药企生产部转正总结(汇编十五篇)_药企生产部转正总结

时间:2023-06-23 作者:工作计划之家

药企生产部转正总结(汇编十五篇)。

药企生产部转正总结 (一)

药企QC工作计划

一、背景介绍

随着人们生活水平和医疗需求的不断提高，药品市场竞争越来越激烈。为了确保产品质量和消费者的安全，药企需要建立高效的质量控制（Quality Control, QC）体系。药企QC工作计划是指为了达到公司质量目标而制定的一系列计划和措施。

二、QC工作计划的目标

1. 提高药品质量：确保产品符合药典、国家标准以及公司要求，保证产品的安全性和有效性。

2. 控制生产过程：建立合理的质量控制流程和工艺参数，减少生产过程中的变异性，提高产品一致性。

3. 提高QC团队的质量意识和技能：通过培训和知识共享，提高QC团队的技术水平和责任心，确保QC工作质量。

三、QC工作计划的主要内容

1. 建立质量控制规范和标准：制定公司的QC规范和标准操作程序（SOP），明确各种检测方法和标准，确保QC工作具有可执行性和可复制性。

2. 采购高质量的原材料：与供应商建立长期合作关系，明确原材料的质量要求，确保采购到符合产品规格的原材料。

3. 建立质量控制流程和检测计划：根据产品特点和生产工艺，制定合理的质量控制流程和检测计划，明确每个环节需要进行的质量监控和检测。

4. 建立质量记录和档案：建立质量控制档案，记录每个批次产品的检测结果和审核过程，有利于溯源和数据分析。

5. 培训QC团队：定期组织技术培训和质量意识培训，提高QC团队的技能和责任心，确保QC工作符合规范和标准。

6. 不断改进QC工作：根据产品质量问题和市场反馈，及时调整和改进QC工作计划，提高工作效率和质量水平。

四、QC工作计划的实施步骤

1. 制定计划：根据公司的质量目标和药品标准，制定具体和可执行的QC工作计划。

2. 分工负责：明确QC团队的工作任务和职责，确保每个环节都有专人负责。

3. 实施计划：按照制定的质量控制流程和检测计划，进行各个环节的质量监控和检测工作。

4. 记录和汇总数据：将每个环节的质量监控和检测结果记录下来，建立质量控制档案，并进行数据的汇总和分析。

5. 分析问题和改进措施：根据数据分析结果，发现质量问题和改进空间，制定相应的改进措施，推动QC工作的持续改进。

6. 定期评估和审查：定期对QC工作进行评估和审查，查找问题并及时纠正，确保QC工作的稳定和可持续发展。

五、QC工作计划带来的好处

1. 改善产品质量：通过质量控制流程和检测计划，提高产品质量稳定性和一致性，降低不合格品率。

2. 提高客户满意度：保证产品的安全性和有效性，提高客户信任度和满意度。

3. 提高运营效率：通过建立合理的质量控制流程和检测计划，减少不必要的重复检测和审核，提高运营效率和生产效率。

4. 降低质量风险：通过质量监控和检测，及时发现和控制潜在的质量问题，降低质量风险和法律责任。

5. 提高企业形象：建立高效的QC体系，展示企业对质量的重视和专业性，提升企业形象和竞争力。

药企QC工作计划是企业确保产品质量和客户安全的重要手段。通过建立质量控制规范、采购高质量原材料、制定合理的质量控制流程和检测计划、培训QC团队等举措，可以有效提高产品质量稳定性和一致性，降低不合格品率，并提升企业的形象和竞争力。药企应根据自身情况制定可行的QC工作计划，不断改进和完善，推动企业向质量管理的卓越迈进。

药企生产部转正总结 (二)

我作为制药厂一名员工，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：岗位责任概述：

1、按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题。

2、加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组向GMP管理制度靠近。

3、组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产。

4、搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产。

5、搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动。

6、做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德。

20xx年主要工作叙述：

在5年的时间里，制药厂以突破了一个亿的产量。我们班努力适应改革和参与改革，以安”全第一，质量第一”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：

一、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式

在生产过程当中有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。

二、建立了新线设备保养制度

“产品质量的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

三、严格执行生产调度指令，认真组织生产

一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。

四、确保“GMP质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生

我们班组始终紧紧围饶GMP质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制。

五、强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力

今年因为各项还需努力规范，没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训。使班组成员之间多了解点。关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基矗。

六、作好政治思想工作和职业道德教育

掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。

总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，公司的明天会更加美好！

药企生产部转正总结 (三)

药企qc工作计划是指药企质量控制部门制定的一项详细且具体的工作计划，旨在确保药品的质量安全，提高生产效率和产品合规性。以下将详细介绍药企qc工作计划的内容和重要性。

药企qc工作计划的内容包括质量控制目标、时间安排、任务分工、资源需求等。质量控制目标是指药企对产品品质和合规性的核心要求，例如合规性检查、生产过程监控等；时间安排包括各项任务的开始时间和完成时间，以确保工作有条不紊地进行；任务分工指定负责人和团队成员，明确各自的职责和任务；资源需求包括人力、物力和财力等方面的需要，以保障工作的顺利进行。

