导及中层下到年级，缩短了干群之间的距离，拉近了干群间的关系。由于年级组的特殊运行机制使领导和教师紧密联系在一起，管理层能随时掌握和了解老师们的思想动态、困难和意见，不仅利于干群间的沟通和交流，还有利于问题的及时解决。

2、运转机制灵活，反应迅速。在学校管理中，最终服务对象是教师与学生，解决一线教师和学生所遇到的困难和问题是学校管理的第一要务。年级主管行政人员均由本年级教师担任，与教师、学生联系紧密，一旦发现问题，有权有责立即将问题在基层中解决。年级的决策也可直接在本年级中得到第一时间的落实。

3、年级团队工作主动性得到了增强。由于实行了年级团队负责人责任制，责、权、利明确，“我的地盘，我做主”，年级团队之间的竞争局面能够有效形成。各个年级团队犹如站在同一起跑线上的运动员，在竞赛中谁也不甘落后，可以形成年级之间比、学、赶、帮、超的良好的竞争态势。

4、为青年干部创造了一个快速成长的平台。新的管理模式职责清楚、任务明确，干部大多要下到年级团队独当一面，压力迫使其工作干劲增大，管理工作的各个环节如计划、实施、检查、总结和反馈等，都要亲自考虑或处理，这种环境非常有利于迅速增长实际才干和积累实际工作经验，对青年干部的成长起到极大推动作用。

总之，加强教师团队建设，实施年级团队负责制与学校扁平化管理模式的改革与实践，是对传统管理体制的一次重大改革，是实现学校扁平化管理模式的有效途径。它创造性地发挥了年级团队的团体作用，变个人激励为整体激励，充分发挥扁平化管理的管理效益，使学校真正达到精细化、科学化和规范化的管理。

回顾和反思自己的工作，还存在着很多的不足：缺少对学校高瞻远瞩的发展规划，管理的角度缺少深层次思考，学校教科研工作力度不够、校园文化促内涵发展做得不够等等。

面对新形势、新单位、新挑战，我需在以下几方面继续努力：

1、进一步加强学习，提升自我，以更加顽强的毅力去克服自身缺点和困难，不断超越自我。

2、做一个清醒、智慧的管理者和服务者。用先进的思想武装自己的头脑，树立民主思想和人本思想，向科学的管理要效益、要质量、要声誉。

3、进一步在“管理、创新、发展”上做好文章，强化“质量强校、品牌立校”意识，不断提高学校的竞争力、生命力。

〚2〛站长工作总结

岁末将至，回想自己一年来的工作，想了很多，分析一下自己所分管的加油站工作，真想好好总结一下自己。把一年的工作写在纸上，却不知从何落笔，盘点自己的工作，有得有失。对于成绩，得力于公司领导的正确指导和帮助，全站员工的秉力支持，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了一定的成就，有了新的进步。但纵整体工作，也有不尽人意之处，下面本人就全年工作情况总结如下：

一、营业情况

20xx年以来，面对竞争加剧的复杂市场环境，作为站长，我带领加油站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标，积极开展全员销售竞赛活动，抢抓机遇，迎难而上，想方设法增销量，巩固大客户，发展小额配送。我先后与本站领导小组及员工进行座谈，发动员工想办法出主意，增加销量。在经营管理模式上，要求班组员工巩固进站加油顾客，通过社会关系就近寻找客源，另外由站长与领班负责寻找小额配送客户。成效比较理想，先后抓住了广宇通讯公司、市政工程建设等工程用油，保证了每月小额配送油品任务，弥补了零售销售总量的不足。大力宣传长城润滑油的品牌保障，让客户放心使用，从售后服务、价格、质量上找突破口。

截止11月份，汽柴油销量达xx吨，完成年度任务的xx%，其中柴油xx吨，同比xx%，汽油xx吨，同比xx%。润滑油销售xx吨，同比xx%。

二、加油站管理

坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式，在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急。为方便员工的日常生活，公司为我站添置了热泵和空调，解决了员工夏天洗澡和冬季营业室温度低的问题，让员工确实感受到了公司对我们的关怀。为提高员工的.凝聚力，每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各种文体活动、知识竞赛等活动，丰富员工的文化生活的同时，也增强了员工之间的友谊之情。

狠抓规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握加油“八步法”，用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客，与社会加油点、中石油站展开竞争，在同等价格下比质量，在同等质量上比服务，让广大顾客感觉到在中石化加油站消费放心、舒心。

三、安全管理

今年，是“我要安全”主题活动的第二年。我就以“我要安全”主题活动为契机，认真组织员工学习各项安全管理制度，营造了浓厚的活动氛围，员工围绕“为什么我要安全，”“我的安全责任是什么”，“我如何保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论，通过大讨论知道了“安全是对自己生命负责”、“我对安全有责任”、“你我保安全，安全有保障”，从自身出发，自觉履行安全职责，严格执行安全禁令和纪律，规范了作业行为;同时，组织员工开展事故预想，查找挖掘未遂事件，增强了员工对身边存在的安全危害及时发现并消除的能力。结合加油站实际情况，细化加油站安全纪律和规定，在加油站日查、周查、月查中仔细检查，不走过场，不留死角。严格执行资金油品管理制度，加大检查力度，及时开展隐患治理，完善应急预案，组织员工开展预案推演，提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全。

根据公司要求，分别与me签定《安全责任状》，与员工签订安全承诺书。明确加油站与安全责任的关系，方便了安全管理。强化安全管理工作，消除事故隐患。

四、加强数质量管理，努力降低油品消耗

坚持对油罐车进行卸油前的准确计量，油品的核对，对油罐做到每天计量、核算，同时结合实际情况，定期校对加油机的准确度，特别是元丰站，因的主要用户大都为小流量加油的摩托车。在校对加油机的准确度时，必须要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之，加强计量管理，明确计量员责职，发现问题立即查找分析，不隔夜，建立健全计量分析制度，努力确保将油品损耗降到最小。

五、设备管理

本人本着“大修早处理小修不出门”的原则，通过对领班的培训，每日进行设备检查，做到了早发现，早解决。基本保证了加油站设备全年运行正常，在维修中心的大力配合下，基本做到了加油站的设备完好。

不足之处：

1.精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完整。

2.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。

3.员工规范服务意识还有待提高。

4.设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。

三、下一步工作计划

1、工作目标

维持全年成品油零售量在0.45万吨以上，力争0.5万吨，其中纯出枪量争取0.46万吨。确保安全生产事故为零，无安全隐患，无行政处罚。为**分公司培养后备计量员、后备核算员，为公司的继续发展输送人才。加强内务管理，全面实行半军事化管理，精细化管理。

2、加强hse体系建设，全面落实消防安全工作

加强hse体系建设，必须做到四个到位;“人员安全培训到位、管理措施到位、现场安全监督到位、制度标牌设置悬挂到位”我们牢固树立“安全第一”的理念，以抓安全为基础，加强hse体系建设，有效控制损益。积极开展“安全监督大比拼”活动。组织全站参与安全教育活动和安全知识培训，不断强化员工安全意识，完善员工安全知识，提高加油站安全管理水平。针对各时期不同任务和加油站的实际情况，不断完善应急预案体系，有针对性的加强预案演练，提高加油站对事故、灾害的防治能力。深化hse管理体系建设，对各加油站风险点实行加油站与营销中心两级监控，通过检查、指导、整改三步落实，切实提高加油站风险控制能力。

3、坚持优质服务理念，不断提高服务水平。

落实加油十三步曲，收银六步曲等服务规范的同时，加强服务手式、说话语气和语调等各方面的培养，公开热线电话和服务承诺等，全方位的为客户提供服务。无论是司机半路没油，还是遇到纠纷，只要往加油站打个电话，加油站都会及时进行帮忙和调解，切实履行服务承诺，在顾客中赢得了良好的口碑。

4、学习先进技术，引进先进设备，实现降废增效，节能环保

先进的技术和设备在加油站的建设过程中占据着不可替代的位置。我站将加大培训力度，或请专家“走进来”，或让员工“走出去”以学习先进的科学技术。同时，我站将申请引进油气回收装置等先进设备，只有学习到了先进的技术才能运用先进的设备，实现降废增效，节能环保。

20xx年，我们在分公司的领导下，以扎实的工作作风和工作热情为销售工作，做出应有的积极贡献。

〚3〛站长工作总结

转眼间，在新公司，新岗位已经工作了将近一年的时间，在这一年的工作时间里面，通过不断的学习专业知识，吸取同行业之间的信息和积累经验。现在对网站建设有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐掌握了网络建设、网页设计的各种技术。所以经过一个月左右的努力，也完成了网站域名注册，网站空间申请等成功任务。郯城渔业信息网的上线将成为我站对外宣传的一个新的窗口。

在不断的学习专业知识和积累经验的同时，自己的能力、业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对我站目前的形式，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些网络故障，对于一个网站建设项目可以全程的操作下来。

存在的缺点：

对于渔业技术的专业知识了解还不够深入，对网站建设的技术问题掌握的还比较薄弱。还不能十分清晰的向渔民解释鱼病防治的相关知识。对于一些大的网络故障不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。本职的工作做得不好，感觉还停留在一个计算机初级水平。

XX年的目标是将郯城渔业信息网站的访问量有大的突破，这个目标很难达到，不过努力吧，努力总会有好的结果。

XX年需做的事情：

1、网站每日更新不能少于5篇文章;

2、致力于二个重点栏目：渔业技术推广和渔政监督管理

3、寻找到新的突破点。

近几年来，互联网技术发展很快，应用日益普及，为了适应信息时代的要求，我站每一间办公室都专门配置了用来连接到互联网的计算机，并与互联网相连，单位职工能通过因特网这一新兴的媒体传播技术及时查阅信息，掌握动态，为职工的日常工作提供了便利。

