工作计划范文|员工价通知(集锦10篇)

时间:2018-05-16 作者:工作计划之家

员工价通知(集锦10篇)。

⬮ 员工价通知 ⬮

《员工价值》这本书是我最近阅读的一本管理类书籍，书中内容深深地触动了我，让我对员工的价值有了更深入的认识。这本书不仅仅是一本阐述管理理论的书籍，更是对员工的肯定和鼓励。通过这本书，我认识到每个员工都拥有无限的潜能和价值，只要善于发掘和激发。

书中，作者提到了员工的价值包含工作能力、创造力和责任感。作为一个员工，工作能力是我必须拥有和不断提升的。工作能力能够让我在工作中更加高效和优秀，给予我更多的机会和发展空间。而创造力则是对我不断创新和进步的激励，它能让我将工作做得更好、更有意义。责任感则是作为一个员工必不可少的品质，只有具备了责任感，我才能够真正地承担起自己的角色和职责。

在书中，作者还强调了员工的自我发展和成长。他说，员工要不断学习和提升自己，努力成为组织中的中坚力量。这一观点引发了我对自我发展的思考。我开始关注学习和培养自己的能力，通过学习新的知识和技能，我能够在工作中更加出色地发挥。同时，我还开始主动寻找锻炼的机会，参加公司的培训和项目，提升自己的实践能力。通过这些努力，我发现自己不仅收获了更多的工作机会，还获得了更多的认可和成长的机会。

在书中，作者还分享了一些员工在工作中的成功案例，这些案例让我更加深刻地认识到员工的价值。通过这些案例，我发现成功的员工并不一定是那些能力最强、经验最丰富的员工，更重要的是他们拥有正确的工作态度和价值观。他们愿意承担责任，善于与同事合作，勇于面对困难和挑战。他们不仅仅注重自身的成长和进步，还愿意为团队和组织付出更多的努力。这些案例让我深受启发，我开始反思自己在工作中的态度和行为，努力培养积极阳光的工作态度。

通过读完《员工价值》，我深刻地体会到员工的重要性和价值。每一个员工都是组织中不可或缺的一部分，每一个员工的努力都能够为组织带来巨大的价值。作为一个员工，要珍惜自己的工作机会，努力发挥自己的潜能和价值。同时，还要善于与他人合作，共同为实现组织的目标而努力。只有这样，才能够在职场上取得更好的发展，实现自己的人生价值。

通过阅读《员工价值》，我对员工的价值有了更加深入的认识。这本书让我明白了每一个员工都有无限的潜能和价值，只有善于发掘和激发，才能够在工作中取得更好的成绩。同时，书中的案例也让我深受启发，我开始反思自己的工作态度和行为，并努力培养积极阳光的工作态度。我相信，只有每一个员工都能够发挥自己的潜能和价值，才能够共同创造出更加美好的明天。

⬮ 员工价通知 ⬮

一、报到时间：20xx年7月12日 9:00—12:00。

二、报到地点：南宁市明秀东路1号广西水电工程局办公楼15楼会议室。

三、报到时须提供以下材料：

(一)身份证原件及复印件3份(正反两面复印在A4纸同一面上，复印件背面注明本人的身高及血型);

(二)毕业证、学位证原件及复印件各2份(A4纸复印);

(三)报到证及户口迁移证原件，其中报到证复印件1份;

(四)近期2寸半身免冠相片2张(白底彩照)、1寸身份证专用相片5张(白底彩照)，所有照片背面要使用圆珠笔写上本人的名字;

(五)外语证书(四级以上)原件及复印件2份(A4纸复印);

(六)其他相关资格证书(施工员证、预算员证、安全员证、特种作业操作证、执业资格证书等)原件及复印件各1份(A4纸复印);

(七)党组织关系转接介绍信;

(八)《员工入职登记表》(word文档)和《员工个人信息》(excel文档)电子版。从广西水电工程局网站或广西水电20xx新员工Q群(群号码：313501104)下载，按要求填入个人相关信息。并请各位加入广西水电20xx新员工群(加入时请在验证信息注明本人学校和姓名);

