餐厅下半年工作计划9篇。
为了在后续工作中更好地表现自己，我们可以开始写个人半年工作计划了。半年工作计划，主要包括工作要实现的目标，以及想要达成的效果，做好半年工作计划，可以帮助我们在下一阶段的工作中胸有成竹。我们怎么动笔去写半年工作计划呢？以下是小编精心整理出来的“餐厅下半年工作计划9篇”，希望能对您有所帮助，请收藏。
餐厅下半年工作计划(篇1)
20xx年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极配合下，我调入餐饮部带领全体同仁团结一心，克服种种困难取得如下成绩：
一、餐饮内部建立内部质检小组彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面，率先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长，小组成员有副经理和几名主管组成，每天中午11：15对餐饮部各区域进行检查，对查出的问题逐一整改落实，并按制度规定奖罚分明。运行半年来一直得到酒店质检部监督指导，质检成果才得以稳步提高。
二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准结合酒店实际，集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度，要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议，总结本楼层的昨日不足，布置补充本楼层工作安排；对部分员工工作散漫，违纪违规，私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理办法，取得了明显的效果；以及餐饮部劳动纪律；周计划卫生制度、最新摆台标准等。
三、结合后厨部制定了新的餐具管理办法新办法的实施，使餐具破损率比建店以来任何时期都低，有效地控制了前后餐具的破损。
四、背景音乐不间断播放通过我不懈努力，结合有关部门，彻底改写了三星级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐氛围。
五、多次更换餐饮区域绿植根据不同楼层、不同区域，不同需求，及时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木，使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制，极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。
六、规范了仓库和布草管理彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面，有效控制了布草无谓的流失和布草回收、清洗，物品领取无记录等环节的混乱局面。
七、抓培训，抓落实培训和落实，两手都要抓，两手都要硬。针对培训内容，逐一进行整改落实，一步一回头，循序渐进。通过一段时间的努力，餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌，还是在服务流程、劳动纪律等方面均有质的提高，提高了餐饮服务在客人中的美誉度。八、对每一位部门管理人员在职能上做了较为细致的分工。使日常工作得以顺利开展，尤其各类重大接待也均能圆满完成。
九、制度面前人人平等半年来，我一贯奉行制度面前人人平等。要求员工做到的，管理人员应首先做到，严格按制度奖惩，奖，大张旗鼓地奖，真正起到奖的效果；罚，罚和思想工作并进，罚得让违规人员心服口服，让其他员工引以为戒。当然，在成绩面前我非常清醒，很多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。
餐饮工作中仍存在一些不足之处：
1、仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差，机械性地去工作；部分员工自律性较差，如站位纪律、服务礼貌用语、餐中服务等，管理层在一个样，领导不在又是另一种状态，缺乏一个合格的服务员应有的素质。
2、部分员工仍缺乏团结协作的意识。
3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强。
4、个别员工仍缺乏节约意识。
5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象随着星级酒店新标准的实施，我们酒店的未来将任重而道远，虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验，但是我们必须时刻保持清醒的头脑，意识到郓城市场的局限性，消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素，以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。所以，我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质。
针对下半年的工作特制定计划如下：
一、继续加强员工的业务技能培训，提高员工的综合素质餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能经受得住考验，业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，必须抓好培训工作，如果培训工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，因此，下半年计划每月根据员工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训，培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟，并督导其在工作中学而用之。同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划，方便酒店质检部及时给予监督指导。