我站在互联网上的毕业范文完成了域名注册和空间申请工作，已建设完成，目前正在进行主页开发和信息收集，不久可投入使用。该网站建成之后，将成为我站对外宣传的窗口，联系渔民的桥梁，发布信息的平台，同时也为构建电子渔业创造了条件。发布的信息范围包括我县渔业行业的科技示范户信息、渔业供求信息等，并与相关兄弟网站建立友情链接。同时，我们还将在互联网上建立基础性数据库供公众浏览查询。

几年来，我站渔业信息化工作发展较快，取得了一定成绩，但也存在着不可忽视的问题。信息化意识不强，资金投入不足是制约我站渔业信息化发展的主要因素。信息化工作的技术薄弱，设备也比较落后，信息的收集、处理和加工能力差，甚至存在行业内信息封锁的情况，尚未实现信息共享。从事渔业信息工作的专业技术人员不足，专业培养跟随不上发展的需要，尤其是既懂计算机技术，又懂渔业专业知识复合型人才更为缺乏。

二、今后几年的工作计划

渔业信息化工作要以统筹规划，渔业主导，统一标准，共享建设，互联互通，资源共享的方针进行建设。要吸取先进经验，发挥后起优势，以渔业为主导，以信息网络建设为基础，充分重视渔业信息技术的推广应用。

1、加快渔业信息网建设，与各渔业兄弟网站实现渔业信息网建成后，以局域网的形式，与省市渔业网站的办公业务互联，实现公文的无纸化传输和资源共享，并能使用计算机技术和网络技术来搜索、加工、处理和传输信息，报表和数据。这对于单位工作作风，提高办公自动化，管理信息化的水平。为站领导科学决策提供服务将发挥重要作用。

2、建立我站渔业基础性数据库。

在今后几年，我站将着重建立起门类齐全、内容丰富，更新及时，查阅方便的综合性数据库，为广大渔农提供渔业信息服务。

网站规划书

一、建设渔业信息网的市场分析(公益性)

二、建设渔业信息网的目的及功能定位(服务郯城渔业，振兴郯城经济)

三、网站技术解决方案

1、租用虚拟主机

2、选择操作系统，用windowsxp

3、采用系统性的解决方案(如ibm、hp)等公司提供的单位上网方案，电子商务解决方案。

4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案

5、相关程序开发，如网页程序asp、jsp、cgi数据库程序等。

四、网站内容规划

根据网站的目的和功能规划网站内容

五、网页设计

1、网页设计美术设计要求，网页美术设计与渔业整体形象一致，要符合ci规范，要注意网页色彩、图片的应用及版面规划，保持网页的整体一致性。

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度，阅读习惯等。

3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。

六、网站设计的原则

1、不同身份的用户看到不同的网站内容：

渔户、科技示范户、中层领导、站长按照不同身份，看到的网站内容不一样。

例如：渔民是普通的网页访问者，他们关心的是渔业生产销售消息、国际、国内渔业新闻、渔业的通知等;站长专门浏览自己的工作行事历、下层上传的工作汇报、总结等。实现不同身份的用户享受不同的访问内容。

2、实现单位内部和单位外部显示的网站内容不一样。

单位的一些重要资料或信息，只能在单位内部进行消化，如关于单位职工的处分，单位职工的奖惩制度，学校的通知等等;

相反，单位的渔业推广政策、推广事宜、技术介绍以及发展规划等，必须对社会开放，让更多的人能够了解渔业，从而让郯城渔业真正走向世界。

3、内容应该由不同部门分块更新

郯城渔业信息网是由站长室、副站长室、渔政室、渔技室、办公室等部门组成，他们从事的工作是不同的领域，网站的内容也会划分相应的区域让这些部门进行内容的更新，如渔政室要发一则关于禁渔期严禁电鱼、毒鱼、炸鱼的通知等等，总之，不同内容，应该由不同的部门分块更新，而且单位部门明确，责任到人。

4、网站的栏目应该根据需要自己能够灵活调整。

渔业网站的格局不是一层不变的，有些是突发事件，需要添加新的栏目，且根据需要安排在任意位置，有可能是首页，有可能是其他页，如渔业疫情等重大事件，是临时产生的，那么要求网站的栏目灵活调整，要放在哪儿就放在哪儿，不受条件的限制，自己单位的人员就能够搞定它。同样，当某些栏目不需要时，也可以随时随地的删减或隐藏，待需要时再重新显示出来。

5、用户能够简单更改网站风格(美工)

好的网站在风格上也不是永远都一样的，要定期的进行风格的变化，如重大节日、春节、国庆节、六一儿童节、圣诞节、中秋节等，都要求网站有不同的时期有不同的风格，说白了就是颜色的搭配好不好看，是不是适合时节，所以，网站风格的切换要力求简单化、傻瓜化、智能化。自己坐在家里通过点一点鼠标几分内风格大变样。

6、数据的安全性问题

对单位来说，资料存档是一件头等大事;因为单位的通知、全体职工的个人资料、图片等都放在网站上，一是方便查找;二是便于管理;为了安全考虑，网站的数据要能够定期进行备份，一旦网站因为其他突发事件遭到破坏，如黑客、计算机病毒、操作人员误操作等都会引起系统的崩溃，这时，要求网站数据能够及时恢复，包括所有内容，尽量将损失降到最小程度。

七、网站维护

服务器及相关硬件的维护，对可能出现的总是进行评估、制定响应时间。

小编精心推荐

财务年终工作总结|员工年终工作总结|出纳年终工作总结|公司年终工作总结|医生年终工作总结

〚4〛站长工作总结

一年来，我在镇党委、政府的正确领导下和县安监局的关心指导下，按照党委政府的统一部署和工作要求，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理的方针”，加强监督管理，狠抓责任制度的落实，加大执法检查和隐患排查整治力度。从讲政治、保稳定、促发展的高度，我认真履行工作职责，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，以十八届四中、五中精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，开展了“安全生产年”及各种专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使全镇的安全生产形势得到了进一步的巩固，安全生产工作保持了良好的发展势头，维护了社会的稳定，为全镇科学发展、和谐发展提供安全保障;为_经济发展创造了一个良好的环境。现将个人的工作履职情况汇报如下：

一、加强学习，贯彻安全发展，提高工作技能。

一年来，我始终把安全生产工作放在首位，把安全生产监督、管理、检查工作列入平时工作议事日程，我始终注重安监业务知识的学习与提高，并做到学以致用，学用结合。在继续深入学习《安全生产法》的同时，积极学习了《安全生产条例》、《安全生产事故报告和调查处理条例》，集中精力参加了县安监局举办的各种培训和会议，分析了_安全生产形势、原因、趋势及对策研究;加强水电开发、在建工程、危化品、烟花爆竹、木材加工和农药类安全监管;通过自学与集中学习，自己对从事安全工作所需的知识有了进一步的理解和充实。提高了安全生产监管工作的组织领导能力和依法行政水平。

二、明确任务，强化监督，抓好宣传教育培训，踏实工作为减少工作的随意性、盲目性，年初，我与安监站的同志结合我镇安监工作实际制定了《_镇20_年安全生产工作计划》《_镇重特大安全事故防范与应急救援预案》、《_镇20_年安全生产月活动方案》、《_镇汛期安全生产工作方案》、《_镇人民政府关于组建_镇应急救援队相关事项的通知》、《_镇露天非煤矿山专项整治工作整改方案》等文件，按层层落实责任制的要求与全镇各生产经营单位、各村、各企业签订各种安全生产责任书73份。为使全镇广大群众认识、了解安全生产相关知识，扩大安全生产的社会影响，镇安全生产领导小组通过在集镇中心悬挂安全生产宣传标语，利用_“街子天”和传统节日(傈僳族刀杆节)人流量比较多的特点，结合“安全生产宣传月”、“6.26国际禁毒日”、“119消防日”“12.1国际爱滋病日”等活动契机，多次设置宣传专栏、宣传图片和展出事故案例展板，发放宣传材料等多种形式宣传安全生产有关知识，共发放宣传单(册)6000多份，受教育群众8000多人次，此外还通过拍摄新闻报道，撰写安全简讯等方式，扩大了安全生产工作的社会影响，营造了良好的社会氛围。

我按照县政府的统一要求和工作部署，全面扎实开展了各种专项整治活动。年内，联合多部门开展了“交通安全专项整治”、“校园周边环境专项整治”、“汛期安全专项整治”、“非煤矿山专项整治”、“打非治违专项整治”等专项活动,重点对危化品、烟花爆竹、再建电站、学校安全、工商贸企业组织开展了检查。现场检查了槟榔江电站、大岔河电站、永兴河电站、巨鑫硅厂、20家木材加工厂、15家烟花爆竹、5家建筑施工单位、3个已建电站，对存在安全隐患的立即下发整改指令，限期整改，对隐患较大的进行现场处罚，全年共发出整改通知书78份，罚款1900元，从而强化了各项防范措施。

三、存在的问题及今后努力方向

一年来，我以“十八届五中全会”重要思想为指导，深入学习实践科学发展，以构建“生态_、发展_、平安_、和谐_”为目标，恪守为民之责。完成好镇党委政府安排部署的各项工作任务，积极配合镇领导进行各种征地和推进金家村产业发展。建立好各部门、各社区(村)和干部职工的和睦关系，开展好安全生产监管工作顺利开展，确保了我镇辖区内无重大事故发生。工作得到了上级部门和镇党委政府的肯定。但自己的理论、文化、业务水平以及工作方法等还存在不足，与党委、政府，人民群众和时代的要求还有一定的差距;对安全生产检查出的隐患有时不能定期复查;对重点工程加大整治排查力度，但对小型企业有时不能定期检查。在今后工作中我将认真学习贯彻安全生产的有关法律、法规，努力学习安全生产知识，不断提高安全生产管理水平，强化安全生产监督管理，真抓实干、务求实效。为建设和谐_、平安_做出自己应有的贡献。