(九)电子扫描件

1、扫描内容：本人近期2寸半身免冠彩照(白底)、身份证(双面)、毕业证、学位证、外语证(四级以上)及其他相关资格证书;

2、扫描要求

(1)比例：1：1;

(2)扫描颜色：全彩;

(3)扫描分辨率：300dpi;

(4)存储格式：、jpg图片

以上第八、九项电子文档及扫描件，请于20xx年6月25日前发送到邮箱：，广西水电工程局人力资源部审核后，将修改意见反馈个人，个人应于20xx年7月5日前将修改过的文件发送到指定邮箱。

四、报到手续办理流程：

(一)签领培训资料、新员工胸牌、衣服等;

(二)提交审核相关证书、资料等;

(三)办理落户手续(每人自备20元);

(四)办理医保卡手续(工本费20元);

(五)缴纳体检费用(男155元，女205元);

(六)办理党、团组织关系转接手续。

五、报到注意事项：

(一)个人的学籍档案必须统一转到广西水电工程局;

(二)自备日常生活用品(应备有运动服装、运动鞋);

(三)自备1000元左右(用于培训住宿、体检、交通等，请保留好发票，待到用人单位报到后按规定报销);

(四)报到当天下午15：30全体人员在工程局办公大楼15楼会议室集中开会。

报到联系人：陈老师

住宿联系人：杨老师

⬮ 员工价通知 ⬮

同事：

经单位主管核定，自年月日起，您的职等及薪金调整如下：

员工薪金属本行机密数据，请您严格按照《员工行为守则》及《保密协议》的要求，履行保密义务。

希望您继续努力工作，发挥所长，取得更好成绩。特此通知。

人力资源部二○ 年月日

员工签署：

日期：年月日

⬮ 员工价通知 ⬮

根据《重庆市住房公积金管理办法》，公司针对在职员工（已缴纳住房公积金员工）在10月份统一办理公积金提取，具体事宜如下：

1、资料收取时间：20xx年10月14日至20xx年10月21日（周末除外）

2、资料收取地址：重庆市渝北区桂馥大道2支路18号渝北区人力资源市场二楼

3、提取对象：与重庆空港人力资源管理公司签订劳动合同的在职（已缴纳住房公积金）员工，公积金提取间隔满一年或未提取，同时必须有公积金卡且到银行办理了激活。

4、注意事项：本次资料收取为原件及复印件，因安全原因不提前或延后收取，请员工注意提交时间。

5、提取条件：

农村户口：提交身份证复印件一张，户口本原件和复印件一份。

城镇户口：按照自身满足的提取条件提交资料（参考下列政策）

在职城镇户口员工使用提取条件及需提供的证明材料

一、本人居民身份证原件及复印件；

二、相关证明材料原件及复印件。

1.购买自住住房付清购房价款，应分别提供以下证明材料：

（1）职工购买商品房付清购房价款的，需提供全额不动产发票或契税完税凭证、经不动产登记机关登记备案的购房合同或房屋所有权证或《预售商品房买卖合同登记备案证明》。

（2）购买房改房的，需提供房改房购房合同（协议）、房屋所有权证或房改房管理部门出具的准购证明文件、购房款发票或收据。

（3）购买再交易房的，需提供购房合同（协议）、过户完毕后的房屋所有权证及契税完税凭证。

（4）购买拆迁安置房的，需提供拆迁补偿安置合同（协议）、房屋所有权证或房地产行政管理部门出具的证明文件、购房款发票或收据。