二、进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧，提高酒水销售水平，从而多方面提高酒店的经济效益。
三、加强员工思想教育。利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念；同时激励员工发扬团结互助的精神，增强员工的凝聚力，树立集体荣辱观。
四、继续做好“节能降耗”工作
1、严抓日常消耗品的节约。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。
2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启及时关闭等。
3、杜绝马桶长流水、长明灯等。
五、突出以人为本的管理理念，保持与员工沟通交流的习惯，以增近彼此的了解，便于工作的开展。计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围绕着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，保证沟通程序的畅通，根据员工提出合理性的要求，管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决，为员工排忧解难。如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视，从而人人能有个好心情，这样更有助于更好地服务于顾客。
六、继续做好部门内部的质检工作每日质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监督指导工作，并主动汇报部门质检情况，从而不断提高本门质检水准。
七、增强监督机制和竞争机制，逐步改观个别管理人员执行力不强的局面。
20xx年下半年是新的征程，新的起点。我决心一如既往地视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。我坚信在酒店领导的带领下，全体员工团结一心，努力工作，我们圣达酒店的生意会越来越红火，圣达的明天也会更加辉！
餐厅下半年工作计划(篇2)
在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，通过水利全体干部职工的共同努力，我局XX年以来的各项工作进展顺利，已完成年初既定的目标。现分别总结如下：
自去年10月下旬以来，我县已连续110多天无有效降雨，土壤墒情迅速下降，加上连续发生3次寒潮，干旱和霜冻叠加在一起，致使小麦苗情不断恶化。县防汛抗旱指挥部于1月21发布了抗旱应急响应ⅱ应急响应，县气象于2月2日发布了旱灾红色预警信号，2月6日县防指又发布了抗旱ⅰ级应急响应。旱情出现后，县防汛抗旱办公室自也从去年12月10日开始了24小时值班，及时转发省、市开展防冻抗旱工作的相关传真、文件，并结合我县实际编发了各类紧急通知等，要求全力以赴抓抗旱、及时上报抗旱进度等，以便科学决策，促进工作。
县水务部门加强水源调度，抽调人员组成八个技术组加快对中型电灌站的维修，抢修中型电灌站19座，日翻水量可达180万立方米。同时向上级积极争取抗旱物资支持，三次从省防指增援水泵49台套，有力支持了我县抗旱工作。截止2月15日，全县抗旱灌溉面积达到100%，国有电灌站共修复22座/27台套，流动泵112台套，共开机5640台时，提水2227万立方，为全县抗旱解决了水源问题。
1、抓好工程岁修和汛前检查工作，确保安全度汛。我局于今年4月22日就召开专门会议，安排布置今年的汛前检查和维修工作，要求水管单位在资金紧张的情况下，要挤出经费，对所有度汛工程进行全面检查维修，确保安全度汛。对所查工程要逐一登记造册，责任到人，层层落实责任制，并于5月12日——18日对水管所、茨管所、河道局、涡河闸管理处所管辖的涵闸、堤防的自查情况进行检查验收。县防汛办对所存在的问题进行复函，并要求所查单位根据提出的问题进行认真整改，对落实情况进行回复。同时，调整充实了县防汛抗旱指挥部成员，进一步明确了县政府领导对我县四条河流和城区防洪排涝的分工负责制。各乡镇成立了相应组织，一级抓一级，一级对一级负责；我局和各水管单位也成立汛期应急组织，落实人员，落实抢险设备。沿涡各乡镇落实汛期堤防防守的各项目标任务；对险工险段制定应急抢险措施，明确任务、目标，落实人员和责任。涡河第三道防线所在乡镇成立抢堵指挥部，每个沟口、路口成立抢险队，落实抢堵人员和物资，明确任务，责任到人。
2、修定蒙城县防汛预案，做好防汛物资储备和应急队伍建设。根据XX年、XX年抗洪抢险经验，依据现实情况，对我县的防汛预案进行重新修订，使之更详细、更具有可操作性。5月27日全县防汛抗旱会议后，再次要求各乡镇针对自己的实际情况，制定可行的预案。尤其是立仓、板桥两个沿芡、沿北淝河的易涝乡镇，预案要更加细化。有中型涵闸乡镇的坛城、楚村、篱笆、辛集等，专门成立了应急启闭小组。物资储备方面：除省防指在我县储备的防汛物资块石3000吨、石子1300吨、瓜子片1300吨、黄砂1400吨、防浪布30000平方米、尼龙袋10000条外，我县防汛抗旱器材储备县级物资，草袋51000条，15000条尼龙编织袋、防浪布18600平米，木材35立方，14英寸潜水泵7台套，8英寸水泵50台套，10英寸水泵65台套，3千瓦潜水泵28台套；已按抗旱防汛的有关规定分类保管，以备应急使用。我局成立了50人防汛抢险队，并进行培训、演练，为防汛抢险队配备了必要的设备；我局有3名抢险队员参加了亳州军分区举行的冲锋舟驾驶、编队、抢险演练。
3、加强汛期值班制度，确保政令畅通，保证了今年防汛工作的顺利开展。县防汛办公室于5月15日开始实行24小时值班制度，要求各乡镇也要24小时值班。全县大中型闸、站都建立了汛期值班制度，以确保信息畅通、调度及时。由于今年汛期没有发生特大或集中强降雨，汛期各类水利工程运行较为正常，防汛工作取得了较好成绩。