过去的一年，如果说工作上取得了一定的成绩，那是党委、政府的正确领导，是全站职工努力的结果，我深知自己在各方面的努力还不够，我镇的安监工作点多面广、任重而道远，责任重于泰山，只有在新的一年从头开始真抓实干、与时俱进，努力开创明年安全生产工作新局面。

〚5〛站长工作总结

本学期，我担任了我们班的女生舍务长一职。

舍务长，就是我们在学校住宿的要求，老师告诉舍务长，舍务长转告同学，让同学们知道，宿舍的要求有什么变化，能够及时适应宿舍的新变化，不会因为不知道宿舍的新变化而被扣分。在本学期，我有一些做不好的地方，例如：试过一次没有去开会，而导致我所管辖的325、326宿舍的同学被生活老师扣了分，有一两次因时间有限，自己有比较忙，所以有一些笔记有同学没有看过，而导致她们不清楚宿舍的新变化。在本学期中，我也有做得好的地方：本学期，只要我是去了开舍务长会议的，我就一定不会迟到。就算是很晚才从宿舍里出发，我也能在老师赶到之前在座位上做好。为此我还算感到自豪。

这个学期，我为我工作的这个职位还感到满意，希望下学期我还能继续担任舍务长一职。

〚6〛站长工作总结

废水站站长是一个非常重要的职位，他负责管理处理废水站的日常运作，确保废水处理工作顺利进行。一个优秀的废水站站长需要具备一定的专业知识和工作能力，同时还需要具备良好的组织管理能力和团队合作精神。

为了更好地完成废水站站长的工作，我制定了以下工作计划：

我将加强对废水处理技术的学习和研究。废水处理是一个复杂的工程，需要掌握一定的理论知识和实际操作技能。我将积极参加相关的培训和学习，不断提升自己的专业水平，以便更好地指导废水处理工作的实施。

我将加强对废水站设备的维护和管理。废水处理设备是废水站运行的核心，必须保持设备的正常运转才能确保废水处理工作的顺利进行。我将定期对设备进行检查和维护，及时处理设备故障，确保设备的安全稳定运行。

我还将加强废水站的安全管理工作。废水站是一个潜在的危险场所，必须严格遵守相关的安全操作规程，确保工作人员的安全。我将加强对工作人员的安全培训和教育，制定安全操作流程，建立安全管理制度，全面提升废水站的安全生产水平。

我还将加强与相关部门的沟通和合作。废水处理涉及到多个部门和单位的协同合作，需要与环保、市政、卫生等相关部门保持紧密联系，协调处理废水处理工作中的各种问题。我将积极主动与相关部门建立联系渠道，加强沟通合作，共同推动废水处理工作的顺利进行。

我还将加强团队建设和人才培养工作。废水站是一个集体单位，需要一个团结合作、专业素质高的团队才能更好地完成工作任务。我将重视团队建设，激励员工积极工作，促进团队的和谐发展。同时，我将加强员工的专业培训和技能提升，提高员工的综合素质，为废水处理工作提供更好的保障。

作为一名废水站站长，我将立足本职工作，加强技术学习和设备管理，加强安全管理和沟通合作，加强团队建设和人才培养，全面推动废水处理工作的顺利进行，努力提高废水站的综合管理水平，为保护环境、维护人类健康作出自己的贡献。

〚7〛站长工作总结

网站运营工作总结一般从目标、工作内容、完成情况以及所有网站的数据分析进行总结。

第一、从网站运营年度目标工作完成情况进行总结

1、每个月的核心工作。一个网站运营人员每个月一般都会有自己的主要工作内容有哪些的，而且每个月的工作都有一定的计划、目标。在这里可以详细的列出月份的工作内容以及完成情况，并一一说明做过的事情以及达到的效果。

2、每个月的关键词排名情况。网站运营每月一般都会去挖掘一些长尾词进行优化，在此可以更加实际完成情况与目标进行讲述。

3、全年的关键词目标。全年的关键词目标一般是核心关键词完成目标。这里也是需要讲述关键词的目标完成度。

第二、总结全年的工作方向与内容。工作方向怎么说的?工作方向就是你全年中的工作是以什么有最终目标进行制定的工作内容。这里可以详细的写明你全年大体的工作内容，做了哪些计划(譬如全年的推广计划、全年的优化计划等等)

第三、数据总结。

数据分析与总结是网站运营人员比较重要的工作。

1、首先统计今年网站的流量情况，应该分为IP与PV进行统计。根据统计的结果可以与去年的数据进行比较，算出上升或下降的比例值。这样子就可以很直观的看出流量的增长或下降的情况。

2、第二步，统计会员数据。以上面相同，算出与往年的上升或下降的比例值。

3、第三步，统计今年的流量转化率(这里只是举例门户网站，门户网站一般以会员数量为转化目标。电商网站可以用单量做为转化目标进行统计)。为什么要去统计这个会员的数据呢?目的就是计算流量的转化率，流量转化率直接说明这个网站是否运营、优化成功的因素。为什么这么说呢?一个网站的IP、PV高固然很好，但如果没有转化成我们最终运营这个网站的目标，那我们为啥而去做这个网站，难道就为了提高网站的流量而且做这个网站么?如果你有此想法的话，只能说你不配做一个网站运营人员，一个网站最终目的，是为了盈利去做的，哪些才是给我们创造盈利的，想招聘网站一样，那肯定是会员才是最终目标。所以在流量转化方面要详细做好分析、比较、总结。

第四、总结自己全年的收获与不足。一个人在整年里做了那么多工作，如果没有什么收获的话，那只能说你是一个失败者，连自己有哪些收获都不知道，或者更加可怕的是你自己压根是没有收获，那你就是原地踏步，始终被社会淘汰掉的。为什么要去总结自己的不足呢?要学会发现自己的不足，只有发现自己存在不足地方才会去设法去解决它。也只能这样才能让你进步的更快。

〚8〛站长工作总结

2.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。

3.员工规范服务意识还有待提高。

4.设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。

5.站内卫生清扫不够及时，存在卫生死角。

五、下一步工作计划

在剩下的一个月里积极联系客户销售成品油、发放IC卡、销售非油品，努力完成经营指标，加强站内的管理和监督工作，内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面规范要求、细致要求，及时清理卫生改善站容站貌，加强数质量管理和安全管理，团结员工、关心员工、以人为本、多与员工进行沟通，带好队伍。

加油站站长工作总结(三)

20xx年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务，大幅提升加油站管理水平，完成上级交给的各项任务，我现将一年的工作汇报如下：

一、经营情况

今年公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行，严把数质量关，给加油站的经营提供了良好的保证，同时也树立了中石化质优量足品牌形象。

进入20xx年，在公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。我们对周边的企事业单位进行沟通，使他们成为我们站的长期加油客户，还有下谷至沿渡河的公交车，因为我们的油品质量有保障，在油品紧张的时候，能够保证他们车辆的正常用油，他们也是我们站的忠实客户。

二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量

1、站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。组织员工学习政治理论，认真贯彻纪律作风整顿的会议精神，端正工作态度，改进纪律作风，促进作好工作。在工作中比敬业精神，在技术操作中比过硬本领，这才能体现人生观、价值观、世界观。才能具备热情的服务素质，树立全心全意为人民服务的思想。为了提高员工的业务素质，采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式，提高了每个员工的岗位技能和综合素质。

2、开展工作作风整顿活动：根据公司会议精神，我站经过周密安排部署，组织学习，悬挂横幅1条、张贴标语2幅，提升我站的规范管理水平，在此过程中提升自身的价值。

三、安全管理

1、我站在保证安全生产同时，对员工进行安全思想教育，强化员工安全责任感，安全是第一，第一就是要安全，加强员工安全培训。做到员工懂安全，学安全，再到我要安全，落实岗位责任制，加强岗位练兵，做到强化管理。熟知岗位十大禁令，杜绝各类事故发生，加强各种预案演练，做到来之能战，战无必胜，把一切不安全隐患处理在萌芽之中。

2、坚持领导上岗值班制度。由站长每天做到每天到岗，监督负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作，对现金、对票据进行严格审核管理。上岗人员在工作内不能吸烟，不能擅离职守，下班时办理交接手续，方可离开。

3、每周组织一次加油机、加油枪、油罐等设备的安全检查，落实隐患的补救措施，确保站内安全，销售畅通无阻。

4、把安全工作落实到每个工作日，对经营现场作业的安全管理，设备、设施的安全管理以及安全检查做到“以防为主，防消结合”，使安全工作达到预期目的。

四、服务方面

1、从现场服务水平看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能做到车到人到，服务以“微笑服务、温馨服务、快捷服务为载体。严格使用“加油八步”。在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念。在服务中做实事感动每一位顾客。俗话说“有耕耘就有收获”，为顾客提供帮助。企业发展不是一个人的事，只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长。

五、抓站容站貌管理，做好员工思想工作

环境卫生是一项常抓不懈的工作，我站的做法是每天早上交接班前对卫生进行交接，由接班人员对卫生进行巡视检查验收，发现问题就地解决。

六、20xx年工作规划和工作安排

20xx年销售上我们重点抓好几个大客户。1.白磷岩电站2.道路修建工程3.客车和大货车，确保全年销售任务顺利完成。非油销售、滑油小包装我们做到早下手、早安排、早落实、抓住机遇，扩大宣传，保证完成任务。抓好站容站貌、环境卫生。安全是我们明年工作重重之重，教育员工学好用好消防知识。做好防盗防抢、灭火等各种预案演练，确实把问题解决萌芽之中，让安全为企业增效保驾护航。