（5）购买拍卖房的，需提供房屋拍卖确认书、购买拍卖房的发票或收据、房屋所有权证。

（6）购买保障性住房的，应提供保障性住房销售部门签章的购房合同（协议）、房屋所有权证或保障性住房管理部门出具的准购证明文件、购房款发票或收据。

直系亲属付清购买本款上述类型自住住房价款的,除提供以上证明材料外，还需提供结婚证、户口簿或公安机关出具的直系亲属关系证明。

2.职工偿还购房贷款本息的，应分别提供以下证明材料：

（1）职工购买商品房偿还商业贷款的，按以下两种方式办理提取：一、偿还商业贷款本息且符合首付款提取条件的,首次办理时应提供：①房屋所有权证（或加盖相应不动产登记机关档案查询章或抵押银行印章的房屋所有权证复印件）或不动产登记机关登记有效的《商品房买卖合同》或《预购商品房买卖合同登记备案证明》；②《借款合同》或《抵押贷款合同》；③首付款付款凭据（发票或收据）。以后各次办理时，应提供对应时段已偿还的个人住房贷款还款凭据(加盖银行鲜章)。二、偿还商业贷款本息但不符合首付款提取条件的，首次办理时应提供：①房屋所有权证（或加盖相应不动产登记机关档案查询章或抵押银行印章的房屋所有权证复印件）或不动产登记机关登记有效的《商品房买卖合同》或《预购商品房买卖合同登记备案证明》；②《借款合同》或《抵押贷款合同》；③对应时段已偿还的个人住房贷款还款凭据(加盖银行鲜章)。以后各次办理时，应提供对应时段已偿还的个人住房贷款还款凭据(加盖银行鲜章)。

配偶提取的，除提供以上证明材料外，还需提供结婚证或户口簿。

注意：职工提取购房首付款，无法提供首付款发票，只能提供首付款收据的，应当提供房地产管理机关登记有效的《商品房买卖合同》或《预购商品房买卖合同登记备案证明》。

（2）职工购买再交易住房偿还商业贷款的，按以下两种方式办理提取：一、偿还商业贷款本息且符合首付款提取条件的，首次办理时应提供：①房屋所有权证（或加盖相应不动产登记机关档案查询章或抵押银行印章的房屋所有权证复印件）；②购房合同（协议）；③《借款合同》或《抵押贷款合同》；④首付款付款收据；⑤全额不动产发票或含有计税价格的契税完税凭证。以后各次办理时，应提供对应时段已偿还的个人住房贷款还款凭据(加盖银行鲜章)。二、偿还商业贷款本息但不符合首付款提取条件的，首次办理时应提供：①房屋所有权证（或加盖相应不动产登记机关档案查询章或抵押银行印章的房屋所有权证复印件）；②购房合同（协议）；③《借款合同》或《抵押贷款合同》；④对应时段已偿还的个人住房贷款还款凭据(加盖银行鲜章)。以后各次办理时，应提供对应时段已偿还的个人住房贷款还款凭据(加盖银行鲜章)。

配偶提取的，除提供以上证明材料外，还需提供结婚证或户口簿。

注意：职工提取首付款，如提供契税完税凭证且无计税金额（计税价格）的，还应当提供含有计税金额（计税价格）并加盖不动产登记机关或税务机关档案查询章的契税完税凭证查询结果。职工提供的首付款收据上的付款金额应同全额不动产发票上的.购房总金额或契税完税凭证上的计税金额（计税价格）与职工借款金额之差一致，不一致的以后者为准。

（3）偿还公积金贷款（含组合贷款、贴息贷款）的，只需填报提取申请表格；偿还公积金贴息贷款本息的，首次及以后各次提取时，不再提供其他证明材料。配偶办理时还需提供结婚证或户口簿。（异地公积金贷款的，提取时参照商业贷款方式提供资料）