药企qc工作计划的重要性在于保证药品的质量安全。药品是直接关系到人民群众身体健康的物品，质量安全无可妥协。通过制定合理的qc工作计划，可以建立完善的质量控制体系，包括制定质量标准、确定质量检测方法、进行质量监控等，以确保生产过程中不会出现质量问题，保证产品的质量稳定和安全性。

药企qc工作计划还可以提高生产效率。通过合理的时间安排和任务分工，可以确保各项工作有序进行，避免出现因时间延误而影响生产进度的情况。qc工作计划还可以帮助药企及时发现和解决质量问题，避免因质量问题导致产品批次退货和生产受损等情况，提高生产效率和经济效益。

另外，药企qc工作计划对于保证产品合规性也非常重要。药品是受到监管部门严格监督的特殊商品，必须符合国家相关法律法规和标准要求。qc工作计划可以确保药企在生产过程中遵守相关规定，包括生产环境要求、原料采购要求等，有效保证产品的合规性和合法性，避免因不合规而受到法律责任和经济损失。

药企qc工作计划的实施需要全员参与和支持。质量控制是全员责任，药企的各个部门和岗位都需要意识到质量控制的重要性，并积极配合和支持qc工作计划的实施。只有全员的共同努力，才能确保qc工作的顺利进行，药品的质量安全得到有效保障。

小编认为，药企qc工作计划是药企质量控制部门制定的一项重要工作计划，通过明确质量控制目标、时间安排、任务分工和资源需求，能够保证药品的质量安全，提高生产效率和产品合规性。其实施需要全员参与和支持，确保全公司团结一致，共同致力于保障药品的质量安全。

药企生产部转正总结 (四)

一、前言

药企生产部是药企的核心部门之一，承担着药品生产的责任和使命。转正是对药企生产部门员工在试用期后工作表现的一种肯定和认可。本文将从以下几个方面对药企生产部转正进行总结。

二、工作概况

药企生产部门的主要工作是负责药品的生产、检测、包装等环节。在试用期内，我作为一名生产员工，参与了多个批次的药品生产工作。通过与主管和同事的密切合作，我逐渐熟悉了生产流程，并在实践中不断提升了自己的技术和知识水平。

三、工作表现

1. 积极主动：我在工作中始终保持积极主动的态度，主动与同事沟通合作，及时解决生产线上的问题。同时，我也积极关注药品生产领域的最新技术和发展，不断学习和提升自己的专业能力。

2. 细致认真：药品生产工作要求严谨和细致，任何一个细节的疏忽都可能对产品质量带来严重影响。我始终保持高度的警惕性，严格按照操作规程进行工作，确保生产过程的每个环节都符合标准和要求。

3. 团队合作：药企生产部门是一个高效的团队，同事之间的密切合作至关重要。我在工作中始终注重与同事的协调配合，主动帮助他人，共同完成生产任务。在团队中，我善于倾听他人的建议和意见，不断改进和完善自己的工作方式。

4. 不断学习：作为药企生产部门的一员，我们必须不断学习新的技术和知识，跟上药品生产领域的发展。我积极参加各类培训和学习活动，扩展自己的知识面，并在工作中不断运用新学到的知识和技能。

四、亮点与成果

在试用期内，我在药企生产部门取得了一些亮点和成果，得到了主管和同事的认可和赞赏：

1. 生产效率提升：通过对生产流程的分析和优化，我成功地减少了生产中的浪费和不必要的耗时，提高了生产效率。

2. 质量管理改进：我主动参与了药品生产过程的质量管理工作，提出了一些改进意见，并将其落实到实际工作中，使得药品的质量管理水平得到了明显的提升。

3. 错误减少：通过对生产线上的工作进行认真细致的分析和检查，我成功地减少了错误的发生，提高了药品生产的准确性和稳定性。

五、反思与展望

在试用期的工作中，我也存在一些不足和问题，例如有时工作稍有拖延，需要更加强调时间管理；在沟通协作中，还有一些地方需要改进，包括更加灵活地调整自己的工作方式，更好地与团队成员协作等。

转正之后，我将继续努力改进自己，通过更加积极主动、认真细致地工作，进一步提高自己的专业水平和技术能力，为药企生产部门的发展做出更大的贡献。

六、总结

通过试用期的工作，我认识到了药企生产部门的重要性和责任，也意识到了自己在其中的角色与使命。在转正之后，我将继续保持积极的工作态度，不断学习和进步，为药品生产质量的保证和药企发展的繁荣做出自己的贡献。我相信，在药企生产部的团队中，我会不断成长和进步，迎接更多的挑战和机遇。

药企生产部转正总结 (五)