20xx年即将过去，新的一年脚步离我们越来越近，让我们展望未来，劈荆斩浪，扬帆远航，在公司正确领导下完成各项工作任务，为中石油中石化事业作出我们的贡献。

〚9〛站长工作总结

为了做好成品油安全生产工作，我局于20xx年8月中旬安排两个小组分别对全市加油站点进行了全面检查。为进一步贯彻落实《关于做好全市油库及加油站安全管理专项检查的通知》（怀商发[20xx]45号）文件精神，10月中旬我局再次组织相关人员对辖区内成品油企业进行了抽查，现将安全管理专项检查情况总结如下：

一、组织保障情况。

我局领导高度重视成品油安全生产工作，成立了专项检查领导小组，制订了周详的工作方案并要求分管领导在此段时间重点抓该项工作。9月23日，向有关成品油经营企业下发了《关于开展全市加油站安全管理专项检查的通知》，明确了检查目的、方式、方法、时间安排、范围和内容。

二、专项检查情况。

根据要求，辖区内各加油站点于9月24日至10月3日进行自检自查，并上报自查评估报告；10月6日至10日我局对照怀商发[20xx]45号文件规定事项到各加油站点进行全面检查。两次专项检查共出动执法人员30人次，第一次并全面检查，共检查加油站点33家，第二次专门抽查加油站5家。

三、存在问题分析。

检查中发现，中石油和中石化所属加油站各项规章制度较为完善，社会加油站安全管理规章制度基本完善，但部分加油站成品油购、销、存管理制度和帐表缺项较多。在第一次执法检查中发现有些加油站存在购销假冒伪劣成品油的现象，情节严重的如岩垅乡、托口镇、雪峰镇三个加油站因销售劣质油品已被公安部门立安查处，现正在处理中。

在第二次检查过程中存在问题主要有：一是加油站点没有在显著位置设置投诉信箱及行政主管部门投诉电话；二是部分加油站巡检查记录不完整；三是个别加油站点摩托车加油未按规定规范操作；四是有些柴油零售点没有健全安全、消防等方面的规章制度；五是部分加油站点没有健全成品油购、销、存和出入库台账和保留证明成品油来源、销售去向的凭证、票据。检查中对问题严重的加油站并下发了整改通知书，要求在规定的时间内务必完成整改工作。

通过此次专项检查，进一步规范了企业经营管理行为，全面排查治理安全隐患，对存在的问题及时督促整改，对健全各项规章制度，严格执行安全规程和标准，做好安全防范工作，有效遏制各类安全生产事故的发生，起到了积极的促进作用。

〚10〛站长工作总结

教子尚须人品高，树直还需勤培育，孩子的成长，不仅是家庭的事、学校的事，还是全社会的事，只有综合教子的合力效应，才能取得最佳效果。故我校多年来高度重视家长学校工作，针对新世纪少年儿童的特点，努力构建家长学校的新模式，健全家长学校的网络建设，提高了教育的实效性，取得了一些效果。

一、组织机构健全

家庭是孩子人生的第一所学校，家长是孩子人生的第一任教师，所以，普及家庭教育科学知识，提高全体学生家长的教育水平，是增强家庭教育与学校教育同向同步，推动素质教育，培养一代新人的重要环节。期初，我校召开了校务工作会议，成立了家长学校组织机构，学校校长担任家长学校的校长，成立了家长委员会和家庭教育指导小组。并制订本学期的家长学校授课计划，具体布置各项工作，落实家长学校的上课时间，有计划、有层次地开展活动。家长学校有常设的组织机构，有必要的制度做保证，使家长学校的教学质量有了基本保证。

二、逐步建立健全各项制度

在家长委员会领导下，家长学校任课教师授课做到“五认真”，认真备课、认真上课、认真听取意见、认真考核、年终认真评选好“优秀家长”。家长学校的各项工作如 “家长学校学期工作计划”、“学期工作总结”、“家长会签到名单”、“家长会活动记录”等资料齐全。

三、教学活动正常

（1）召开家长会议，传授家教方法。

本学期，我校家长学校先后召开了二、四、五、六年级的家长会，家长学校重点围绕德育教育内容，进行了《遵循教育规律，重视家庭教育，做个好家长》、《儿童行为习惯的养成教育》、《培养孩子的意志和毅力》、《教育孩子遵纪守法》、《帮助孩子做一个小学毕业生》等内容的授课。向学生家长传播最新的家庭教育理念，讲述为人父母的科学方法、正确方式。经过这些家长会议，既加强了家校联系，又缩短了家长与孩子两代人之间的距离，纠正了家教中的一些失误，取得了良好的效果。

（2）构建多维教育平台，密切家校联系。

德育工作离不开社会、家庭的配合。家长学校十分重视加强家校间日常的联系，通过电话和网上家长学校等手段密切与家长的联系，使家长容易掌握孩子在学校中的表现，各课任老师也能及时向家长反映问题。使家校形成教育合力。

（3）组织家访活动，了解学生在家表现。

本学期中，家长学校组织进行了两次集体家访，全体教师人人走进学生家庭，了解学生在家里的真实情况，并让家长了解子女在校的学习和行为习惯，加强了教师与家长在德育工作上的配合。并认真做好《德育导师工作》，要求全体教师与至少2名学生结对，关心学生的生活、学习、心理健康等。经过家访，老师更深入地了解到学生在家表现，掌握了第一资料，提高了德育工作实效。

经过多年家长学校的办学实践，深感要完善家长学校，提高家长学校的办学水平，还有许多工作要做，但我们相信只要真正把家长学校办到家长的心坎上，相信有广大家长的配合，我们家长学校会越办越好！

〚11〛站长工作总结

我镇文化站在上级文化部门和镇党委政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕改革、发展、稳定的大局，进一步加强社会主义精神文明建设，开展了形式多样的文化活动，丰富了群众文化生活，满足了人民群众日益增长的文化生活需要，提高了全镇人民的道德素质和文化素质，为全镇经济快速发展和社会全面进步提供了强大的思想保障和精神动力，使我镇文化事业朝着健康向上的方向发展。回顾一年来的工作，总结如下：

一文化工作受到前所未有的重视

随着社会生产力的发展和人民群众物质生活的提高，人们对文化的需求也越来越高。镇党委政府十分重视文化事业的发展，专门召开党政联席会议研究农村文化工作，党政主要领导也曾多次了解文化站工作情况，在活动经费、人员安排上给予极大的支持，使我镇文化事业的发展有了很好的物质基础和良好的环境。

二文化工作组织机构健全

我镇高度重视文化信息资源共享工程，为进一步形成镇村文化网络，我镇成立了由镇长任组长、分管镇长任副组长，文化站长任秘书长、各村主任任成员的“__镇文化事业工作领导小组”，积极响应上级政策，组织协调建设文化大院、文化广场、文化书屋，吸引群众开展形式多样的文化艺术活动。另外，今年我镇迎接了市文化强乡镇复评工作，各项工作均达到社会文化先进乡镇要求。综合文化站建设也经党政联席会研究通过列入镇办规划，明年镇财政将首期投资80万元启动综合文化站建设工程。

三开展了丰富多彩的活动

一年来，文化站以镇党委政府工作为中心，结合本镇实际，积极组织开展了丰富多彩的节日文体活动和群众喜闻乐见的文化活动，进一步促进了农村文化事业的发展。

1 春节期间，各村群众组织了龙灯会，元宵节期间开展了“全镇锣鼓比赛”活动，丰富了群众的节日生活。

2 今年的“三八”妇女节、“五四”青年节，我站配合妇联、共青团开展了丰富多彩的文化体育活动。文艺表演、拔河比赛、跳绳比赛等，通过此次活动，为我们增添了节日气氛，取得了很好的效果。

3 “六一”儿童节，我站配合中心学校对全镇的优秀少先队员、优秀共青团员进行表彰，开展了朗诵、歌舞等文艺表演。

4 九月中旬，我站积极配合民政所开展敬老爱老活动，以“老有所养、老有所医、老有所乐”为宗旨。组织卫生院医护人员为老人查体并建立健康档案，组织机关青年和学校学生为老人整理房子床铺并送去了文娱节目。全镇上下形成了敬老、尊老、爱老的良好社会风尚，有力促进了全镇经济和社会各项事业的协调健康发展。

5 11月，我站积极配合镇应急办公室搞好“应急知识”宣传活动，主要通过发放宣传单、开展应急知识培训、播放应急知识宣传磁带等形式，丰富了广大农民群众的应急文化知识，提高了群众应急安全意识。

6 今年8月以来，我站按照区文化局部署，积极争取镇党委政府的支持，认真组织工作人员，全力协助搞好全国第三次文物普查工作。

四重视文化产业工作

1 进一步加强对文化市场的管理

按照“开放搞活，扶植疏导，面向群众，供求两益”的精神，结合我镇实际和当前文化市场出现的一些新情况、新问题，有针对性地按照《文化市场管理条例》加强对文化市场的管理，明确经营指导思想，守法经营，坚持繁荣与整治相结合，使文化市场管理走上规范化、制度化、法制化的轨道，真正实现文化市场健康有序地发展。

2 重视文化产业项目开发

根据民间流传的民歌，经有关专家认定，我镇郑家村淄河水畔，那青山环绕下的一湾静静的碧水被认定为孟姜女当年投水自尽的地方。至今许多中老年人尤其是老年妇女仍以孟姜女传统曲调来寄托感情。孟姜女式的哭腔在农村的广泛流传，可以说形成了一种哭文化。我镇正积极操作，想法引资，努力把这一文化产业项目开发好，利用好