为进一步做好全县农田水利基本建设工作，今年3月份，按照上级要求，县财政投入近100万元启动了全县农田水利规划编制工作，这是今年和今后一个时期做好我县农田水利基本建设的基础。我县于3月18日召开了专题会议，并对参与人员进行为期三天的培训。并与省水电学院联合，利用农田水利专业毕业学生实训，40名学生参加了前期数据调查和测量工作，保证了规划工作的科学性、规范性。4月份完成前期数据调查和测量，目前，编制工作已基本完成。与此同时，我们还进行了城市防洪规划、淮河流域规划修编、芡河治理规划设计、茨淮新河灌区改建续建等多项涉及农田水利的专业规划。这些规划的完成，将为我县下一步争取农田水利建设资金打下坚实基础。
XX年冬至XX年春的农田水利基本建设工作行动早，落实快，做到了早规划、早动员、早实施。在今年汛期刚过，针对在防汛中暴露出来的实际问题，县水务局及时进行了调查了解，并协调所在乡镇，对具体问题拿出了切实可行的规划方案。早在今年八月份，县农田基本建设指挥部就以蒙农指1号文件的形式下发了《关于做好今冬明春农田水利基本建设规划工作的通知》。《通知》要求各乡镇要立足实际，科学规划；突出重点，注重实效。在10月30日，县委、政府又及时召开了全县冬季农村工作会议。会上下发了《蒙城县人民政府关于今冬明春农田水利基本建设实施意见》，《关于印发蒙城县XX年冬-XX年春农田水利基本建设检查评比方案的通知》(蒙农指【XX】2号。同时表彰奖励了去年冬修水利先进单位和先进个人。
今冬明春我县计划完成土石方370。72万方，完成大中沟疏浚26条97公里，完成高标准治理农田19处13.005万亩，村塘改造40面317.4亩，新打机井1371眼，恢复机井375眼。县级重点工程为3沟5个治理片（潘大沟、东孙沟、三号沟、板桥土地整理项目、许町土地整理项目和邱朱治理片、王楼治理片、二郎治理片），全县冬修会议后，各乡镇已快速行动，掀起了冬修高潮，截止全县已完成土方36.5万方，共投入机械台班0。1万个。涉及到县重点工程乡镇双涧、白杨、立仓、板桥、乐土、王集等乡镇前期各项准备加紧进行中，近日可望开工。
六、水政水资源工作。
一是积极开展水法宣传。在“世界水日”和“中国水周”活动中，我局紧紧围绕“落实科学发展观，节约保护水资源”这一主题，精心组织，扎实开展水法宣传活动，掀起法制宣传教育热潮。积极和广播电台、电视台联系，开展多种形式的舆论宣传。在水周宣传期间，我们在圣人殿广场设立大型咨询台，发放宣传材料，摆放宣传图版，接受广大群众现场咨询。
二是加大水资源费和水土保持设施补偿费的征收力度。今年共征收水资源费16万元，水土保持设施补偿费36万元，完成了全年计划任务。三强化水政执法，严厉打击水事违法行为。为了加大水行政执法力度，我局成立了水政监察大队，并举行了岗前培训。自5月份以来，水政执法大队下辖的三个中队，分片包干，深入乡镇，加强巡查，出动300余人次，共查处水事案件9起，其中立案5起，结案2起。在“两违整治”期间，共拆除违法建筑物37间，违法面积约537平方米，其中配合乡镇共拆除违法建筑物34间，违法面积约477平方米。同时还根据县政府的统一部署参与了二里楚和四里曹违法建房的拆除工作。涡河禁止采砂方面：自6月9号，水政监察大队和县河道局联合执法以来，共出动人员733人，船只、车辆97辆次，打击非法采砂船只24艘，销毁抽砂机泵头12个，动力设备29台，抽砂管道约3700米，有力的遏制了非法采砂、堆砂行为，确保涡河的防汛安全。
1、机关效能建设。调整充实了水务局机关股室人员，进一步明确了各股室工作职责，成立了水务局办公室，理顺了各项工作关系。制度建设有新成效，出台了《车辆管理制度》、《招待用餐制度》等6项机关管理制度，日常事务工作逐步走向制度化、规范化。政务信息公开的网络公开量不断加大，受到县政务公开办公室的好评。完善点名签到制度，实行上下午一天两签到，并针对效能检查暴露的问题进行认真整改，机关作风明显转变。局直属单位形势稳定，工作顺利开展，水管所、茨管所领导班子得以调整优化，内部管理进一步规范、明确，职工精神面貌和工作热情得以提升。水务局工程队业绩喜人，全年中标工程10余项，中标合同价达5461万元，实际完成6215万元。
2、党建和思想教育工作。5月22日，成功进行了水务局总支和所属6个支部的换届选举；党员信息采集准确、全面，进一步丰富了党员信息库；党建工作扎实开展工，县水务局机关被县委表彰为先进党支部；切实抓好深入学习实践科学发展观教育活动，顺利完成学习调研、分析检查、整改落实三个阶段全部的目标任务，为进一步推进我县水利工作再上新台阶奠定了良好基础。
3、文明创建。以创建省级文明县城为契机，开展文明创建宣传和各项专题活动。“五五”普法、机关绿化美化、水法宣传、饮水安全科技宣传、爱国卫生运动、安全生产等开展的既有内容，又有水利系统的特色。为保证每项专题活动取得成效，我局都会根据领导分工的不同，成立由二级单位参加的组织机构，并抽调人员专门负责，对专题工作负责到底，直到取得成效结束。
4、日常工作。计划生育、综合治理、安全生产等形势稳定，全局系统无计划外生育、无违法违纪案件、无人为安全生产和人员伤亡事故发生。招商引资工作进一步明确了专人负责，分解了目标任务，并多次召开调度会议，扭转了落后局面，有望在12月份完成全年招商引资任务。
我局将认真贯彻落实县委、县政府的总体部署，利用最后一个月的冲刺时间，继续努力抓好各项工作，以确保XX年总体任务的顺利完成，实现水利工作再上新台阶。
餐厅下半年工作计划(篇3)
现代餐饮业的发展飞速，当传统餐饮与现代餐饮相结合和碰撞，所产生巨大的发展空间和前景，让越来越多的餐厅，如雨后春笋一般，不断地林立出来，这个时候，工作计划的重要性就不言而寓。正所谓“谋定而后动”，往往一个计划，一个细节，就决定了这家餐饮的未来发展方向和趋势，走一步而望三步或许都不够，甚至需要四步、五步。所以，年度工作计划越来越被多家的餐饮业所重视。本资料是以一家成功餐饮业的年度工作计划为例，向您详细分析下，如何完成餐饮的下半年工作计划。
工作计划如下
一、营造和谐氛围，打造学习团队；严管重教，少训多教