尊敬的领导、各位客户，大家好！

我是来自XX药业的销售代表XXX。非常感谢各位能够抽出宝贵的时间参加我们今天的会议。在这个现代社会，药企销售竞争日益激烈，对于提高销售业绩来说，演讲或许只是其中的一种手段，但它却能激发我们的潜能，展示我们的价值，为销售工作注入强大的动力。因此，我今天非常荣幸能够站在这里，为大家分享一下我对于药企销售的一些心得体会。

我们要明确销售的目标。作为药企销售代表，我们的首要任务就是通过销售药品为客户提供更好的健康保障。药品的销售不仅仅是商品交易，还关乎人们身体健康的问题。因此，我们要时刻保持对客户的敬畏之心，将他们的健康放在首位，并在销售过程中注重贴心服务，以赢得客户的信任。

我们要了解客户的需求。通过对客户需求的了解，我们才能找到最准确、最有效的销售方式。这包括对客户所在地区的市场环境、竞争对手的情况进行详细分析，以便制定相应的销售策略。同时，我们还要积极与客户进行沟通，听取他们的意见和建议，以不断改进我们的产品和服务。

另外，我们要提高自身的销售技巧。销售工作不仅仅需要良好的产品知识和业务素养，还需要一定的销售技巧来更好地与客户进行沟通和交流。我们要不断学习、提升自己的销售技巧，善于倾听客户的需求，适时给予帮助与建议，并能够通过有效的沟通和谈判达成共赢的局面。

同时，营造良好的销售团队合作氛围也是非常重要的。作为药企的销售团队，我们要互相支持、互相帮助，共同努力实现销售目标。好的团队合作可以凝聚人心，激发潜能，提高销售效果。因此，在日常工作中，我们应该通过团队建设、培训交流等方式，营造良好的团队合作氛围，共同为药企的发展贡献力量。

我们要坚持诚信经营。药品销售关系到人们的生命健康，诚信经营是药企销售工作最基本的底线。我们要遵循相关法律法规，严守职业道德，坚守正道，严禁采取不正当手段，保证销售行为的合法合规性。只有通过诚信经营，我们才能为企业树立良好的形象，获得客户的信任与支持。

在今天这个药企销售竞争激烈的时代，我们的销售工作面临着很大的挑战，也蕴藏着巨大的机遇。作为药企销售代表，我们要不断提高自身的销售能力，努力实现销售目标。而这一切的努力都将为更多的人带来健康与幸福。

我要再次感谢各位的聆听。希望通过今天的分享，我们能够共同进步，共创美好未来。小编感谢您的阅读！

药企生产部转正总结 (六)

药企QC工作计划

随着医疗水平的不断提高和人们对健康意识的增强，药品质量控制成为药企发展过程中的一项重要工作。药企质量控制（QC）团队的任务是确保生产的药品符合法规要求并达到高质量标准。下面将详细介绍一种针对药企QC工作的计划。

第一阶段：制定质量控制计划

在开始实施QC计划之前，药企需要首先制定一个全面的质量控制计划。在这个计划中，各个部门需要明确各自的职责和目标，并确保所有环节都能够流程化、标准化和规范化。例如，生产部门负责确保生产过程符合GMP要求，质量控制部门负责对药品进行抽样和检验，研发部门负责研发新产品并进行质量验证。质量控制计划的制定需要考虑药企的特点和目标，同时结合自身的实际情况，确保可行性和可执行性。

第二阶段：建立质量控制流程

建立质量控制流程是保证药品质量的关键步骤。药企需要根据质量控制计划中确定的目标和要求，制定并执行一系列的质量控制流程。这些流程包括：原材料采购流程、生产过程控制流程、检验验收流程、数据管理流程等。在每一个流程中，需要明确流程的各个环节和相应的操作规范，以确保质量控制的全面性和严谨性。流程的执行需要建立相关的记录和数据管理系统，以便追溯和分析质量问题的根源。

第三阶段：推行质量控制体系

质量控制不仅仅是一种工作方法，更是一种企业文化。为了确保质量控制的持续性和可持续发展，药企需要推行质量控制体系。质量控制体系的推行包括：培训和教育、质量文化建设、绩效考核等方面。药企需要定期组织质量控制培训，提高员工的质量意识和质量技能。同时，还需要通过一些活动和制度建设，营造积极向上、重视质量、追求卓越的企业文化。在绩效考核中，药企需要将质量指标作为员工绩效考核的重要指标之一，激励员工积极参与质量控制工作。

第四阶段：建立质量控制风险管理机制

随着市场的竞争加剧和监管力度的增强，药品质量控制面临的风险也在不断增加。为了更好地应对各种风险，药企需要建立质量控制风险管理机制。这个机制包括：风险评估、风险预警、风险处理和风险追溯。在制定质量控制风险管理机制时，药企需要根据自身的情况，明确可能出现的风险，制定相应的应对措施，并建立风险追溯机制，以便追溯风险事件的发生和处理情况。

第五阶段：持续改进质量控制

质量控制是一个不断改进的过程，药企需要不断评估和改进质量控制工作。为了实现持续改进，药企可以采用一些工具和方法，如六西格玛、PDCA循环等。通过这些工具和方法，药企可以识别存在的问题和不足，并采取相应的改进措施。药企还可以通过与合作伙伴的交流和经验分享来拓展自身的思路和方法，提高质量控制的水平。