3 农村电影放映工作覆盖辖区所有行政村

近年来，根据上级电影下乡的政策安排，我镇文化站积极组织有关人员，配合好电影放映工作，联系村主任，安排场地，组织农民观看。一年来，我镇农村电影放映工作覆盖辖区所有行政村。

五认真做好文物保护工作

我镇积极配合第三次全国文物普查工作，安排专门文化站工作人员负责安排普查人员食宿，协调各村及景点有关工作，积极为普查工作提供有效的便利条件。通过文物普查，提高了我镇文化站工作人员的文物意识，使辖区内基本建设做到了文物勘探和建设规划同时进行，地上地下文物没有被破坏、被盗、被哄抢现象发生。

一年来，我镇文化站在上级文化部门和镇党委、政府的正确领导下，文化事业取得了一定的成绩，今后，将继续以建设文化强市为己任，再接再厉，为建设和谐博山、和谐__贡献力量。

〚12〛站长工作总结

2020年校长工作总结

尊敬的各位领导和同仁：

大家好。今天在这里对自己和学校一学期的工作做一次梳理和总结，分析得失，目的是要明确努力方向，更好的开展新学期工作。

★工作计划之家精选秘籍:

维修站长工作总结 | 加油站站长工作总结 | 外派加油站站长工作总结 | 收费站长转正工作总结 | 19篇作文 | 19篇作文

转眼之间2020年已经结束，回顾这一个学期的工作，忙忙碌碌，一刻不得闲，在县教育局和中心校领导的正确引领和关心下，在全体教师的帮助和支持下，我忠于职守，务实工作，认真履行校长职责，让旱塔河学校的各项工作得以顺利开展，取得了较好的效果，在此，我真诚地感谢大家。下面，我就从以下个方面，对一学期的学校工作做一个简要的汇报。

一、改善办公条件

这一学期开学之前就一直考虑让教师能有一个温馨舒适的办公室，让学生有一个漂亮舒适的教室。因为这是老师们安心工作，快乐工作的先决条件，是学生学好的前提条件，在暑假开学前我就和李主任商量在假期里我们要提前行动，该更换的更换，该完善的完善，教师宿舍里老师午休的床铺吱吱呀呀休息不好，开学前全部更换；刚刚配备的教室空调找电工布置线路在开学前全部正常使用；两台办公室小空调不够用，优先安装在老师的宿舍，午休时我和李主任就在会议室的沙发上眯一会儿；教师的办公桌椅年限长破旧不堪，开学前全部更换完成；集体办公室里找装修工人包墙壁，给老师们能改善的尽量创造条件改善，让老师安心工作，静心教学；二年级、三年级教室地面坑洼不平，假期里买水泥找工人尽快修好，让孩子们在宽敞舒适的教室更好得学习知识。

二、思想上做好引领

在教师会上，我经常强调我们每个人工作的单位和学校是我们赖以生存，施展才华抱负的地方，不出意外就是你一辈子的事业，所以干就干好，对得起家长和社会的期待，让自己在平凡的岗位上干出不平凡的业绩，在学校还要善待和你工作的同事，凡事将心比心，顾全大局，互帮互助，共同提高；在课堂上，我经常和老师们说，上好每节课是我们教师的专业和本分，背讲批辅练，备课是关键，一定要备好课才能上好课，课下要多研究教材多研究学生，让自己所教科目的成绩能拿出手，也让我们自己变得更加优秀；在生活上，关心每位教师，做好后勤保障，每逢节日送上美好祝福，让大家心情好工作好。

三、抓好课堂教学

以听评课为抓手，坚持每周轮流公开课，在同事之间听评课交流中提高专业素质，提升课堂效率；坚持每周听教师常态课至少三节，和老师探讨课堂教学得与失，帮助教师提高业务能力；坚持每月和教务主任检查一次教师教案、作业、听课笔记、教学日志，发现问题及时整改完善；坚持每周召开教学研讨会，每次有主题，人人有分享，人人有收获。

四、安全管理不放松

安全管理是学校工作底线，安全警钟长鸣。为确保学生人身安全，我们学校建立完善各项安全制度，应急预案，在本学期学校每月开展安全演练、隐患排查、安全知识讲座，在校园黑板报，墙壁版面，教室文化墙上时刻更新宣传安全知识，坚持上下学教师值班校门口护送学生，我们采取多种手段在安全管理上下功夫，确保不发生一起安全事故。

五、校园活动丰富起来

本学年学校积极开展各类文体教育活动，让学生不仅在课堂上学习书面知识，更在活动中体会做人做事的道理，在活动中受到真善美的教育，努力培养每个孩子成为讲文明，有素质、有知识的优秀学生。

六、教师学习培训提升常态化

本学期学校每位教师通过不同形式的学习培训，提高了教学能力，提升了专业素质，汤阴县语数英全员培训、安阳优质课决赛、焦作数学培训、党员教师学习、学习强国的学习等等，上级布置的每一项学习培训，我校教师都能积极参加，认真学习，保质保量完成各项指标。

七、用心组织每次考试分析得失

学校中心工作是教学，教学效果就要看考试，本学期我校用心组织每次月考，让学生诚信考试，明确自己学习不足之处，考后认真分析考试成绩，做好学生思想工作。

八、校园文化熏陶孩子成长

文化环境的影响对孩子成长至关重要，让校园每面墙壁会说话是我校的一贯做法，经常更新校园文化墙，让学生参与进来动手写用心画，在实践中受到教育，黑板报、橱窗及时更新，教室时刻更新学生手抄报书画作品，展示各类优秀作业，让孩子之间相互影响，向优秀靠拢。

九、不足之处

回顾本学期工作，取得过令人满意的成绩，也有遗憾和不足之处，首先反思自己对自身要求不够严格，理论的学习和提高还不够;二是学校管理还不够精细化，没有做到人人分工明细；三是一些制度还不够完善，有些落实不到位，使得一些工作不能及时高效地完成。

十、努力方向

1、抓好学校常规管理，要在精细化管理上下功夫。从最细小的事情抓起，做到人人有分工，事事有人做。 2、坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己必须首先做到。坚持提前到校，坚持参与学校的的各项活动。 3、坚持深入教学第一线，积极参与教研教改，坚持听课、评课，指导教学工作。时时刻刻给教师起模范表率作用。 4、安全教育常抓不懈，牢固树立安全重于泰山的意识，确保校园安全。

在2020年新的一年里，我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与全体教师一起，同心同德迎难而上，力争各项工作再上新台阶！

〚13〛站长工作总结

维修站长工作计划

作为维修站长，我的工作职责是负责整个维修站的运作和管理，确保每一位客户都能够得到满意的维修服务。为此，我制定了如下的工作计划：

1. 预防性维护计划

我将制定一个详细的预防性维护计划，包括设备的定期检查和维护，以确保设备始终处于最佳状态。这样，我们可以预防错误和突发性的情况出现，提高设备的可靠性和稳定性。

此外，我还将和设备制造商和供应商合作，了解最新的技术和维护方法，确保我们的设备得到最专业的维护。

2. 培训计划

我将制定一个全面的培训计划，包括技术、职业素养和服务能力的培训，以提高员工的维修技能，增强团队合作的能力。通过团队建设和知识分享，我们可以提高服务质量和效率，并为员工提供职业发展机会。

3. 设备管理计划

我将制定一个设备管理计划，包括设备的清洁、维修和更换。为了保证设备的正常运转，我会建立一个定期检查和维护的计划，并指定专人负责设备管理。同时，我还将建立一个设备库存清单，确保设备的及时补充和更新。

4. 服务质量管理计划

我将制定一个服务质量管理计划，包括服务标准、服务水平和服务流程，以确保我们的服务符合客户的期望和需求。在实施服务过程中，我会进行定期的检查和评估，并针对客户的反馈进行改进。此外，我还将建立一个投诉管理系统，确保客户的反馈都能及时得到回应和解决。

5. 安全管理计划

在维修站的运作中，安全是我们最重要的责任。为了提高工作安全、宣传安全意识，我将制定一个全面的安全管理计划。这个计划将包括安全培训、应急预案等多个方面，确保员工和客户的安全。

总结

以上就是我的工作计划，通过这些细致而周全的计划，我将不断提高自身的维修技能和管理能力，提升维修站的服务质量和效率，为客户提供更加专业、全面、高效的服务。我相信，只要我们用心经营，我们的维修站一定会成为客户信任和支持的地方。

〚14〛站长工作总结

2019年驻村工作队长工作总结

xxxxx工作队自2018年3月15日进村驻点至今，我们严格按照市委、市xxx部署，始终牢记开展驻村工作的使命和任务，遵规守纪，坚持“五天四晚”吃住在村，同村两委干部精诚合作，采取多种形式勤走访，紧扣政策做宣传，尽力竭力办实事，扎扎实实开展工作，取得了较好的阶段性成效。现将上半年驻村工作情况总结如下：

一、牢记使命，真蹲实驻

市xxxx工作队自2018年3月15日进村驻点至今，我们严格按照市委、市xxx部署，始终牢记开展驻村工作的使命和任务，真敦实住，遵规守纪，坚持“五天四晚”吃住在村，严格履行请销假手续，坚持每天钉钉软件打卡签到，如实填写考勤记录本，按照市工作队管理组的要求，规范请假、外出xx申报制度，工作队长至今满勤驻村，从未请过一次病事假，无脱岗、离岗现象，两名工作队员也严格遵守驻村管理制度，严格、规范的履行请销假制度，严格落实与“原单位工作脱钩”的规定，派出单位也从不安排驻村队员从事扶贫之外的工作任务，同村两委干部精诚合作，采取多种形式勤走访，紧扣政策做宣传，尽力竭力办实事，扎扎实实开展工作，取得了较好的阶段性成效。