管理工作不是单纯的照章办事，要以理服人，以德服人。“管”靠制度，“理”靠感染。员工犯错误，不能一味去批评、指责、处罚。重要的是对其进行教育，让他们反省自己的错误在哪里.及时进行改正，同样的错误下次一定不能重犯；多组织各类文体活动和培训课程，玩就玩个痛快，学就学个认真、踏实。在丰富员工文化生活的同时又能补充到知识能源，永葆企业活力。
二、以销售维系为根本，婚宴市场是先锋
首先，我们自己的思路要清晰，知道我们的顾客群，明白我们的服务对象，制定我们自己的服务模式，知道我们的顾客最重要的要求，恰到好处的进行销售与维系，用心去感受，真诚去体验。
其次是我们要让宴席接待成为我们的先锋官，系统全面的做好各项细节服务工作，带动我们的中餐零点稳中攀升，并且要让我们的婚礼策划人及司仪到全国各地去参加有关婚庆知识的学习与培训，使我们永发家园的婚礼做到首屈一指，不拘一格。让每对新人都在草原兴发留下美好回忆，以此带动身边的亲朋好友，把平时的家庭聚餐、同事聚会、生小孩、过生日、过寿等宴请都来我们永发家园，并且能享受到家的感觉。
三、五常管理为标准，持之以恒是关键
五常在我们的企业相对来说提的还是比较早的，但运用的如何、实施的如何，我觉得它与我们的执行力有直接的关系，我们的员工对此意识可能不强，但我们的管理人员必须有灌输、倡导、示范、检查、监督的意识，并对此有深刻的认识与体会，把它作为一项管理工具运用到工作中去，并与大家共同研讨此方法的好处，与以前的工作相比较，他们的思想就会慢慢改变，使员工形成自觉、主动的质量意识和规范意识，提高工作效率，提高服务质量。
四、培训学习不放松
在工作中我们每个人都需要新的能量补充，企业因员工的努力而发展，员工因企业的成长而进步。我们永发家园倾力为员工创造学习机会与氛围，大力支持、帮助、督促员工不断学习，成长进步。利用装修停业时间，为员工量身定做培训方案，使每一位员工都有新的知识补充，新的活力和新的激情，为我们企业发展做出努力，为我们自己的职业道路奠下坚实的基础。
五、安全时刻记，节约要认真
安全是经营的基础，是我们工作的前提，每周四是我们的安全检查日，每餐的餐前、餐中、餐后检查一定要认真执行，水、电、液化气、企业财产等检查一定要落到实处，为企业承诺一份安全保障，把所有的易耗品归类、量化，并认真妥善保管，坚决抵制长流水、长明灯、物品浪费，职工餐浪费现象。
六、硬件维护保养不落下
设施设备的维护与保养工作我们要养成良好的习惯，天天检查，及时报修，及时进行解决，让顾客每到一处感受到空气的清新、玻璃、餐具洁净明亮，花草充满生机，辅助设施整齐干净，给顾客留下优雅、温馨、惬意的美好印象。
在20xx年下半年的工作中，我们一定要按照工作计划严格认真执行每一项工作，把创新经营、创新管理、创新服务、创新出品，作为我们永恒的工作主题，让我们携手共进，再接再厉，再创新的辉煌！
餐厅下半年工作计划(篇4)
20xx上半年在大家忙碌的身影中已载入盛世开元发展的史册，20xx年是酒店稳步上升，跨越发展的一年，回顾上半年工作，餐饮部在各级管理人员，全体员工的共同努力下，多方面学习提升，完善各种标准化管理，已基本形成一套比较成熟的管理体系，展望下半年，殷董的“学顺峰、超金爵”将始终是我们工作的目标和方向，下面汇报我们餐饮部下半年工作计划。
一、培训考核工作
管理人员培训：⑴业务技能⑵管理方法⑶处事技巧
员工培训：
⑴摆台技能培训
2月15日—4月15日、4月20日以后考核
⑵服务用语培训
5月20日—6月30日、7月5日考核
⑶应急问题处理培训
7月10日—8月30日、9月5日考核
⑷温故而知新
9月份—12月份、每月15日、30日两次集中培训
部门提倡“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，满1年员工要求考中级服务员，满2年员工要求考服务师资格。
二、加强部门管理，提高执行力
1、制定部门奖罚制度，做到奖罚分明，鼓励员工创新服务。
2、制定管理人员考评办法，提高管理人员自我管理能力和工作执行力。
3、修订部门二级管理制度，提高员工自律意识、节约意识、培养员工良好工作习惯，做好节能降耗工作。
三、组织员工娱乐活动，丰富员工业余生活，营造和谐工作环境，提高部门凝聚力，提升员工工作热情，如普通话比赛，员工沟通分享会，员工联欢会等。
四、做好对客服务
⑴严抓员工仪容仪表、连接服务、肢体语言、有声服务。
⑵每餐关注菜单安排、客户满意度，严抓顾客投诉，要求每位管理人员每餐跟进1—2桌重要客户用餐，每周回访至少5位老客户，发展至少1位新客户，建立和完善客户档案，资源共享。
⑶继续做好个性化服务。
针对婚宴、生日宴、寿宴、婚庆纪念日等客户用餐做好房间氛围布置，酒店播音祝福，拍照留念，赠送小礼物等形式，做好“感动服务”，赢得更多回头客。
五、同厨房紧密配合
每天及时反馈客户用餐意见及信息，每周召开前厅后厨沟通会，协调解决问题，根据季节变化及时建议调整时令菜品及水果，调整婚宴、商务宴、套餐配菜菜单。
六、根据不同节日，推出不同形式的优惠酬宾活动，并遵循“策划好、宣传好、执行好”的方针，让活动切切实实收到好的效果。
七、做好本部门工作的同时，密切配合其他部门工作，力争20xx年度盛世开元取得经济效益和社会效益双丰收。
餐厅下半年工作计划(篇5)
作为餐厅经理，我制定了以下X年下半年的工作计划：
第一、是营造和谐氛围，建设学习型团队；管理严格重教少训多教
管理工作不是简单的循规蹈矩，而是用理智和道德去说服人。“管理”靠制度，“理性”靠感染。员工犯错不能一味的批评、指责、惩罚。对他们进行教育很重要，这样他们就可以反思自己的错误并及时改正。同样的错误下次一定不要再犯；组织各种文体活动和培训班，玩得开心，学得认真踏实。在丰富员工文化生活的同时，可以补充知识和精力，永葆企业活力。
第二，以销售维护为基础
首先，我们要在自己的思维中清晰，了解客户，理解客户，制定自己的服务模式，了解客户最重要的需求，适当销售和维护，用心感受，真诚体验。其次，要让宴会接待成为我们的先锋官，系统全面的做好各个细节，才能带动我们餐厅稳步攀升。
第三，五常管理是标准，毅力是关键