以上是一种针对药企QC工作的计划，通过制定质量控制计划、建立质量控制流程、推行质量控制体系、建立质量控制风险管理机制和持续改进质量控制，药企可以提高药品质量的稳定性和可靠性，满足市场需求，树立良好的企业形象。

药企生产部转正总结 (七)

下面就是医药企业会计岗位职责等等的介绍，希望为您带来帮助。

1、负责公司一般纳税人月度增值税、地税，季度企业所得税，年度企业所得税汇算清缴、企业年度报告工商申报等与财务申报有关工作;

2、负责公司发票开具、规范公司发票开票流程、进项票据来源工作;

3、负责公司往来账目核对工作并出具往来余额调节表;

4、负责公司所有记账工作(包括会计原始凭证审核、费用报销单审核、入账、制作会计分录、过账、整理打印记账凭证、账本等工作);

5、负责公司税务规范统筹工作，参加税局等相关部门指定培训会议、公司指定培训会议;

6、配合财务经理做好公司全体员工在办理财会事务的规范培训工作。

药企生产部转正总结 (八)

随着全球经济的发展和人民生活水平的提高，药品市场需求也越来越大。而药品的生产却伴随着环境污染的问题。作为一家有社会责任感的药企，我们深知环保工作的重要性，将其作为企业发展的重要支撑，开展了一系列的环保工作。现将药企环保述职报告呈现如下：

一、环保政策的制定与落实

公司一直坚持绿色发展理念，在环保方面，实行政府与自制严格标准。本着保障环境健康、节约资源、预防污染、可持续发展的原则，我们制定了《环境管理制度》、《危险废物管理制度》、《清洁生产评估体系》、《环保检测规程》等管理制度，确保环保标准得以严格执行。

同时，我们进行了环境管理体系的认证，通过ISO14001环境管理体系认证，使得企业在环保领域取得了较好的成绩。

二、污染防治和生态建设

药品生产过程中会产生很多有害的废气、废水、废渣等，对环境造成极大的危害。为了避免这种情况的发生，我们采用了先进的新技术，对污染物进行精细治理。

在年初，我们启动了大规模的环保治理项目，对环保设施进行了升级。对于污水处理，我们重新修了雨水篦、地沟、固液分离池、生化池等；对于固废处理，我们对池塘进行了疏淤清理、筛分压缩、快速堆肥，达到了减量化、无害化的目的。

同时，我们还积极参与生态建设，种植了大量的树木和花草，布置了绿化地带，使得企业的环境变得更加优美。

三、资源节约与循环利用

我们始终秉持“节能、减排、循环利用”的理念，进行资源的节约和循环利用。我们通过进行清洁生产，减少了废水、废气和废渣的排放，提高了资源利用效率。此外，我们还开展了废旧电器、废纸、塑料等资源的回收和循环利用，实现了“废物变宝、垃圾变金”的目标。

四、社会责任担当

我们侧重承担社会责任，积极参与社会公益事业，推进健康扶贫、环境保护等方面的事业。根据国家相关部门的要求，我们还为周边村庄提供了环保培训和技术指导，共同致力于环境保护事业。

总的来说，我们药企环保方面的工作得到了不错的成绩，但同时我们也清楚地认识到环保问题的严峻性。我们将继续秉持环保理念，深化环境治理，以实际行动为社会贡献更多、更好的环保工作。

药企生产部转正总结 (九)

企业工商类大概就可以按说的这些去参考和分析，其实重要的还是要自己去多查阅下资料或者范文之类的都可以，我下提的那些你都可以去参考下，不能说全面但整体还是可以。

希望可以帮到你。

工商管理毕业论文是工商管理专业本科教学计划中的一个重要组成部分，毕业论文的撰写、监督、指导、答辩和鉴定管理等工作是培养学生综合素质的一个极其重要的教学环节，它是检测一名本科毕业生运用所学专业知识发现问题、分析问题、解决问题的一项重要指标。

医药院校工商管理专业培养既具备基本的医药学知识，又具备经济学及企业管理的系统理论，能在中药企业和事业单位从事管理工作的高级工商管理人才。

该专业既具有工商管理专业的共性，同时，又具有医药行业的行业特性，是工商管理与医药学的交叉学科。

本文针对医药院校工商管理专业的特点，提出工商管理毕业论文的撰写特点和要求、具体的选题原则以及结构布局，期望对医药院校工商管理专业学生撰写工商管理毕业论文有一定的指导作用。