二、主动工作，形成合力

我工作队所驻xxx村属非贫困村，自工作队入驻以来，我积极主动的向乡党委政府联系汇报工作，xxx乡党委、政府十分关心驻村工作队的工作和生活，乡党委、政府领导多次到村走访、查看驻村工作开展，并安排了一名乡党委委员、副乡长以及两名乡政府中层干部共计3人的驻村帮扶干部专职联系和帮扶驻村工作，使得本村驻村帮扶工作形成了市、乡、村一体化的工作格局。在扶贫项目资金安排上，乡党委也能够做到市、县统筹，确保了本村的全域规划项目的顺利申报和实施。

三、以身作则，多措并举

（一）精准施策，加强宣传。

截至今天，我同工作队员已累计走访在册所有贫困户60余户（常年不在家的除外），面向贫困人口政策宣传500余人次，在驻地接待群众来访咨询80余人次。牵头制定本村扶贫规划1部，制定贫困户脱贫规划70余户，协助村两委开展爱心人士注册100余人次，开展社会扶贫网帮扶对接20余人次，市电视台报道我村扶贫新闻2次，在本单位网站撰写发布扶贫宣传稿件5篇，在xxx网站发布本工作队驻村新闻2篇，向村民和贫困户发放驻村工作队服务卡200余张，工作队联系电话确保24小时通畅，贫困户通过服务卡联系电话向工作队咨询相关政策十余次，搭建起了工作队与贫困户之间的良好沟通桥梁。

（二）健康扶贫，取得实效。

驻村七个多月以来，我同工作队员配合乡卫生院和村卫生室组织村民健康体检300余人次，承办市xxx开展的健康扶贫宣讲活动2场，宣传群众500余人次，配合市xxxx向贫困户和村民发放免费药品8000余元；到医院、家中看望危重疾病贫困户以及家庭困难、逝世贫困户八户，送去慰问金以及购置灶具、生活用品共计5000余元，为重度残疾贫困户xxxxx申请轮椅两部，帮助贫困户向市、县医保部门咨询新农合报销政策十余户，队员xxxx同志还自掏腰包共计2000余元，为贫困户xxxxx解决生产、生活困难，帮助村委会申报新增建档立卡贫困户和低保贫困户各一户，得到贫困户一致好评。

（三）严格管理，融入基层。

工作队自2018年3月15日驻xxx村至今，始终保持高度自觉的态度，每周坚持以“五天四晚”为基本标准，吃住在村，除正常休假之外，满勤工作，周末期间，只要有工作任务，随叫随到。驻村期间接受市纪委督察组随机抽查1次，接受乡党委政府随机考勤抽查十余次，参加乡党委、政府召开的专题业务推进会十余次，参加村党支部主题党日活动7次，组织村两委及乡驻村干部、村民代表开展扶贫工作专题协调会十余次，召开屋场院子会、农民夜校、群众挑刺会20余次，自觉参加xxx村异扶搬迁点和本村治安巡逻二十余次，一名队员向村支部递交入党申请。主动邀请乡领导到派出单位开展结对帮扶知识讲座1次，派出单位领导和相关人员到村开展结对帮扶工作20余人次，单位一名帮扶干部和我各自撰写有影响有感情的扶贫日记2篇，一经发布后，在本战区各微信工作群中反响强烈，被乡政府作为典型范文积极推广，驻村扶贫工作开端良好，稳步推进，取得了较好的阶段性成效。

（四）热心公益，回报社会。

驻村期间，工作队始终牢记使命，不忘初心，结合自身工作特点，积极配合乡党委、政府开展公益活动，在努力完成扶贫工作任务的同时，以实际行动回报社会。在5月23日乡政府组织的无偿献血活动中，工作队员主动参与，我带头主动献血400毫升，同时为参加献血的群众做好服务工作。在乡党委、政府的大力支持下，在工作队的影响和带动下，乡党委、政府领导、工作队所驻抱庵村的党员、村民和贫困户也都纷纷加入到了无偿献血者的行列，xxx同志在积极开展驻村扶贫工作的同时，还积极参与社会公益事业，热心组织开展无偿献血工作，x为x募捐现金五千余元，为x小学十一个班购置了数十套文体用品，得到了全体师生的一致称赞。

四、履职尽责，创先争优

我被x任命为驻村第一书记以来，能够会同村党支部一道，进一步明确主体责任，把加强村级班子建设作为精准扶贫工作的关键，积极带动和培育村级两委“两委”班子成员开展党建工作和扶贫工作，充分发挥第一书记的职能优势，认真组织开展支部主题党日活动和农民夜校、屋场院子会、群众挑刺会等活动，坚持落实党组织“三会一课”以及“两委”班子、村级攻坚组集体议事流程，在脱贫攻坚、项目建设、能力建设、三重一大等方面充分发挥党支部、党员的坚强战斗堡垒作用，强调党支部是农村群众的主心骨，是带领群众致富奔小康的“领头雁”，以抓落实、促发展、正作风为己任，建立健全了村级乡风文明（红白）理事会、村民监督委员会等群众组织，下大力气配齐和建强村级两委班子，使其都能在工作作风、干事魄力、能力水平上“过得硬”，为今后脱贫攻坚工作提供强劲的助力。通过几个月的不懈努力，本村的驻村扶贫工作在全乡不断的争先进位，在10月17日全国第五个扶贫日期间，本村扶贫专干xx同志被乡党委、政府授予“xxxxxx荣誉称号。

五、遵规守纪，廉洁自律

驻村期间，工作队严格遵守规定和脱贫攻坚作风建设“十不准”工作纪律，未发生违规插手、干预扶贫项目建设和资金使用现象，未发生参与或协助套取扶贫资金现象，也未发生其他违规违纪现象。

六、存在的问题

我村精准扶贫工作虽然取得了一定的成效，但也还面临一些较为突出的困难和问题，主要表现在：一是劳动力大量流失。随着工业化、城镇化加快推进，村庄空心化、农村老龄化趋势加重，青壮年劳动力大量外流，增加了自主发展、整村推进、产业扶贫等工作难度。二是产业扶贫投入不足。目前，村上没有形成优势新型产业，而传统种养殖产业劳动力需求大、风险高、经济效益低，且奖补政策资金较少，依靠农户自身发展，规模小、经营粗放，难以形成规模化、现代化产业发展格局，导致工作队为农户制定的发展规划中，涉及到种养殖业的落实程度都相对较差。三是上级资金投入不足。上级财政资金有限，无法满足贫困村扶持需求。尽管县上整合了许多项目和资金，仍然没有充足的资金投入贫困村参与基础设施和产业开发。四是残障、慢病、大病贫困户脱贫难度大。目前本村因病致贫38户134人，占总贫困人口数的48.7％；因残致贫13户58人，占总贫困人口数的21.1％；对这类人，只能通过低保、五保、残疾救助、社会救助、医疗保障等政府“兜底”政策帮助其维持基本生活。另一方面，这类贫困户基本都丧失劳动能力，不仅不能通过劳动获得收入，特别是慢性病贫困户的门诊报销比例不高，长期年老慢性病患者帮扶措施不够，高昂的医疗费用，导致一些慢病贫困户债台高筑，甚至重新返贫。五是结对帮扶工作有待进一步深入开展。按照市委要求，目前结对帮扶工作主要是以走访贫困户的形式开展，帮扶干部不能为贫困户解决实际问题，随着时间的推移，帮扶干部和贫困户都容易产生倦怠思想，不利于帮扶工作的长期开展。政策落实力度不够，贫困户对自身享受政策的知晓率不高，帮扶干部的政策掌握不够全面，政策帮扶工作不够深入，结对帮扶工作缺乏规范和指导机制，帮扶干部的职责不明确，工作措施太单一，主动性、能动性不强。六是易扶搬迁点贫困户住所装修质量较差，屋内和外环境设施配置不到位，周边配套设施也不完善，多数贫困户不愿搬迁，即使搬的进，但是难以长期住下。七是工作队、贫困户、帮扶干部三者之间的沟通还不够，边缘户和非贫困户的走访工作有待加强，各湾、组缺乏有影响力的领头人，村五老人士、四有人士作用发挥和积极性调动有待加强。八是扶贫措施目前有的仅仅是停留在纸上，主要依靠做表格和填写扶贫手册，没有实际行动，贫困户感受不到切实的脱贫希望。有的帮扶干部到贫困户家中拍照留痕就走人，没有具体帮扶举措。九是存在“数字脱贫”现象。贫困户的收入统计存在一定难度。有的贫困户不愿意跟工作队和村委会交收入实底，即使收入达到了脱贫标准，仍然会有所隐瞒，归根结底是对扶贫政策的不了解、不理解，想长期坐享其成，不劳而获。十是金融扶贫工作名额有限，标准和准入门槛不明确，随意性太强，可能会造成贫困户之间相互攀比。有的贫困户对光伏贷款分红不理解，怕贷款担责任，不愿意参与进来。十一是民政兜底保障机制有待完善，存在事先不通气，不打招呼就取消贫困户低保待遇的现象，造成部分贫困户的极度不满情绪。十二是种养加创工作有待进一步深入开展，宣传力度有待进一步加强，落实力度有待进一步加大，例如养殖畜禽同村湾环境治理之间的矛盾需要找到平衡点，以激发贫困户自身发展的内生动力。

七、下一步的整改建议

一是要进一步明确主体责任，把加强村级班子建设作为精准扶贫工作的关键。村“两委”班子是农村群众的主心骨，是带领群众致富奔小康的“领头雁”，其抓落实、促发展能力如何，其自身的作风怎样，直接影响到当地的村风、民风，直接关系到村上的经济发展。配齐和建强村级两委班子，使其都能在工作作风、干事魄力、能力水平上“过得硬”，为今后脱贫攻坚工作提供强劲的助力。