在我们x餐厅提到的比较早，但是如何使用和实施直接关系到我们的执行力。我们的员工可能没有意识到这一点，但我们的经理必须有灌输、倡导、示范、检查和监督的意识，并对此有深刻的理解和体会。他们应该在工作中使用它作为管理工具，并与每个人讨论这种方法的好处。与以前的工作相比，他们的思想会慢慢改变，使员工形成自觉主动的质量意识和标准意识，提高工作效率和服务质量。
第四，训练和学习不放松
在工作中，我们每个人都需要新的能量补充。企业因为员工的努力而发展，员工因为企业的成长而进步。我们X餐厅努力为员工创造学习机会和氛围，并大力支持、帮助和督促员工不断学习、成长和进步。利用装修的打烊时间为员工量身定制培训方案，让每一位员工都有新的知识补充、新的活力、新的激情，为我们企业的发展而努力，为自己的职业道路打下坚实的基础。
第五，记住安全时刻，谨慎保存
安全是经营的基础，是我们工作的前提。每周四是我们的安全检查日。每次用餐前、用餐中和用餐后，都必须认真进行检查。必须对水、电、液化气和企业财产进行检查，并保证企业的安全。所有耗材都要分类量化，认真妥善保管，坚决抵制流水、长明灯、浪费商品、浪费员工饭钱的现象
第六，硬件维护不落
在餐厅设施设备的维护中要养成良好的习惯，每天检查，报修，及时解决，让顾客感受到空气的清新，玻璃餐具的干净明亮，花草的生机盎然，辅助设施的整洁干净，给人留下优雅、温馨、舒适的美好印象。
在X下半年的工作中，一定要严格认真按照工作计划开展每一项工作，把创新管理、创新服务、创新产品作为我们永恒的工作主题。让我们携手努力，再接再厉，再创佳绩！
餐厅下半年工作计划(篇6)
20xx年的日历已经翻完了一半，我们在这个烈日炎炎的日子里要做好自己接下来半年的工作计划，等到年末的时候给人一个大大的惊喜。作为餐厅的经理，我有义务规划好下半年餐厅范围内的标准，让客人明白我们的服务质量还有餐品质量都是达到了标准的。
首先是餐厅的服务，这是一个重要的体系，从顾客进入餐厅到离开餐厅，我们的服务就不能停止，让顾客感到舒心，并且在下一次在此进入餐厅，才是我们做餐饮最大的追求。每个部分都有不同的标准，虽然在之前就有了这个标准，但是都不是很规范，对于客人也有一些怠慢，在下半年我们要做的事情就是将这些标准规范化，同时制定相应的工作制度检查不达标的人群，让服务员产生警惕之心，餐厅的工作还是应该要好好对待。
然后就是我在工作上面要做的事情就是抽出时间，对我负责区域员工进行培训，不同的岗位不同的培训方式，一边他们更好地适应餐厅的工作，同时在下半年建立奖惩制度，做的好的奖励他们对于工作的认真，做事马虎的就批评他们，让他们反省对待工作的态度。同时我在下半年会将时间更加合理的分配好，有足够的时间呆在管理的现场，有什么问题可以及时地反馈给我进行解决，在整个运行机制中加上一环保险，让餐厅的营业工作更加顺利。
接下来就是召开会议，找出餐厅的问题，提高我们的服务质量，同时也让我们的工作变得高效起来。在每个月定时召开一次会议，在会议上先是总结过去一个月中我们有过的成绩，比之之前一个月中有什么进步没有。然后在会议中之处在整个月里我们发生过的问题应该怎么解决，接下来要以什么样的方式进行预防，也让员工参与讨论，让我们的餐厅变得更加的受欢迎。
最后就是增加员工之间的竞争意识，根据上半年的经验，需要给员工树立一个目标，同时拔高对于第一名的奖励，只有充满竞争力的氛围才会让我们变得更加的有活力，并且在工作中自主去学习，让自己进步，从而整体就能够进步。
在下半年我的管理工作也有了新的挑战，因为不同的范围掌管的事情不同，我们所要学习的东西也不同，也因为下半年对自己的要求，有了压力，也有了动力，让自己交出一个出彩的结果。
餐厅下半年工作计划(篇7)
1、下半年西餐厅主要推出各种冷餐会、自助餐、茶歇等以增加营业收入，在七八月份可推出沙滩婚礼西式自助、公司聚会等。十月份沙滩餐厅结束营业之后在西餐厅推出海鲜火锅。在服务营销上，节假日餐厅进行布置，可以烘托气氛，也可提升品位，使客人产生好感。收集客人的反馈意见，及时将我们的产品做出调整，按照促销计划，提前一个月做方案并作出。
2、为了更好的完成经营工作，加强对职员的培训，做到理论结合实际，加大实操培训次数，提高培训质量，确保服务质量稳步提升。管理人员的执行力度，做到有布置，有检查，有反馈!
日韩餐厅
(一)经营
今年上半年由于受到国家政策等因素的影响，政府性的用餐减少了90%，这就要求下半年我们要随着市场的变化而转型，进行中低端的推广促销，经营重点要放在本地市场上，先用低价位吸引纵多本地客户，在结合日式铁板与料理的特点把餐厅知名度做大、做精、做强，掌握精髓，做出品质，已打造金泰海景酒店餐饮特色品牌，这样我们才能在竞争日趋激烈的餐饮市场中占有一席之地;
(二)管理
围绕本年度工作主题“强化管理、精品服务、节能降耗、多元创收”的精神，开展管理工作，实行赏罚分明、责任到人，部门负责人带头自查、自律等;
(三)人员
通过多种途径进行人员补充，并结合部门稳定团队成员，做好思想导向，建立有凝聚力的队伍;
(四)培训
结合部门特点，进行厅面与厨房的互动培训，从菜品的制作到整个服务流程的全面实践培训，检验职员的技能与应变能力，已达到培训的目的。
酒水部
1.根据经营情况分析，酒吧消费主体还是住店的一线二线客人，对品牌产品的认知度比较高，部门下半年将在产品上适当进行调整，结合现在热卖的合根达斯冰淇淋进行产品研发。
2.对于热销的哈根达斯，继续加强店内宣传及出品标准，适时尝试围绕哈根达斯推出价格上更具吸引力的小套餐方案; 3.秋冬季节，已往海景酒吧热饮只有中国茶及咖啡，今年冬季酒吧计划增健康五谷特调热饮;
4.酒吧含酒精饮品的销量较低，下半年在这方面做工作，促销方案更灵活，更具吸引力，同时也能更好的解决慢销酒水问题，减少顶期酒水问题的出现;
5.适时推出几款有特色的节假日活动方案 6.继续加强部门节能降耗的意识。
管事部
1、加强本部门的各项管理工作，认真完成总监、经理的工作安排。
2、工作中多注意职员的言行，发现问题及时沟通解决，避免不必要的错误的发生。
3、招聘挑选职员。
4、制定有效的培训计划并认真执行并考核。
餐饮部将坚定信心，不断追求创新与卓越，真正让默契协作成为餐饮部的凝聚力，让创新求胜成为我们的生命力，让酒店独有的品牌文化成为我们的核心竞争力，来开创我们20xx年的辉煌。