3.建造、翻建或大修自住住房的，应分别提供以下证明材料：

（1）建造自住住房的，提供国土、规划或建设部门出具的建房批准证明文件、建房款或材料费发票。

（2）翻建自住住房的，提供原房屋所有权证和规划、建设管理部门出具的翻建批准文件、翻建费用发票。

（3）大修自住住房的，提供房屋所有权证、房产管理部门出具的房屋大修鉴定文件、大修费用发票。

配偶建造、翻建、大修具有产权自住住房的，除提供以上证明材料外，还需提供结婚证或户口簿。

4.无房且租赁住房的，应分别提供以下证明材料：

（1）租赁公共租赁住房自住的，应提供下列资料的原件及复印件：

①申请提取职工的身份证；

②与当地公共租赁住房管理机构签订的租房合同；

③租金缴纳证明；

④已婚职工应提供结婚证，单身职工应出具《单身声明》。

（2）租赁商品房职工申请按照我市规定提取限额提取的，应提供下列资料的原件及复印件：

①申请提取职工的身份证；

②已婚职工应提供结婚证，单身职工应出具《单身声明》。

（3）租赁商品房职工申请按照实际房租支出提取的，应提供下列资料的原件及复印件：

①申请提取职工的身份证；

②经房地产管理机关登记有效的租房合同；

③房租完税证明；

④已婚职工应提供结婚证，单身职工应出具《单身声明》

5.职工享受城市居民最低生活保障的，需提供《重庆市城市居民最低生活保障金领取证》。

直系亲属享受城市居民最低生活保障的，除提供以上证明材料外，还需提供结婚证、户口簿或公安机关出具的直系亲属关系证明。

6.职工患重大疾病造成家庭生活严重困难的，需提供二级甲等以上医院证明（加盖医院诊断证明专用章）、住院专用收据（加盖医院收费专用章）、单位或街道办事处出具的家庭生活严重困难的证明。

直系亲属患重大疾病造成家庭生活严重困难的，除提供以上证明材料外，还需要提供结婚证、户口薄或公安机关出具的直系亲属关系证明。

⬮ 员工价通知 ⬮

各单位/部门：

为客观公正评估员工一年来工作表现，明确其贡献或不足，促进个人发展，提高工作效率，使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩，根据绩效考核管理办法，现决定开展年度员工绩效考核工作，关于开展员工考评工作的通知。

一、考核对象和范围

公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外)，为此次考核的对象。

二、考核内容

(一)一般设计人员：主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。

(二)专业/项目负责人：主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。

(三)分支机构负责人：主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。

(四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位)：主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述;“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。

三、考核方法

一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行，职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。

(一)员工自评：设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结，主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等，并结合考评表各项指标进行自评和打分。

(二)上级考评：直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。

(三)交叉评价：有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价，分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。

(四)评价权重和计分办法：

1、一般设计人员=组长初评*30%+分支机构负责人复评*70%(如无组长，则全部由分支机构负责人考评);

2、专业/项目负责人=交叉评价*30%+分支机构负责人复评*70%;

3、行政助理=行政部初评*30%+分支机构负责人复评*70%;

4、职能普通岗位=直接上级初评*30%+部门负责人复评*70%(如无直接上级，则全部由部门负责人考评);

5、职能管理岗位=交叉评价*30%+分管领导复评*70%;

6、分支机构负责人=交叉评价*30%+总经理复评*70%;

(四)考核结果及应用

1、考核结果分为优秀、合格、需改进、不合格四个等级。考核结果从打分和有无重大失误两方面进行综合评价，不同考核结果及其应用如下表所示：

2、视同“合格”的'情况

公司新进员工和当年内部岗位调动的员工，在新岗位全年工作时间不足6个月，或其他员工有特殊原因的，经人力资源部批准可以不参加年度考评，考核结果视同“合格”。

3、员工有以下情形之一的，年度考核结果视同“不合格”

(1)全年请事假累计超过30天，或病假(含视同病假)累计超过三个月者;

(2)违反考勤管理办法，全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者;

(3)当年工作有重大失误，造成明显不利后果的。

四、考核实施

本年度绩效考核由人力资源部统一组织，各单位负责具体实施，人力资源部可派人协助、指导、监督实施过程，资料《关于开展员工考评工作的通知》。进度计划安排如下：

⬬工作计划之家冷门超值:

英语作文范文10篇60词左右 | 员工食堂通知 | 新员工通知 | 开除员工通知 | 员工价通知 | 员工价通知

20xx年12月2日至20xx年12月6日，准备及动员

20xx年12月9日至20xx年12月15日，员工自评

20xx年12月16日至20xx年12月24日，部门领导考评、交叉评价 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管领导、总经理考评 20xx年12月30日至20xx年12月31日，绩效考核资料汇总及统计 20xx年1月2日至20xx年1月10日，绩效反馈及申诉处理

各单位行政助理务必于12月25日下班前将相关资料(附件1-6)的电子版和纸质材料报送至人力资源部。

年度考评结果由各单位以适当形式告知员工，单位领导应积极与员工进行绩效沟通，开展面谈工作，同时做好相关的记录，在肯定成绩的基础上，提出改进和提高绩效的意见。

五、考核工作要求

年度绩效考核结果与员工职位层级的晋升、薪酬分配等密切挂钩，希望员工重视年度考评工作，各单位务必精心组织本单位员工年度考评和总结工作，做到方法透明、客观公正、不徇私情。

