慈孝之家事迹材料(集锦十篇)_慈孝之家事迹材料

时间:2021-06-11 作者:工作计划之家

慈孝之家事迹材料(集锦十篇)。

◆ 慈孝之家事迹材料

在风景秀丽的博山,没有人不知道这里有一座现代化的工厂-----佶缔纳士机械有限公司,它那优美的环境,整洁的厂房,以及“Gardner Denver Nash”的天蓝色标牌,无一不展示着这一知名国际化企业的风貌;轰鸣不断的机器,忙忙碌碌的员工,好一片繁荣景象。但这一切的一切,包含着多少的辛酸和坎坷,只有佶缔纳士机械有限公司的每一位员工知道,而他们都不会忘记这位企业的领头人刘秋兰女士,在这里员工们都亲切地称呼她“刘总”。

刘秋兰1984年东北大学真空专业毕业后,分配到淄博真空设备厂工作,从一名普通的设计员到设计科科长,到外经办主任,到技术副厂长,到总工,经历了整整十个年头。1996年,淄博真空设备厂通过招商引资与世界500强企业德国西门子公司合资成立西门子真空泵压缩机有限公司,刘秋兰女士作为淄博真空设备厂的中方谈判代表,参与了与德国西门子公司合资的全程谈判。

合资企业创建之初,一切都是从零开始。由于德国同事对中国情况知之甚少,从厂房建设、设备引进安装、员工招收培训到市场开拓,所有工作的落实,大都落在了她一个人的肩上,为尽快投产,最后仅用了6个月就完成了厂房扩建,8个月就实现了投产,建设速度之快,令德国同事刮目相看。

根据公司章程的规定,作为副总经理的刘秋兰还要负责市场营销部的管理工作,这对当时的她来说既是机遇又是挑战。在此之前的她都是做设计等技术性的工作,从来没有做过销售工作,如何把公司的销售管理工作做好呢?特别是在当时市场经济条件下,竞争激烈,她深知自己肩上的分量有多重。刚刚进入市场的这个新公司还没有现成的销售渠道,该怎么办?人,人才,是企业的财富。她立即着手组建了一支销售队伍,他们个个都训练有素、朝气蓬勃,为公司日后的发展积累了巨大的资本,打下了坚实的基础。在刘秋兰的`带领下,通过市场营销人员的共同努力,确立了销售代理网络制,以标准产品为基础,以项目销售为重点的销售战略方针,形成了自己独特的销售模式。

要当好一个跨国公司的副经理,还要过的另一个难关就是语言关。英语底子比较薄的她当时已经34岁,却硬着头皮自学英语,不但工作中主动用英语交流,就连走路、吃饭、干家务,甚至睡觉都背着英语单词。为了创造英语沟通的环境,她还带动全体职工学习英语,设立英语角、英语工作日,仅仅5个月下来,公司召开办公会议,就可以不用翻译,办公会时间缩短了一半。一年以后,与外方交流已经可以应对自如。西门子的专家都为之惊叹。

至今刘秋兰本人也不能忘记1997年初的一幕:项目经理阿特博格用幻灯机打出的数据,有百分之几的劳动工人没有被利用!这意味着什么?这意味着有百分之几的工人将没有工作!这一切都深深的留在她的心里,强烈的责任心促使她更加努力的工作,她几乎每一天都是披星戴月的回家,每一个周六都不休息,更不必说休一天公假了,她相信的是中国的一句古话:天道酬勤。只要辛勤工作总会有回报,而企业的发展就是最大的回报!

1998年,由于种种原因,公司面临着被西门子总部关闭的危险,如果这样,将会造成250多名职工的失业,并对本地区的招商引资工作带来巨大的负面影响。面对如此危机,刘秋兰作为中方代表,与外方同事一起竭力陈述继续投资发展的优势和做好工作的信心与决心。经过几个轮回的辩论加上市、区政府等多方面的努力争取,西门子公司终于同意继续在博山投资,成立独资公司。当时对方提出的先决条件就是刘秋兰必须继续留任公司副总经理。独资后,公司经理室的成员齐心协力,全方位引进德国的技术和管理经验,生产技术很快达到了世界先进水平,公司业务迈向了正规化轨道。

挑战无时不在。2000年4月,正当公司业务迅猛发展的时候,德方新任总经理爱华先生却因病需回国治疗。整个公司的管理重担一下压在了她一人身上,她就逼迫自己以最快的速度熟悉公司所有情况,不分昼夜地处理来自各个方面的问题。5个月下来,公司业务不但没受到任何影响,还超额完成了当年的运营指标。2001年,爱华先生离任,西门子推选刘秋兰女士接任公司的总经理职务,这在当时西门子的37家国内企业中尚属首例。