二是要把政策和资金支持作为精准扶贫工作的保障。上级应出台更多优惠政策，助推精准扶贫，用政策调动产业扶贫、社会扶贫的积极性，并对农民发展产业、生产经营予以鼓励和支持。同时，要积极协调财政、金融、扶贫等部门为扶贫融资予以大力支持，在政策允许的情况下，尽可能的为贫困户提供发展内生动力。

三是要把项目带动作为加快推进精准扶贫工作的支撑。项目扶贫、项目拉动，是精准扶贫不可或缺的重要内容，要加大对贫困村的项目争取力度，使他们通过项目的实施和拉动，增加收入，实现脱贫致富的目标。

四是与基层组织建设相结合，培养一批能人。以两学一做活动为契机，切实加强村级基层组织建设和党员队伍建设。紧紧围绕服务群众这个重点，扎实推进“双培双带”工作，充分发挥能人带动和示范作用，带动贫困户增收致富。

五是按照县乡指挥部的安排和部署，进一步健全和完善贫困户档案建立、入户走访、具体帮扶办法落实等情况，做到对帮扶村和户要解决的问题心中有数，全力突破难点制约。对受地理条件、资源因素和个人家庭原因等难点制约的对象户，再找新办法，深入挖掘潜力，使帮扶联系实实在在接地气，找到实现帮扶脱贫的切入点和突破口。不定时就产业发展、基础设施、住房及生活环境和帮扶效果等问题进行分析研究，确保帮扶工作取得实效。

〚15〛站长工作总结

一、魅力校长温馨校园为有源头活水来

多年来，学校德育工作组长任志聪根据教育规律的学生身心发展特点，从自身做起读书学习，不断完善自我。对学校采取人文管理，先后进行了校园文化建设，温馨办公室设计，和谐班集体建设。除了校园的人文景观一草一木起到育认的作用外，学生并列在一起。使学生看到了奋斗的目标。班级文化突出艺术特色，卫生角、科技角、艺术角、温馨提示语、教师心语，学生乐不思蜀。办公室文化的创建更显校长魅力：学校经费紧张没有投入一分钱，号召老师发挥聪明才智。老师们画、剪、贴、粘，施展十八般武艺，有的干脆从家里拿来了窗帘、饰品，且命名不俗：粉色浪漫小屋、古典斋、艺术之家等。现在又一道亮丽的风景展示在大家面前，放学了老师们守在自己亲手打扮的小屋里竟不想回家。呵呵。真是：我爱我校，温馨如家。校长的魅力就在于创造郁的人文气息，营造高雅的人文氛围，使学校真正成为老师、学生工作、成长的乐园。

二、建师资队伍做阳光教师红杏枝头春意闹

1．培养新型的教育观念，是提高师资素质的基础工程。

学校采用聘请专家来校讲座，观看录像，邀请兄弟学校的优秀教师来我校上示范课。去年特聘请上海教育专家王幼舫教授到我校进行《新课程改革》讲座，并让青年教师董芳、孙素敏拜师学艺。这学期邀请王金宪局长做专题讲座《做阳光教师》。另外还经常把青年教师送到北京、上海、浙江、江苏等发达地区进行培训。一系列活动促使广大教师更新了观念，拓宽了视野，树立正确的人才观、质量观、学生观。

2．注重师德建设，创设优良育人环境。

3．形成科研氛围，提高教学水平。

学校制定了“几个一”制度：读一本教育教学理论书籍；每人每年订一份教育教学杂志；每人有一本读书笔记（心得）；每学期写一篇教学论文或经验总结；每学期有一个科研课题。以此使全体教师参与教学科研活动，增强意识，提高科研水平。本学期学校进行国家级实验课题子课题《构建交往互动的师生关系》，省级实验课题《艺术教育校本课程的开发》《小学生行为习惯的养成》等的研究。

4．加强德育渗透，培养人文精神。

学校每学期由学生、教师、家长互相参与，评出“师德高尚”的老师6人。邀请她们做专题发言，榜样带动教师，促进学校德育和谐发展。还学科教育人文性，把人文素质的养成渗透在具体的教学过程中。为此学校各科在每学期开学的前三周，分别在学校范围内开设了多堂研讨课。如：李珂老师执教的社会课《古代文明国家》、翟小娟老师执教的《白杨》、崔占峰老师执教的《可怕的白色污染》……在这些研讨课中，老师们都能在课堂上渗透人文精神的教育，把教书和育人当成不可分割的整体，充分利用课堂这块阵地，把思想教育贯穿到传授知识的全过程，使学生课堂上不仅学到了知识而且学到了做人的道理。教师阳光了，学生才快乐。

〚16〛站长工作总结

历史飞快的翻过了20xx年这一页，不知不觉20xx年即将悄然到来，在此我要衷心的感谢领导以及我站全体员工在这一年对我在工作上的支持和鼓励。20xx年对于我来说是具有纪念意义的一年，在这一年我成为了世纪加油站的站长，也是我第一次走上站长的工作岗位。回顾这一年可谓经历颇多，感受颇深！平时忙忙碌碌的工作，总是空不出时间来总结工作，年底了，静下心来总结一下今年在各个方面的表现，并为20xx年的工作做一个初步的计划和打算。

工作方面，今年的工作可以用“五彩缤纷”来形容，这是我自20xx年进加油站工作以来经历最多的一年。年初的开展“比学干帮超”活动、年中的油站新形象改造以及年末的柴油保供大战，这些都是以往从来没有碰到过的。在加油站经营方面，我能够按照领导制定的计划稳步进行，截止12月15日共完成成品油销售3145.62吨，完成全年指标的74.89%（7月、8月新形象改造停业），IC卡持卡比例为17.37%，柴油小额配送14.672吨，非油品销售1175694.76元，其中燃油宝销售2151瓶。燃油宝销售一直是我站的传统优势项目，月均销售100瓶左右。我深知推销燃油宝的重要性，在平时的工作及例会中对员工反复强调，让员工在潜意识中形成“我要推销燃油宝”的观念。合理优化班组的配比，使每个班组中都有推销水平高的员工，将点扩散成面，争取不漏掉任何一个潜在客户，也让班与班之间产生一种良性的竞争。有的新员工可能羞于开口推销，这个时候我就耐心的向其解释燃油宝的特性，反复的举一些成功的推销案例，并要求其对我模拟演练推销过程，帮助她迈开第一步。作为一座自助加油站，IC卡的持卡比例一直上不去，这对我们来说是个老大难问题。在领导的指导下我站自9月开始调整为半自助加油站，自助加油的价格优势一下子明显了起来。我紧紧抓住这次调整的机会，发动每一名员工在加油的过程中去推销加油IC卡，耐心的教驾驶员使用IC卡加油，让客户逐步养成自助加油的观念，如今我站的持卡消费比例达到了28.28%。

学习方面，所谓活到老学到老，站长这一多面手的岗位要接触的知识面颇多，我仅靠学校里学到的那点知识是远远不够用的。20xx年既可以说是是工作的一年也可以说是学习的一年。在单位的组织下我参加了浙江石油站长资格培训、危化品从业资格培训、安全责任人培训、计量员培训、应急预案演练培训等等。这是知识的累积也是阅历的增长，在此我由衷的感谢公司领导给予我的这些学习机会。然后我个人也参加了函授专升本的学习，利用周末时间充电，提升自我价值，明年就能取得毕业证书。在平时我也经常阅读有关加油站行业的书籍、报刊和内部参考资料，系统的了解加油站。

生活方面，既与员工相处上，回顾一年来的时光，我可以很负责的说我履行了竞聘站长时向领导所保证的承诺。平时愿意多花心思去了解每一名员工的实际情况，工作上、生活上、心情上等。积极的去将加油站营造成一个和谐的氛围，和员工都成为朋友，让员工觉得加油站就是个大家庭。公平对待每名员工，为大家树立榜样，将员工们凝聚在一起。

这一年来我也存在了或多或少的不足，对待工作还不够积极，在很多时候缺少激情，不够主动。担任站长一年的我在经验方面还欠缺不足，我应该更主动的去适应站长这个角色。在今后要多去些优秀加油站走走看看，向优秀站长取取经，希望自己能加快脚步向他们看齐。

明年加油站的非油品销售还要提高，将品种多样化、布局合理化，争取将副食品的销售业绩也搞上去。依旧要发展IC卡业务，想办法把持卡比例再提高一个档次。熟悉掌握加油站内各设备的运用以及维护，特别是在加油机的维护保养方面。加强加油站的内控管理，完善加油站的各项制度。

即将到来的20xx年又是崭新的一年，我斗志满满，希望能在世纪加油站站长这个岗位上发光发热，也再次感谢一直以来支持和鼓励我的领导和同事们。

〚17〛站长工作总结

时光流逝，岁月如梭。来到加油站工作已有十年多了，我通过自己不断地学习以及经过公司多次的培训不断的成长，从最基本的加油员做起到记账员、计量员、站长。通过这些年我在加油站的各个岗位上工作对加油站业务及管理应用积累了一些经验，就如何做一个称职的站长，我也有自己的感悟、体会。

还记得在一次培训中，省公司的一位处长说过：加油站虽小，但五脏俱全，资产规模大，诸位切不可掉以轻心。确实如此，自上任站长以来我一直在思考怎么做才能最大限度的调动员工的积极性，怎么做才能超过竞争对手，怎么做才能拉近加油站与客户的关系。总之如何使我站最佳运营我总结为三个“如何”。