感谢各部门对餐饮部的支持，餐饮部将以打造精品服务团队为目的，创造和谐团队为己任，营造团队互助的'氛围，提升服务品质，完成各项管理指标继续努力。
餐厅下半年工作计划(篇8)
20xx年是一个机会年，要夯实管理基础，为酒店升级做足充分准备，进一步提高服务品质，优化服务流程，提升现有品牌档次，打造新得品牌项目，制造服务亮点，树立良好得餐饮品牌形象。
1、优化婚宴服务流程，再次提升服务品质
将对20xx年婚宴整体策划方案进行流程优化，进一步提升和突出主持人得风格，在婚礼主持环节加入更多得流行元素（对背景音乐进行调整），对现场喜庆气氛进行包装提升，突出婚礼得亮点，加深现场观众对婚礼得印象，争取更多得潜在顾客，把婚宴服务这块金字招牌擦得更亮。
2、提升研讨会质量，建立良好得沟通平台
在现有服务质量研讨会得基础上进一步深化专题会得内容，扩大参会人数（酒吧、管事部得负责人参加），提升研讨会得深度和广度，把服务质量研讨会建设成为中层管理人员得沟通平台，相互学习，相互借鉴，分享管理经验，激发思想火花，把质量研讨会打造成餐饮部得管理品牌项目。
3、建立月度质量检查机制，公布各部门每月质量状况
20xx年将根据xxx质量检查标准对餐饮部各部门得卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全管理、服务质量、员工礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等内容进行全面监督检查，每月定期公布检查结果，对不合格得部门和岗位进行相应得处罚，形成“质量检查天天有，质量效果月月评”得良好运作机制，把质量管理工作推上一个新台阶。
4、以贵宾房为平台，制造服务亮点，树立优质服务窗口
将在现有服务水准得基础上对贵宾房服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，并对贵宾房得服务人员进行结构性调整，提高贵宾房服务人员得入职资格，提升服务员得薪酬待遇，把贵宾房接待服务打造为餐饮部得服务典范，树立餐饮部得优质服务窗口，制造服务亮点，在宴会服务品牌得基础上再创新得服务品牌。
5、协助餐饮部经理，共同促进出品质量
出品是餐饮管理得核心，20xx年度将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作，共同促进出品质量。
6、调整培训方向，创建学习型团队
20xx年将对培训方向进行调整，减少培训密度，注重培训效果，提供行业学习相关信息，引导员工学习专业知识，鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业知识方面得学习，在餐饮部掀起学习专业知识得热潮，对取得国家承认得各种行业资格证书得员工进行奖励，培养知识型管理人才，为酒店星级升级作好优秀管理人员得储备工作，把餐饮部打造成为一支学习型得团队。
7、优化培训课程，提升管理水平
20xx年得部门培训主要课程设置构想是：把20xx年得部分课程进行调整、优化，使课程更具针对性、实效性。
8、配合人力资源部，培养员工企业认同感，提高员工职业道德修养
积极配合人力资源部得各项培训工作，弘扬>企业文化，培养员工对企业得认同感，提高员工得职业道德修养，增强员工得凝聚力。20xx年度工作得顺利开展，全赖于领导得悉心指导和关怀，也离不开人力资源部和行政部得帮助，更得力于餐饮部各分部门对我工作得大力支持。新年新希望，希望来年在工作中能得到领导更多得指导和指正，能得到同事们在工作上更加友好、积极得配合和支持。新年新起点，希望在来年能将餐饮管理工作推上一个新台阶，使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去，展望未来，在新历开篇之际，我将继续发扬优点，改正不足，进一步提升管理水平，为打造一支学习型得、优秀得餐饮服务团队而努力！
餐厅下半年工作计划(篇9)
鉴于20确实是鄙人的多事之年，且现已近年中，所以深感有必要回顾一下自己上一年的历程，也整个我的年度几大事件，其实这些事件对别人来说根本无关痒痛，但对于我来说，可能个个都是人生中值得纪念的节点，意义非凡，并且也可以让多年之后再回顾自己的往事时，还知道自己在曾经发生过这样或者那样的事件~~好了废话少说，言归正传！以下排名不分先后，按时间顺序排列。一，年CS-TD科技调研大赛我毫不掩饰自己拿到这个奖励时候的激动，尽管上次在总结中也提到过。以前曾经报名了两次，但是始终没有认真参赛。这一段两个多月的连续实验得到了周丹丹老师的大力协助(董双石也谢一下吧！)，梁爽同学也在春节期间一直关注颗粒污泥的温饱问题，在我们享受家庭温暖的时候却迎着风雪来实验室，精神值得赞赏学习。最终结果，也有那么点出人意料，毕竟在预赛阶段被博士们给了个第六，勉勉强强进入决赛。进入决赛，我先放PPT，结果电脑真不给力，幻灯片来回的闪不听使唤，我当时汗都留下来了；当然，到我答辩的时候，我倒是还算冷静，一切问题尽在我的准备之下。完事我们就出去了，为了透透气，结果遇到了周老师，唠了半个多小时(表达我们的各种悲剧)，后来收短信就回去了。最后成绩都出来了，惊喜也就这么出现了，专业组一等奖。《连续流好氧颗粒污泥流化床启动与颗粒污泥形成特征研究》。这么一段时间的实验让我感受到了科研的乐趣，所以以后也就打算要做个老师，干点自己想研究的事情，像周董(周丹丹、董双石)那样，挺好的~~后来发的一篇烂文章，跟学姐合作的一篇好文章也正在投，尽管让《化工学报》给拒了，继续改投其他的杂志，正在外审中。最重要的是我也通过我做过的事情来联系一些老师，最终有个老师也回复了表示了兴趣，鼓励抓紧为了奖学金申请学校。总之我收获了特别多的东西。所以，我在这里，要感谢周丹丹老师，刘梦媛师姐，王紫嫣和梁爽同学，在实验上的指导和努力，这段约半年时间的经历是我人生的重要转折点。二，5月8日-6月12日，Graduate Record Examination(GRE)这是一段值得永久纪念的堕落式奋斗时光。花了一个月的时间看了看作文，背了背模板就去哈尔滨参加机考了。