2002年,德国西门子公司与美国纳士公司合并,成立了纳西姆公司,实现了强强联合。之前,各自在亚洲都有自己的生产基地,合并后的战略是只留一家生产厂,地理条件优越的上海或韩国自然是要被优先考虑,得知这一情况后,刘秋兰立即争取区委、区政府领导的大力支持,到国外企业总部拜访,以真切之情感动董事会,以求真务实的承诺来影响外方的决策层。精诚所至,金石为开,经过慎重考虑,董事会最终决定把博山作为其亚太地区的的制造基地。2004年10月,美国佶缔集团成功的全额收购纳西姆公司,成立了佶缔纳士(中国)有限公司。几次变革下来,刘秋兰已经适应了在市场大潮中的各种改变,从合资到独资,从德国式管理到美式管理,从资本运作投资者到战略投资人,每次改变,尽管都会带来心灵的震撼,但她已学会把变革作为机会,把挑战变为机遇。很快,佶缔集团基于对博山公司的“信赖”和对她工作的认可,于2005年决定在博山公司追加500万美金投资用于扩大生产,并转移更多的产品到博山来生产,以满足全球市场的需要。2006年,公司实现出口近六千万,是五年前的三十倍。今天的佶缔纳士已由仅仅满足国内市场转向满足全世界的市场需要,以其一流的技术、质量和服务,受到电力、石化、造纸、冶金等各个领域客户的青睐,产品销往全球100多个国家。公司创造了自己独有的选型软件,实现了为客户度身定制,使其利益最大化。同时公司确立了自己独特的销售模式,该销售模式曾被麦肯锡作为优秀案例在全球推广。

2006年11月份,在公司举行的十周年庆典上,总裁史迪博先生说过这样一番话:“佶缔纳仕(中国)有限公司发展到今天,我要特别感谢一个人——她就是刘秋兰女士,正是刘秋兰女士的精明管理,才有这样好的中国团队,公司才有这样好的发展!我代表总部向她表示感谢!”

作为一名外资企业的总经理,创建和谐的工作关系直接影响着企业的发展。在管理中,刘秋兰始终遵循“以人为本,情感凝聚”的管理理念,遇事晓之以理,动之以情。她坚持每两个月开一次职工恳谈会,不同时期根据企业的实际情况,与不同层面的员工进行交流。每年“三八节”公司都要召开女职工代表座谈会,让她们随时了解企业的发展状况,鼓励她们立志成才,以更好的状态投入工作;在企业面临变革时,总是首先与公司中层沟通,然后主动与员工沟通,及时了解员工的心理变化,同时进一步讲明变革带来的新要求,鼓励员工调整好心态,适应形势的变化。2002年,公司根据管理需要,作出裁员决定,这对当时的中国员工来说是一个无法接受的概念,作为中方代表,她一方面要考虑中方员工的利益,另一方面要面对中外企业管理文化的冲突,积极与总公司协商,向他们充分阐述中国国情,最大限度的争取员工利益,同时耐心细致地做好减员职工的思想工作,使得减员工作顺利进行,由于政策优惠,一些老员工主动请求与公司解除合同,实现了双满意,确保了社会稳定,博山区委、区政府对此给予了高度评价。同时,公司非常重视员工素质的培养,每年都要拿出150多万元搞员工培训,使他们尽快提高素质,以适应变化的业务需要。现在,公司上上下下,从操作工到博士生,学习已成为一种需求,人人都想努力成为一专多能的员工。

2004年“五一”节,公司一名普通员工在青岛举行婚礼,收到邀请后,她想办法调整时间,亲自驾车到青岛参加了婚礼,员工和其家人激动万分,在公司员工中也引起了强烈反响。最近,一名员工患病住院,300多名员工主动捐款一万多元进行资助,该员工及其家属很受感动,亲自写来感谢信,表达了对公司的热爱,并表示病好以后一定加倍努力工作。这些举动无疑是对广大员工的一次再教育,外资企业,并非无情企业,也同样注重以人为本,提倡和谐发展。2006年,公司成立十周年举行新车间落成投产暨公司更名仪式时,广大员工无不为之振奋,员工们自发组织合唱队,在晚会上放声高歌 “我们工人有力量”、 “明天会更好”,高亢嘹亮的歌声令在场的所有人为之动情。