（除医药行业的选题特点外，本文也适用于其他要撰写工商管理毕业论文学生的需要。

）1工商管理毕业论文撰写的特点与要求1.1工商管理毕业论文——学术性本科毕业论文虽然对学术性的要求不如研究生那么高，但也要求有一定的学术性。

毕业论文不同于调查报告、工作报告等其他应用性的论文，其学术性主要体现在要求论文努力揭示研究对象的本质及其规律，并对作者的发明、发现进行科学的表述。

学生应在本科所学的基本理论和专业知识之上，使毕业论文的立论和论证能够尽量触及事物内部较深的层次，尽量揭示出事物的本质及其规律性。

比如，针对工商管理毕业论文选题《试论医药企业文化建设的战略意义》、《中国药事管理体制的研究》、《现代医药企业经营思想浅析》等内容，工商管理毕业论文的论点及论证就不能仅仅停留在对医药行业具体现象的简单描述，而是要深入分析为什么会出现这些现象，如何解决，否则，这篇论文便毫无学术性可言，也就达不到本科毕业论文的要求。

1.2工商管理毕业论文——实践性工商管理专业是一门实践性很强的学科，它既有理论性，又有实践性，工商管理毕业论文更是建立在充分的调研基础之上，比如，对于《OTC市场的营销策略》、《医药市场消费者行为分析》、《医药广告策略》、《医药营销渠道的管理》等工商管理毕业论文选题，要做到从实践中来，到理论中去，再用于指导实践。

一篇好的工商管理毕业论文是理论与实践相结合原则的最好体现。

没有实践的理论是空谈，没有理论指导的实践只能是低水平的重复，只有在理论指导下的实践才是有血有肉的，生动而丰富的。

1.3工商管理毕业论文——创新性一篇好的工商管理毕业论文应当体现学生自己的新思想、新观点、新见解，只有这样，才能算是“你”的论文。

这同时也是对学生平时所学的工商管理理论的一种检验，只有对理论有了本质的认识，对问题有了根本性的把握，你才会有自己的立场与观点，毕业论文才会显得有个性。

创新性是工商管理毕业论文的真正价值所在，是论文的生命力所在。

一篇具有原创性的毕业论文是最有价值的，一定要避免简单的重复。

2工商管理毕业论文的选题原则2.1工商管理毕业论文选题——大小适宜理论性或现实性太强的大题目，可能会受到学术界的普遍关注，但一般来说，不适于本科毕业论文。

因为，本科生经过四年的专业学习和初步的科研训练，只能说初步地掌握了所学专业的基本理论。

毕业论文是他们第一次系统地从理论高度分析、解决实际问题，如果题目过大，不易分析得深入透彻，难免失之宽泛。

同时，因为题目涉及面广，搜集材料过多，问题复杂，千头万绪，容易使论文显得零乱，不得要领。

此外，选题过大，容易大而空，不能切实提出和解决理论和现实中的一些新问题，而只能泛泛而论。

所以，毕业论文选题力戒太宽泛，太空廓。

反之，若论题选得过小，轻而易举，不费力气，三言两语，应付了事，就会欠缺学术性，对自己的学习也不会有帮助。

因此，工商管理毕业论文选题原则就是应该选择一个适中的，既是自己可能写好的，而又需要经过一番努力才能写好的的内容。

2.2工商管理毕业论文选题——量力而行工商管理毕业论文选题要防止盲目性。

克服盲目性，要考虑两点：一是必要性，二是可能性。

所谓必要性就是你确定的毕业论文题目有没有研究的价值或意义。

而所谓可能性，就是要充分估计主客观条件，量力而行。

好题目未必每个人都能写出好论文，原因就在于每个人的主客观条件存在差异。

个人的兴趣爱好、知识结构、独立研究能力、对所选题目的熟悉程度等等，是主观条件。

而资料来源、图书设备、所选论题的研究现状等等，是客观条件。

在写毕业论文时，这两方面的因素要认真分析一下，量力而行，量体裁衣。

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量力而行，就是选择大小适宜，自己把握得了，材料比较丰富且易于收集的题目；量体裁衣就是选择自己学有所得，学有所长，自己感兴趣的题目。

2.3工商管理毕业论文选题——现实性强工商管理专业属于社会科学，实践性强，工商管理毕业论文如果是分析、解决现实生活...

药企生产部转正总结 (十)