特此通知。

⬮ 员工价通知 ⬮

员工是企业最重要的资源之一。一位优秀的员工可以为企业带来巨大的效益，而员工的价值也体现在他们的能力和贡献上。员工的价值不仅仅体现在他们的工作能力上，还体现在他们对企业的忠诚度和个人品质上。只有当员工的价值被充分发挥和认可时，企业才能够获得长期的成功。

员工的能力和贡献对企业的发展至关重要。优秀的员工不仅具备专业知识和技能，还具备创新思维和解决问题的能力。他们能够主动思考和提出改善的建议，有效地解决工作中的难题，推动企业的进步。优秀的员工也能够高效地完成工作任务，做到事半功倍。他们具备良好的时间管理能力和团队协作能力，能够与同事们合作无间，共同完成工作目标。

员工的忠诚度对企业的发展也起着重要作用。忠诚的员工不仅对企业保持高度的责任心和敬业精神，还能够积极地帮助企业树立良好的形象。他们愿意为企业付出额外的努力，并具备为企业争取利益的意识和能力。忠诚的员工不仅能够提升企业的竞争力，而且能够吸引更多的优秀人才加入企业，为企业的发展提供源源不断的动力。

员工的个人品质和行为也是衡量员工价值的重要指标之一。优秀的员工不仅要具备专业素养，还要具备良好的道德品质和职业道德。他们要有遵守规章制度的意识和原则，严格要求自己的行为和言辞。优秀的员工还要具备良好的沟通和协调能力，能够与同事和领导建立良好的合作关系，有效地处理工作中的冲突和问题。

对于企业来说，发现和培养员工的价值至关重要。企业应该建立起完善的人才梯队和培训体系，提供员工持续学习和发展的机会。同时，企业也应该给予员工足够的认可和奖励，激发员工的工作热情和积极性。只有员工的价值得到充分的认可和发挥，企业才能够实现可持续的发展。

员工的价值对于企业来说非常关键。他们的能力和贡献、忠诚度以及个人品质和行为都体现了员工的价值。企业应该积极发现和培养员工的价值，给予他们足够的认可和奖励，以激励他们做出更大的贡献。只有员工的价值得到充分的发挥和认可，企业才能够获得长期的成功。

⬮ 员工价通知 ⬮

目前，全国各地即将进入高温酷暑季节，为贯彻落实《职业病防治法》等法律法规，切实做好20xx年高温天气防暑降温工作，有效预防和控制中暑事件的发生，现就有关事项通知如下：

一、高度重视，加强对防暑降温工作的组织领导

防暑降温工作直接关系劳动者身体健康和生命安全。近年来，我国一些地区因夏季高温天气导致中暑甚至死亡事件时有发生，给劳动者身体健康和生命安全造成严重损害。各级安全监管部门要充分认识夏季高温中暑对劳动者身体健康的危害，切实把防暑降温工作作为当前一段时间的重要工作来抓，加强组织领导，落实工作责任，明确工作任务，采取有效措施，推动有关部门和用人单位扎实做好夏季防暑降温工作。

二、强化用人单位主体责任，认真落实各项防范措施

各地区要加大对防暑降温工作的宣传力度，强化用人单位防暑降温主体责任意识。凡工作场所存在高温作业和夏季露天作业的用人单位，要严格执行国家安全监管总局等四部门联合印发的《防暑降温措施管理办法》(安监总安健〔20xx〕89号)的有关规定，特别要落实好以下保障措施：

一是要在高温天气来临之前，组织高温天气作业劳动者进行职业健康检查，对患有心、肺、脑血管性疾病、肺结核、中枢神经系统疾病及其他身体状况不适合高温作业环境的劳动者，应当及时调整作业岗位。