一、如何把员工真正凝聚到一起发挥出最大能量。

比尔、盖茨说“团队合作是企业成功的保证”。的确在这个满大路都是加油站的竞争时代，仅凭个人能力要想取得胜利是不可能的。而我作为站长就是如何带领好这个团队。在工作生活方面，我们之间虽有职位上的差异，但人格上却都是平等的。在员工面前，只是一个领头带班而已，没有什么了不得的荣耀和得意之处。在平时与员工们多沟通交流，因为员工们的积极性发挥得愈好，工作就会完成得愈出色，也让你自己获得了更多的尊重，树立了开明的形象。而聆听员工提出的建议更能体味到每个人的心境和了解工作中的情况，为准确反馈信息、调整管理方式提供了详实的依据。在布置工作任务时就会游刃有余，使各项工作更好的落实。

二、如何提升加油站销量。销售量是一个企业的命脉。

而加油站作为中石化的窗口单位，销量的好坏直接影响着我们企业的兴衰。所以我们必须想方设法来提高我站的销量。

1、保证环境、卫生和服务质量。建立卫生责任制，设立明确的标准和赏罚制度。建立三级检查机制：责任员工自查，带班长逐项检查，站长进行抽查。对主要部位、易出问题部位、或强调过的部位重点检查，抽查可以随机进行。建立员工服务测分制，与顾客互动起来，由带班长执行站长监督。

2、建立客户档案。开展客户调查，深入研究本地油品市场客户特点，对市场做出理性分析。稳固已有客户，善于发现新客户、大客户。和客户群经常进行沟通交流，增进了解、促进友情、巩固合作。根据客户的需要不断的调整销售方向。例如：中铁十二局的一支施工队用油量相当大，由于我经常与其队长交流沟通，得知施工队提前需要—20号柴油，可对于其他客户来说还用不着—20号柴油。由于其用量还没有达到专门为其调油量，我给队长提议让他带其他施工队的也来我站加油，我们就可专门为他们一个罐提前变为—20号。最终协议达成，使我站销量增加百分之二十。

3、充分发挥中国石化的品牌优势。积极发展非油品业务，由加油员向顾客推销非油品，以我站的油品业务来带动客户来便利店消费。

三、如何做好加油站的安全管理工作。

建立健全安全组织，加强班组安全管理。各个班组要设立安全员，负责督促、检查站内的安全管理措施，要建立严格的安全岗位责任制。做好消防安全设施的日常维护保养工作，并完成安全方面的日常记录，建立完善安全台帐。在规范加油站安全防范措施并抓好落实基础上，要加强加油站安全管理措施的宣传，严禁在加油站内从事可能产生火花的作业。要经常开展各种形式的安全检查，并对查出的问题要分类排队，落实责任，限期整改。

作为加油站的一名管理人员我想自己还有好多地方需要不断的学习和完善。在工作上我数十年如一日，早已把加油站的明天作为自己的事业来做，为我们企业明日的辉煌而努力

进入加油站这个行业快两年了，我从加油员、计量员到站长，一步一个脚印的走了过来，从中初步积累了一些工作经验，个性是经过中国石化公司的几次培训，使我思想素质有了质的飞跃。中国石化规范的服务，先进的管理，整洁的站容站貌，和谐高效的团队，让我深受启发，对今后的工作也有了基本的轮廓。总结来说主要有以下几点想法；

一、抓落实

作为基层管理人员，要将上级的指示精神宣贯到基层，坚决执行，保质保量完成上级下达的各项指标任务，同时将加油站的问题及时反馈到上层。要不断总结加油站的各项工作状况，经常为员工通报这些状况，鼓舞士气，推动油品销售工作。

二、抓销售

1、要深入研究本地油品市场客户需求特点，对市场进行深入调查和理性分析，不断捕捉市场机会，扩大油品销售，一是固定客户群。这个群体是加油站的“铁杆”合作伙伴。他们是加油站的义务宣传员和编外营销员，为加油站形象起到必须传播作用。所以对固定客户群，要定期沟通以了解状况，经常交流以完善服务，增进了解，促进友情，巩固合作。二是零散客户群。他们虽然不是固定客户，却应受到个性关注。

因为只有关心他们的利益，以热情的服务感动他们，才能使他们逐渐成为加油站的常客，由零星加油的散户发展成为新增的固定客户。三是新增客户群。随着私家车和商务车的增加，这个客户群每一天都在扩大。

这个群体有着选点咨询、选站加油的迫切需求，正需要加油员耐心指导，热心帮忙和真心服务。他们一旦认可你的产品和服务，就很有可能成为固定客户，对提升加油站的经济效益大有好处。四是潜在客户群。

这是一个不容易看出来的客户群，他们这天飘过加油站，也许明天就到那里加油。也许他们不加油，却可能影响着家人、同事和朋友们的选取。所以，要赢得这个群体，首先要保证整洁的站容站貌，热情规范的服务，要使服务被全社会赞许，赢得所有人满意。

2、深入研究竞争对手优缺点，明确自己的主要竞争对手，了解竞争对手的主要营销策略，做到知己知彼扬长避短，对市场进行深入调查和理性分析，制定详细具体的实施，制定有针对性的营销策略，取长补短，不断捕捉市场机会，扩大油品销售，切实把终端销售搞好，

3、充分结合石化品牌的质量优势，品牌优势，管理优势，服务优势，塑造自身独特优势来更好的满足消费需求。一是纵向创新，对现有市场的挖掘和深化，并用心开拓新市场，全面提高油品的市场渗透率，二是横向创新，对非油品业务的重视与开展，主动引导消费，以便利店的非油品经营激活加油站油品经营，实现两项业务的相互促进。

三、抓管理

一是规范操作和规范服务，按标准按流程规范操作，不但能保证安全经营，还能树立良好的企业形象。二是示范作用，自身业务过硬，才能更好地指导站上其他员工，管好员工，首先要成为工作的榜样，打扫卫生，引导车辆，提枪加油……样样能行，为员工树立一个学习的好榜样，长此以往，才能带动员工逐渐养成良好的习惯。三是以人为本，要经常关心员工的身体健康、生活和家庭，培养与员工的感情，用情动人，只有和员工建立起真诚的感情，才能充分调动员工的用心性。那么管理效果将会明显提高。四是安全第一，严格安全管理，严格操作规程，坚持勤检查，及时处理，及时汇报，牢固树立安全第一的思想，务必把安全管理工作做深、做细、落到实处。

四、主要工作方法，一是依靠骨干，发扬民主，统一思想，行动一致。二是切实发挥带头作用，“喊破嗓子，不如做出样貌”，凡是自己提倡或要求员工做到的事情，自己都要身体力行，带头去做，并努力做好，才能有说服力和号召力。

作为基层管理人员，除了以上的一些不成熟的想法，在今后的工作中，我还要不断完善提高，首先要严于律己做到公正廉洁，实事求是，有全局大局观念，要有强烈的事业心、职责心、进取心和实干精神，时刻牢记自己的职责，树立以站为家的思想，以高度的事业心和职责感，全力以赴抓好各项工作。努力学习，不断提高业务潜力、营销潜力、决策潜力、管理潜力和组织协调潜力。

我相信，做一个优秀的基层管理人员并不是多难的事，难的是坚持，难的是持久地用心经营、用心管理，把中国石化的成品油销售事业当作我自己的事业，做一名优秀基层管理人员的目标将不会遥远。

〚18〛站长工作总结

xx年，由于工作需要，根据上级领导安排，我由原来的管理员岗位到出任报刊站站长一职。作为一名报刊站长，我感受到的是实实在在的责任，想着的是报社的发展、员工的期盼。负重才知艰辛，艰辛催人成熟。回想近来的经历，我感慨万千。

在确定担任报刊站长后，一种无以名状的激动和兴奋一直占据着我的大脑，我就对这份工作，充满了热情与好奇，还有忐忑！

报社工作看似简单，实则非常复杂。我深知自己阅历的不足和经验的欠缺，刚担任站长的不久，员工就向我反映怎样带动本报社进一步发展，怎样增加报社收入，我该拿出什么方案带动本报社发展呢?当时我就摸不着头脑，不知道该如何下手。这种差距，曾经让我迷失、消沉。使我几乎都要怀疑自己选择。有句谚语说到：“如果你想种植几天，就种花；如果你想种植几年，就种树；如果你想流传百世，就种植观念！”。我们每个人都想着改变世界，但是很少有人想真正去改变自己。转变观念就是要“超越自我”，打破“舒适区”。“冷水煮青蛙”的故事告诉我们，熟悉的生活方式，是最危险的。现实生活中，多数人都能做到在明显有危险的地方止步，但是能清楚地认识潜在的危机，并及时跨越生命的高度，就难能可贵了。转变的方法只有一个：“学习”。要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展。未来的竞争是学习力的竞争，“无知”即“无能”。因此我决定以零为起点，虚心学习，不断地摸索，不断地总结工作中的得与失。坚持多思考，多调研。

做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：“人的思想观念”、“人的`情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题，创造经营奇迹的神奇力量，从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。做报社工作，至关重要的莫过于取得员工和读者的信任和支持。对于一个初担任站长这样重任的我，面对着这陌生的环境，该怎样取得员工的信任和支持呢?我认为，应该扑下身子，向员工学习，和员工交心。让自己“员工化”。这方面，我下了不少功夫。工作之余，我与员工聊天，与老同志谈心交流，了解了报社里方方面面的情况。个月下来报社里事情做到了胸中有数，比如说、、等等，也深入了解了员工所思、所想、所怨、所盼，逐渐拉近了与员工的距离。

慢慢的，我觉得自己渐渐得到了锻炼和成长，在这里找到了自己的位置，懂得了自己应该做什么和该怎样做，我的人生价值观也因此得到了更好的体现。

事业是伟大的，个人是渺小的。我将把自己的每一滴汗水、每一分光热，都注入报刊事业的灿烂辉煌！