排名公司名称1上海医药（集团）有限公司51东港工贸集团有限公司2中国医药集团总公司52湖南九芝堂股份有限公司3广州医药集团有限公司53上海罗氏制药有限公司4天津市医药集团有限公司54阿斯利康制药有限公司5山东东阿阿胶集团有限责任公司55常州药业股份有限公司6哈药集团有限公司56浙江新和成股份有限公司7南京医药产业（集团）有限公司57江中药业股份有限公司8华北制药集团有限责任公司58浙江医药股份有限公司新昌制药厂9江苏扬子江药业集团公司59东药集团供销公司10太极集团有限公司60深圳中联广深医药（集团）股份有限公司11新华鲁抗药业集团有限公司61中美天津史克制药有限公司12南京医药股份有限公司62鲁南制药股份有限公司13重庆医药股份有限公司63浙江尖峰药业有限公司14天津药业集团有限公司64新疆新特药民族药业有限责任公司15杭州华东医药集团有限公司65葛兰素史克制药（苏州）有限公司16江西省医药集团公司66昆明制药集团股份有限公司17石家庄制药集团有限公司67福建三明医药股份有限公司18东北制药集团有限责任公司68江苏宏宝集团有限公司19西安杨森制药有限公司69广州中山医医药有限公司20上海雷允上药业有限公司70杭州默沙东制药有限公司21深圳海王集团股份有限公司71无锡健特药业有限公司22天津太平（集团）有限公司72江苏江山制药有限公司23天津中新药业集团股份有限公司73武汉新琪安药业有限责任公司24广州白云山制药股份有限公司74桂林三金集团股份有限公司25上海新先锋药业有限公司75杭州民生药业集团有限公司26北京同仁堂集团有限责任公司76大连辉瑞制药有限公司27汇仁集团有限公司77山东威高集团有限公司28上海复兴实业股份有限公司78浙江仙琚制药股份有限公司29浙江海正集团有限公司79泰皇岛骊骅淀粉股份有限公司30丽珠医药集团股份有限公司80齐鲁制药有限公司31山东鲁抗医药集团有限公司81吉林敖乐药业集团股份有限公司32健康元药业集团股份有限公司82重庆时珍阁实业（集团）有限公司33东北制药总厂83浙江震元股份有限公司34吉林修正药业集团84石家庄神威药业股份有限公司35中国（杭州）青春宝集团有限公司85山东凤凰制药股份有限公司36深圳万基药业有限公司86张家口制药集团有限责任公司37河北省高营企业集团公司87浙江中贝九洲集团有限公司38横店集团康裕药业有限公司88武汉中联药业集团股份有限公司39利君集团有限责任公司89浙江海力生集团有限公司40山东淮坊海王医药有限公司90浙江震元股份有限公司41金花企业（集团）股份有限公司91云南医药工业股份有限公司42珠海联邦制药股份有限公司92华瑞制药有限公司43四川科伦实业集团有限公司93福建省福抗药业股份有限公司44成都地奥集团94深圳市制药厂45正大青春宝药业有限公司95广西金嗓子有限责任公司46陕西东盛集团有限公司96苏州东瑞制药有限公司47天士力制药股份有限公司97江苏正大天晴药业股份有限公司48中美上海施贵宝制药有限公司98厦门星鲨实业总公司49江苏恒瑞医药股份有限公司99江苏康缘药业股份有限公司50福建同□业股份有限公司100北京紫竹药业有限公司

药企生产部转正总结 (十一)

　　范文一

尊敬的公司领导：

xx公司是我第一个为之效劳的公司，从学校踏入社会，最初的陌生与不安已经消失，我将自己从一个孜孜以求的学子变成了兢兢业业地职员，这完全归功于公司领导与同事对我的提携和帮助，在此予以深深地感激，不胜言表。

我进入公司已六个多月，根据公司的安排，在xx支公司从事xx业务的内勤工作。本人工作认真，负责且具有很强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情。性格开朗，有很强的团队协作能力。责任感强，切实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合协助主管完成各项工作。在努力完成工作的同时，积极学习保险新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用休息时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，目前正在不断的给自己充电，以期待将来能学以致用，同公司共同发展、进步。

根据公司规章制度，试用人员在试用期满合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向公司领导申请，希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我转为正式员工。

转正之后，我会加倍努力，将自己的工作做得越来越好，以实际的工作业绩来报答公司领导对我的厚爱和培养。

申请人：

2015年X月X日

范文二

尊敬的人事部：

我于2015年12月28日进入公司，根据公司的需要，目前负责总经办作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，目前正自学日语课程，计划报考全国研究生硕士，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。

三个多月来，我公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的`进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，尊重服从;二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己;三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离;四、业务知识方面非凡是相关法律法规把握的还不够扎实等等。压滤机滤布在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。

根据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向潘总申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工，并根据公司的薪金福利情况，从2010年10月起，转正工资调整为2500元/月。来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，滤布希望上级领导批准转正。

此致

敬礼!

药企生产部转正总结 (十二)

党的十八大以来，以XXX同志为核心的党中央推出了一系列改进作风的重大举措，为作风建设赋予了新的时代内涵。从党规定到党的群众路线教育实践活动，从“三严三实”专题教育到“两学一做”学习教育……在党的领导下，一场场纠风气、反腐败，整作风、提素养的活动展开，着力铲除沉疴积弊，塑造新时代新形象。

在基层工作中，全面贯彻落实上级党组织精神，立出好规矩、好标杆、好要求：在基层进行用工清理，清除长期怠工、旷工员工，杜绝关系户利用关系吃空饷现象；严肃考勤制度，统一打卡管理，整顿工作氛围中的“慵懒散”；规范岗位管理，杜绝人浮于事、岗位虚设等；实干兴企，强化服务，重视客诉，办实事，说实话；严于律己，从实处着手，积极投身工作中。