二是要在高温作业场所增添必要的通风或降温设备，为劳动者提供必要的.个体防护用品和防暑降温所需的清凉饮料及保健用品，改善劳动条件和作业环境。

三是要根据本单位生产特点和具体条件，合理安排或调整劳动者夏季高温天气工作时间，适当增加高温作业环境下劳动者休息时间，最大限度地减少劳动者高温中暑事件的发生。不得安排怀孕女职工和未成年工在35℃以上的高温天气从事露天作业及温度在33℃以上的工作场所作业。

四是要制定高温中暑应急预案并组织演习，根据从事高温作业和高温天气作业的劳动者数量及作业条件等情况，配备应急救援人员和足量的急救药品。同时，要对劳动者进行高温防护和中暑急救宣传教育，增强劳动者防范意识和自救互救能力。

三、突出重点，强化监管执法

各级安全监管部门要结合夏季高温特点，突出重点行业领域和重点单位，加强对用人单位防暑降温工作责任落实情况的监督检查;同时，要督促相关部门加强对建筑工地、露天作业场所和高温作业岗位的夏季防暑降温措施落实情况的监督检查。重点检查用人单位是否认真贯彻落实《防暑降温措施管理办法》规定，是否建立健全防暑降温工作制度，是否组织劳动者进行职业健康检查，是否配备通风或降温设备以改善作业条件，是否合理安排或调整高温作息时间，是否制定高温中暑应急预案等情况。对违反国家有关规定、危害劳动者身体健康的行为，要依法进行查处;对问题严重的，要予以公开曝光。国家安全监管总局将对各地区防暑降温工作情况进行抽查。

⬮ 员工价通知 ⬮

各位员工：

大家好! 为感谢公司所有员工的辛勤工作，增强团队凝聚力，公司决定组织员工旅游，日期定为8月18日(周六)，目的地为抚顺战神CS。

各部门组织统计参加人员，明天(8月9日)下班前报到综合部。旅游具体事宜另行通知。

特此通知。

综合部

20xx年8月8日

⬮ 员工价通知 ⬮

到公司工作快三年了，比我后来的同事陆续得到了升职的机会，我却原地不动，心里颇不是滋味。终于有一天，冒着被解聘的危险，我找到老板理论。

”老板，我有过迟到、早退或乱章违纪的现象吗？“我问。

老板干脆地回答：”没有。“

”那是公司对我有偏见吗？“老板先是一怔，继而说：”当然没有。“

”为什么比我资历浅的人都可以得到重用，而我却一直在微不足道的岗位上？“

老板一时语塞，然后笑笑说：”你的事咱们等会再说，我手头上有个急事，要不你先帮我处理一下？一家客户准备到公司来考察产品状况。“

老板叫我联系他们，问问何时过来。

”这真是个重要的任务。“临出门前，我不忘调侃一句。

一刻钟后，我回到老板办公室。

”联系到了吗？“老板问。

”联系到了，他们说可能下周过来。“

”具体是下周几？“老板问。

”这个我没细问。“

”他们一行多少人。“

”啊！您没问我这个啊！“

”那他们是坐火车还是飞机？“

”这个您也没叫我问呀！“

老板不再说什么了，他打电话叫朱政过来。

朱政比我晚到公司一年，现在已是一个部门的负责人了，他接到了与我刚才相同的任务。

一会儿工功夫，朱政回来了。

”哦，是这样的一一“

朱政答道：”他们是乘下周五下午3点的飞机，大约晚上6点钟到，他们一行5人，由采购部王经理带队，我跟他们说了，我公司会派人到机场迎接。另外，他们计划考察两天时间，具体行程到了以后双方再商榷。为了方便工作，我建议把他们安置在附近的国际酒店，如果您同意，房间明天我就提前预订。还有，下周天气预报有雨，我会随时和他们保持联系，一旦情况有变，我将随时向您汇报。“

朱政出去后，老板拍了我一下说：”现在我们来谈谈你提的问题。“

”不用了，我已经知道原因，打搅您了。“

我突然明白，没有谁生来就担当大任，都是从简单、平凡的小事做起，今天你为自己贴上什么样的标签，或许就决定了明天你是否会被委以重任。

能力的差距直接影响到办事的效率，任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。

优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作，而是主动去了解自己应该做什么，然后全力以赴地去完成。