穿着我妈给买的透风跑鞋(买了已经一年了，但是始终没穿)，在寒风细雨中的哈尔滨找着第二天的考试地点。鞋子也沾上了脏兮兮的泥水，但还算顺利的找到地点，并在附近找到了住宿。但是，手机始终是处在无信号状态，就去了趟最近的移动，服务员干脆让我买张50的卡，我先是回去了，想了想今天的事情，原来想起了在几个月前就取消了漫游，所以长春的号在哈尔滨就不能用了，后来幸亏房间能上网，就在线QQ同学，那时候他们在上课，还好阿洲没去，O(∩_∩)O~这就是我在不上课状态下得到的最大的好处，就让他给10086打电话，开了漫游，一切就好了。我在QQ里面说回去要感谢他，但是一直没有付诸行动，现在想起来了。O(∩_∩)O~感谢阿洲~~这一天的黑夜很快就到来了，竟然在电脑里面找到了“考拉小巫”的一些材料，就背了背，第二天竟然也用上了。机考过程确实很机械，摸着那个被众多G友抚摸过N次的Dell鼠标键盘，看着令人恶心的界面，75分钟后，就走了出来。Say机考Bye！然后考完，就去找小学同学董静，让她带我去逛一逛哈尔滨。结果悲剧了！考试完，很高兴，就看见那路车就上了，打开GPS，就看这车离目的地的距离，结果一会很远，一会又接近，所以我就一直没有那种坐反车的感觉，结果后来发现，公车里目的地竟然20公里了，才想起来是不是坐反了。幸亏，司机给找了辆反向的车才到达目的地。后来的两天就是在董静同学的带领下,我就游览遍了哈尔滨的著名景点，太阳岛、极地馆、圣母索菲亚教堂，感觉哈尔滨确实挺好的，尽管最初的那场阴阴雨让我感觉哈市很脏。在后来这一个月准备笔考的时间里，我遭遇了很多意外。在这最初的几天，我的一套黄皮书被盗，后来考试前一周书包被偷，打击的我是受不了，这不是明摆着不让我去参加考试么，但既然准备了，尽管没有那么努力，最终还是去了，借了段振菡的电脑包和王霄，杨伟航等几个校友一起就去了。幸好，这次是在黑大，要是在哈工大考试，我看就没人照应了。这里谢谢给我们找住宿的我高中同学宋晓阳，考试这两天真是多亏了你了。有时间回家感谢你~~考试完当天我们就走了，很淡然的或是淡定的那种，不去想结果，考得不好就让周老师保举UBC呗！O(∩_∩)O~当然这是现在说的，当时还是有那么点纠结~~三，7月12-14日，第二届国际青年气候变化峰会这是一段进城之旅。第一次去上海，尽管95年，去过北京和南京两个大城市，但是去上海这次却是很让人有不一样的感觉。上海不愧为大城市，我们有种进城的感觉。但是，上海人跟了解到的一样不那么积极热情，找同济大学就是一个费劲啊，下了地铁花了两个小时才找到，累得要死。但是同济大学不愧为名校，名校的气息就是让人感觉很淡定自然，没有喧嚣，每个人只是静静地走着自己的路…但是，上海的梅雨季节确实令人难受，身上也总感觉粘粘的，尽管不是⊙n⊙b汗。峰会期间认识了很多关注环保的小青年们，北大的金璐姐，北航的刘嘉嘉，我爸的校友孟大鹏，西安外国语的那些小爷们们，还有上海小孩吴苛菲.一起去看世博，参加一些小的会议，去逛城隍庙，感受大城市的气息，收获很多，但总是感觉物价太高了，一屉虾馅蒸饺25RMB，哎，悲剧死了~~希望中国能多一些像上海那样的发达城市，也能把物价给放到一个合理的位置~~四，7月15-25日，中科院海岸带研究所从上海北上回到家呆了几天，就坐车东去，到了烟台。烟台是个干净的城市，街道也是干净的，尽管是在下雨，看不出一丝的肮脏。在这几天，我们参观了中科院烟台海岸带研究所，给我印象最深的是那里的实验条件真是太好了。两三个楼层的仪器，让人眼里发馋，总想去摸一摸。并且最重要的是，随便用，不像高校那样，即使用自己学院的仪器也要花钱。另外，印象深刻的是他们的刻苦程度，每当夜晚的时候，我总会从寝室向实验大楼望几眼，实验室的灯总是开着，真的对这些在科技前言做出奋斗的人表示最崇高的敬意。一周多的时间，也让我认识了很多来自各大高校的高材生们，武大的，西北的等等.每个人都是那么可爱，尤其是程昊同学，感觉就是很有才，还很有意思O(∩_∩)O~这段时间，我也得到了一个不大不小的好消息，GRE考了1310，我想对于我付出的那么点努力也是得到了点回报，尽管分数不是那么出众.我们就那样恋恋不舍的走了。坐轮船，还是第一次，看着雾茫茫的海和船走溅起的浪花，真的想跳下去试一试，但是突然看到了一直海鸥在我眼前飞过，想到我不会游泳也不会飞翔，所以我就从那种意识模糊的状态下缓了过来，不然我就写不了今天的东西了~~感谢那只海鸥呀~~五，8月5日-9月5日，大学期间的最后一次实习这次实习持续了三十天。真的感觉这次实习过的挺艰难，不像现在想起去年实习那样的既疲惫又轻松愉快和充实。没有做实验，只是计算，手工制图，CAD制图，离不开寝室，机房，图室这三点…我是讨厌画图的，从小到大，但是这一个月收获也是很大的。比较深刻地学习了AutoCAD，但是总是感觉特别的痛恨，希望以后少用到这玩意~~但是悲剧也是共存的，这一个月左右连续两次被加拿大拒签，所以参加IWA World Water Congress 2010 in Montreal的梦想也就破灭了。其实，这也是因祸得福的事情，剩下来的两万块钱，干了特别多的事情，包括以后的申请也就不用再多花钱了~~但是，最后上演了更悲剧的事情，黄继国教授从Queens University回来了，一回来没过多久就指出得了我们实习最初得到的所有平差数据和草图是不行的，要重新来。所以一周的功夫也就白费了。当天晚上，我们整个系就对董双石同志感到愤怒，正好很久没有聚餐了，就一起出去喝了几杯，大吐不悦呀。幸亏，后面的事情还算的上顺利，就这样最后的一次实习结束了，倒是没有一丝的留恋。六，2010年9月-1月，大学期间的最后一段课程就这样，最后一个要上课考试的阶段到了。刚开始还要去上，毕竟得认识一下老师，后来就懒了，李绪谦的“地下水”是不去上的，王显胜的“环评”也是不上的，当然赵勇胜的“污染场地”还是得去上，毕竟是院长，很较真。也就是这一段时间一直在搞出国申请，Cover Letter，Statement of Purpose，C.V.等等。幸亏我一年前买了打印机，要不然还得去打印店，既费时又费钱。这一算时间一直在搞这个事情了，选学校，联系教授，最后就是邮寄材料了。