“作风建设永远只有进行时，没有完成时”，作风问题存在顽固性、反复性，面对此，时时强调“三严三实”的重要性，宣传“不忘初心，牢记使命”主题教育，不可或缺。XXX强调，作风建设一定要从上头抓起，各级领导机关、领导班子和领导干部都要把自己摆进去，带头转作风：做思想上的先行者，在政治上保持清醒，认清加强作风建设的危机感、紧迫感，增强作风建设的自觉性、坚定性；做行动上的领跑者，带头走在前面、干在前面，以过硬作风展现人格魅力、增添精神动力，把党员干部紧紧凝聚在一起，扎实推进干部作风建设，为实现新时代新使命提供强劲动力。

实干兴企，好作风既是抓出来的，也是带出来的。各级领导干部要在作风建设中发挥好表率作用，增强自律意识、标杆意识，带头对党忠诚、带头深入调研、带头加强学习、带头担当实干，以“关键少数”的自我革命，带动“绝大多数”的作风转变，推动企业作风建设取得扎实成效。

加强作风建设需要严字当头、动真碰硬，需要上下联动、形成合力。领导干部这个“关键少数”要切实认清肩上所担负的职责，发挥好表率作用，自觉接受监督，带头弘扬新风正气，清除作风之弊，以作风建设的丰硕成果，积蓄起企业发展的磅礴力量，沉心作为，实干兴企。

药企生产部转正总结 (十三)

作为一名药企QA（质量保证）人员，我时刻关注着产品质量和合规性。QA部门在药企中起着重要的作用，承担着保证产品质量和安全的责任。在过去的一年里，我积累了丰富的经验和教训。以下是我对自己的工作进行总结和反思的文章。

药企QA工作中最重要的是确保产品质量符合标准。在每个项目的开始阶段，我们与研发部门密切合作，制定详细的生产计划和质量标准。通过监控生产过程中的关键参数和检验产出物的质量，我们能够及时发现并解决潜在的问题。这需要我们不断学习和更新知识，以跟上技术发展的脚步。例如，我在去年参加了一次关于新的质量控制方法的研讨会，学到了一些新技术，如高效液相色谱法和质谱分析法。在实际工作中，我成功地将这些新技术应用到了我们的生产线上，提高了产品质量和效率。

药企QA工作中不可忽视的一部分是合规性。药品行业是一个严格的监管行业，我们必须始终遵守相关法规和标准。为了确保我们的产品符合法规的要求，我们定期进行内部和外部的质量审核和评估。在过去的一年里，我带领团队成功通过了两次国家药监局的审核，并获得了GMP（Good Manufacturing Practice）认证。这是我们QA团队的一项重要成就，也是我们对质量和合规性一直保持高标准的证明。

但是，在工作中也遇到了一些挑战和教训。一次，我们生产线上的一台设备出现故障，导致产品质量下降。在排除故障并修复设备后，我们进行了全面的返工和质量检查，以确保产品符合标准。这次事件让我意识到我们需要更加注重设备的维护和监控，以及预防性维护的重要性。我提议组织员工培训，包括设备操作和维护的培训，以便避免类似情况的发生。

除了技术方面的挑战，沟通和团队合作也是QA工作中不可或缺的一部分。作为QA人员，我们需要与研发部门、生产部门和销售部门等各个部门紧密配合，共同达成质量目标。通过定期的会议和交流，我能够及时获取相关信息并解决问题。一次，我们的生产计划出现了变动，导致生产线出现了一些问题。通过与生产部门的沟通，我们迅速做出了调整，并重新安排生产计划，以确保产品按时交付。这次经历让我认识到沟通和团队合作的重要性，我们不能孤立地看待问题，而是应该与其他部门合作解决问题，以实现整体目标。

小编认为，药企QA工作充满了挑战和机遇。通过不断学习和提高，我能够更好地保障产品质量和合规性。我将继续努力，不断改进自己的工作方法和技能，以提高工作效率和质量。我相信，只有坚持不懈的努力和团队的支持，我们才能够在这个竞争激烈的行业中取得更大的成就。

药企生产部转正总结 (十四)

一、引言

转眼间，我在公司已经担任生产文员工作近一年了。通过这一年的工作和学习，我对生产文员这个岗位的职责有了更深入的了解，并且取得了一定的工作成绩。通过转正的机会，我想向公司领导和同事们总结一下我在这一年中所取得的成就和经验。

二、工作内容

作为生产文员，我的主要职责是协助生产部门完成订单的跟进、计划的制定、生产进度的监控以及相关文件的整理和归档。在这一年中，我认真负责地履行了这些职责，并且主动参与到更多的工作项目中。通过与生产部门的良好沟通和协作，我成功地完成了多个重要订单的生产跟进，并且及时发现和解决了一些潜在的问题。

三、工作成绩

在这一年的工作中，我取得了以下几个方面的成绩：

1. 提高了工作效率

我主动学习并应用了一些办公软件和工具，如Excel、ERP系统等，使得订单跟进和生产计划的制定更加高效。通过合理安排和分配工作时间，并且善于与生产部门的同事进行沟通协作，我成功地提高了团队的整体工作效率。

2. 精细化管理

我注重细节，对订单和生产进度进行了精细化的管理，通过及时关注和记录相关数据，及时发现并解决了一些潜在的问题。在一个重要订单的生产过程中，我主动与生产部门的同事进行沟通，及时调整生产进度，保证了订单的按时交付，并且获得了客户的一致好评。

3. 团队贡献

在工作中，我积极参与并组织了一些团队活动和培训，提高了团队的凝聚力和协作能力。我与部门同事建立了良好的工作关系，并且时刻提醒自己要以积极的态度面对工作和生活，做到科学合理地处理各种事务。

四、个人成长

在工作中，我意识到自己的不足，并且通过学习和培训不断提升自己的职业技能。我主动参加了一些与生产文员相关的培训课程，比如办公软件的应用、沟通技巧等，以提高自己的工作能力。通过不断学习和实践，我已经能够熟练地处理各种生产文员工作，并且向同事们提供一些有用的建议和指导。

五、未来计划

转正对于我来说只是一个新的起点，我会继续努力，不断提升自己的专业能力，并且积极参与公司的发展和创新。我希望通过自己的努力和贡献，能够成为一个优秀的生产文员，为公司的发展做出更大的贡献。

六、总结

通过这一年的工作和学习，我对生产文员这个岗位有了更深入的了解，取得了一定的工作成绩。我相信，只要持续努力和学习，不断提升自己的专业能力，我将能够在这个岗位上更加出色地表现。感谢公司的支持和信任，我会继续为公司的发展而努力奋斗。

药企生产部转正总结 (十五)

项目可行性报告及项目可行性研究报告，是一种格式比较固定的、用于向国家项目审核部门（如发展改革委员会）进行项目立项申报的商务文书。

对可行性研究报告的写作要求主要包括以下四个方面：可行性研究工作对于整个项目建设过程乃至整个国民经济都有非常重要的意义，为了保证可行性研究工作的科学性、客观性和公正性，有效地防止错误和遗漏，在可行性研究中，（1）首先必须站在客观公正的立场进行调查研究，做好基础资料的收集工作。

对于收集的基础资料，要按照客观实际情况进行论证评价，如实地反映客观经济规律，从客观数据出发，通过科学分析，得出项目是否可行的结论。

（2）可行性研究报告的内容深度必须达到国家规定的标准，基本内容要完整，应尽可能多地占有数据资料，避免粗制滥造，搞形式主义。

在做法上要掌握好以下四个要点：①先论证，后决策；②处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系，哪一个阶段发现不可行都应当停止研究；③要将调查研究贯彻始终。

一定要掌握切实可靠的资料，以保证资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性；④多方案比较，择优选取。

对于涉外项目，或者在加入WTO等外在因素的压力下必须与国外接轨的项目，可行性研究的内容及深度还应尽可能与国际接轨。

（3）为保证可行性研究的工作质量，应保证咨询设计单位足够的工作周期，防止因各种原因的不负责任草率行事。

技术方案是可行性研究的重要组成部分。

主要研究项目应采用的生产方法、工艺和工艺流程，重要设备及其相应的总平面布置，主要车间组成及建构筑物型式等技术方案。

并在此基础上，估算土建工程量和其他工程量。

在这一部分中，除文字叙述外，还应将一些重要数据和指标列表说明，并绘制总平面布置图、工艺流程示意图等。

一、项目组成凡由本项目投资的厂内、外所有单项工程、配套工程包括生产设施、后勤、运输、生活福利设施等，均属项目组成的范围。

二、项目生产技术方案生产技术方案系指产品生产所采用的工艺技术、生产方法、主要设备、测量自控装备等技术方案。

（一）产品标准叙述本项目主要产品和副产品的质量标准。

（二）生产方法（三）技术参数和工艺流程（四）主要工艺设备选择（五）主要原材料、燃料、动力消耗指标（六）主要生产车间布置方案三、项目总平面布置和运输（一）总平面布置原则总平面布置应根据项目各单项工程，工艺流程，物料投入与产出，废弃物排出及原材料贮存，厂内外交通运输等情况，按厂地的自然条件，生产要求与功能以及行业、专业的设计规范进行安排。

（二）厂内外运输方案（三）仓贮方案（四）占地面积及分析四、项目土建工程（一）主要建、构筑物的建筑特征及结构设计（二）特殊基础工程的设计（三）建筑材料（四）土建工程造价估算五、项目其他工程（一）给排水工程（二）动力及公用工程（三）地震设防（四）生活福利设施方法作用项目可行性报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

项目可行性报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。

对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。

为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性研究报告的说服力。

在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

可研报告分为审批性可研报告和决策性可研报告。

审批性可研报告主要是项目立项向政府审批部门申报，根据国家投资体制改革要求，我国大部分地区，企业投资类项目采取项目备案制和项目核准制（编制项目申请报告），政府性项目，使用财政资金的编制可研报告。

a、用于企业融资、对外招商合作此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。

b、用于国家发展和改革委（以前的计委）立项此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。

另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。

c、用于银行贷款申请商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告，对于国内银行，该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审，部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。

另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告，该文件类似用于银行...

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