我还算省钱，所以就在Taobao上买了很多打折邮票，1.85买的3块的那种，然后就去邮寄。起初邮递员还说可以邮寄，但是过了一段时间换了人了，说这种邮票是假的不能寄，我解释啊解释还是不能寄，所以我走了，打算等到另外一个邮递员上班再邮寄，但实在是憋不住了，又去了，结果还好遇到了另外一个邮递员，所以又让我邮寄了，尽管也是20多，但是毕竟比快递130便宜多了，并且速度也不是太差，15天到美国，10天到新加坡，并且也就是一个垃圾学校没有收到，其他全都到齐了。七，201月-年4月，申请后等待阶段①材料都寄全了，也就等着大洋那头的回复吧！但也就那么一个学校来的比较早，南洋理工大学(NTU)。12月20号便收到了NTU：NEMS项目的面试通知。NTU我在大一的时候就知道，但是当时高考分数低，就没有资格去NTU交流了，很遗憾。NTU来了面试通知，我还是比较兴奋激动的，毕竟是第一次去参加入学面试。所以在太傻上查了一些相关资料。9号8：30在北京的一个新侨诺富特宾馆。因为这些日子在申请美国的学校，所以面试也没有重视，在去北京的前几天在寄托上面，搜到了一些以前的面经，根据那个同志的.东西准备了一下，很快就到面试日期了，就买了来回北京的火车票，7号的Z62和9号的D27，没想在北京待多长时间，主要是北京物价高，待不起。面试前一天，找到了那个宾馆，就回到了附近的小旅馆，背诵一些以前准备的东西，然后等着晚上中国队的比赛，比赛完很高兴，就直接睡觉了。第二天精神也还不错，笑容始终在脸上。带上ID直接奔向面试地点。在大厅里面，我看见一个女的带着一个男的上楼，瞅着咋这么像我读了老多论文的那个颗粒污泥的牛人Dr.Liu Yu呢?我看着他们俩，他俩也看了我一下，感觉很熟悉似的，但是没有说话(我一般不和陌生人说话)。后来，那个女的在三个柜台来回走动，然后走到我面前，说：“是面试的吗?”我说：“嗯！是。”当时，我真的没有听清她在说些什么，这是英语吗，我咋听不懂呢?O(∩_∩)O~激动了~~然后她让我等一会，我就等了10来分钟，她带着东西来了，让我填张表，看了看我的ID，她后来填了面试我的教授的名字，还真的是Dr.Liu Yu，我很高兴，就说Liu Yu，她说“你认识?”我说“认识到不认识，但是读了他很多文章”，她带我去12楼的面试地点了~~进去了，在一个小会议室里面，就Dr.Liu Yu一个人，我们握握手就开始了。部分问题如下：1)自我介绍一下2)参加过什么课外活动么，都是什么级别的3)COD是什么，意义是什么。4)你了解NEMS吗?看你的成绩，GRE，TOEFL都不错，可以申请我们的PhD了，为啥还申请NEMS这个MS项目?5)你以后打算干什么?6)你还申请了什么学校?我的问题：1)你现在还研究生物颗粒化么?能介绍一下最近的项目不?2)我要是录取了，我能随便选Project不?面试完，教授说：Hope to see you in NTU.当时我没有在意这句话，也就没说啥，直接握了握手说再见了，送我出了门。Christiana送我出去，我顺便问什么时候出结果，她说大约三月吧！然后下了楼，我就走了，收拾收拾行李，回长春了。发了感谢信后，教授回复，啊，你的简历很好啊，尤其是那几篇论文让人印象深刻，请代我向周老师致敬，说有事随时找他。感觉回复很积极的，就还是很开心的。阶段②过了一周时间，突然收到来自密歇根理工大学(MTU)Dr.Eric Seagren的反套信，我是兴奋不已。信中问我还敢不感兴趣，可不可以Skype面试一下，我当然说感兴趣了，然后预约PM 10：30,20 Jan面试。其实我，9：30就上线了，然后发现Eric 9：45左右上线了，然后一直等到10：30,一到这个点，教授准时呼了你，美国教授的准时性真是毋庸置疑啊。刚开始教授就介绍了一下他的项目，几乎完全听不懂，也就是听到需要做建模，现在有人在做，也需要测试分析。然后问我有啥问题没有。我的问题：1)Why you and Jenifer came from Maryland to Michigan Tech?2)What kinds of qualities you appreciate in me or other applicants?3)What is temperature there?4)When you will make the decision?然后，教授问1)能不能介绍一下你做过的项目?我说，我就说说我自己的项目吧，我是项目负责人。2)能不能说说你参加的数学建模竞赛是怎么个情况?我去，我懵了，直接就说It is hard to express in English.也就不了了之了。最后问我，还有什么是吗?我说让我看看你的办公室吧！教授就把摄像头扭了一圈，然后我说，我有事再Email你吧！然后就挂了。感觉不是很好，写了感谢信，感谢信的回复倒是还是比较积极的。阶段③面试完后，就没有继续套过词，一直在等。春节也就过的不是很爽了，我妈都想骂我了。结果在我打算回校的前一天下午，我突然收到一封信NEMS2011 intake：Shortlisted for Admission Offer。发现自己差不多拿了NEMS的Offer，大约S,000的样子，20多万人民币吧。很是激动，就问问山大的好友李晔咋样，很遗憾这个想尽早嫁人的小姑娘没有拿到，深表遗憾啊。尽管，拿到了这个Offer，钱还很多，并且毕业后工作一年就能申请新加坡绿卡，所以还是很有吸引力的，但是我想读个美国的PhD，所以一直也没敢立即答应，但是必需得在25 Feb之前回复。所以就打算催催美国那边，希望能尽早得到回复，结果悲剧了。教授说，我被放在了替补席上。现在我们面试了两个学生，有你还有另外一个，你们材料和面试都很棒，但是他有特殊技能，下面的项目可能用到，所以就把Offer给了他。要是你还感兴趣的话，就随时给我说NTU那边的决定，我也会给你随时说那个孩子的决定。所以现在就是一个字：拖NTU，等MTU。最后，MTU的那个孩子还是最终接受了Offer，所以我没办法了，我就问为啥不先给我Offer呢，他说那个孩子有Molecular Biology，我很疯狂，哪有EE的人学着玩意的呀！最后，我就决定去NTU了！MSN空间完美搬家到新浪博客！