在她的带领下,公司迅猛发展,已成为佶缔集团液环事业部在亚太地区唯一的生产中心和全球最大的液环真空泵(压缩机)制造基地,年产值达4.2亿多元,利税3000余万元,创造了人均销售超百万、纳税近十万的好成绩,企业连续三年被评为山东省高新技术企业、外商投资先进技术企业,连续六年被博山区政府授予纳税大户荣誉称号。她本人也先后荣获振兴淄博劳动奖章、博山区劳动模范、淄博优秀企业家等称号,2006年当选为山东省第十一届妇女代表大会执委会委员,2008年1月当选为山东省第十一届人民代表大会代表。而这一切的荣誉背后,企业也经历了无数的风风雨雨和坎坷,而每次都是在刘秋兰的带领下,整个团队面对困难从未退缩,才迎来了今天的累累硕果和满心喜悦。

在这样一位优秀的企业家的领导下,佶缔纳士的每一位员工都信心满满的相信企业的明天定会更加美好!

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小文,女,汉族,1967年1月出生,黄山休宁徽匠学校高级讲师,家庭成员三代8人从事教育工作:祖父吴天俊,刚解放就当上小学教师,担任过多所村小校长,1958年参与创办休宁县石田中学,后在石田中学工作直到退休;外公金问沧师专毕业后就从事教育事业,历任新凤小学、瓯山小学校长,后因病过早去世;外婆吴素贞,毕业于歙县师范,一辈子扎根僻远山区任教直至去世;父亲吴德伟,20岁参加工作,辗转于休宁五区14所乡村小学和农业中学任教,在石田中学工作28年,担任校长12年。他积极提升学校教学质量;大力发展素质教育,改善办学条件;在全县同等学校各项工作排位前列,至今仍退而不休,积极参加县科协退协工作;母亲金咸迪,35年教龄30年担任班主任,多次荣获县优秀班主任、县优秀教师称号,教学成绩突出,曾获县语文学科优秀奖;丈夫王仲范多年来担任过县一职高、县教师进修学校、县党校的副校长。1988年10月,他们家荣获了县人民政府颁发的“教师之家”匾额。

小文先后在溪口中学、万安初中任教,从事乡村教育15年。20xx年至今,先后在教师进修学校、休宁徽匠学校任教,从事职业教育20年。3次被评为县优秀班主任;2次被评为县优秀教师。学科教研论文获省三等奖和市中等职业学校精品课评比获一等奖,曾被评为黄山市中等职业学校德育工作先进个人。

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常笑,今年10岁,她是燕蓉希望小学四一班的一名学生。在学校,她品学兼优,平时虽然话不多,但学习刻苦努力,有问题她会及时向老师、同学请教。她的认真刻苦劲是所有同学有目共睹的。她热爱学习,每次总能在第一时间完成家庭作业,家庭作业完成之后,她还总是不满足于现状,除了学习课文之外,她还阅读了大量的书籍扩充知识。她总是如饥似渴的学习,就是为了完成她的理想----早日成才,让爸爸妈妈过上幸福的生活。

这个看似柔弱的女孩,却有着和常人不同的家庭情况。她本来有着一个幸福的一家四口,分别是爸爸、妈妈、姐姐和常笑。爸爸是一名普通的建筑工人,妈妈是一名朴素的农民,

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福清市医院检验科现有职工28名,是医院和我市的重要实验诊断中心。其设备先进,学科齐全,检验工作量大,规章制度完善,在省市属中上水平。作为基层的职工小家,近年来,在院工会和党委的正确领导下,根据全国总工会十三大、十四大精神以及在上级的指导下,能够立足本职工作,严格贯彻《工会法》内容,认真完成好上级交付的各项工作任务,并积极地配合院工会开展系列活动,取得了一定成绩。通过学习新工会法、学习党的十六大精神,在全面建设小康社会的奋斗目标鼓舞下,使我科建家工作更上一层楼,现将近年来的建家工作主要情况汇报如下:

我工会小组自建家以来,科室领导高度重视建家工作,通过召开科室职工(会员)大会,选举成立了以科主任余家族同志为组长,副主任、医院工会副主席陈武同志为副组长,卢克友、吴茂春等同志为组员的共建小组,形成了以科主任、组长负总责,副主任、副组长具体抓,组员抓落实的齐抓共管的共建职工小家领导格局。使建家工作做到年初有计划,半年有检查,年终有总结。建家工作逐步走向制度化,规范化。

工会是在党的统一领导下,实行民主管理的群众组织,是职工行使民主监督权力的机构;是联系党群之间,干群之间的桥梁和纽带;是代表职工利益,维护职工权益的代表和发言人。

我科工会小组能够严格按照院部的要求,按照“抓机制、办实事、转作风、求实效、促发展”的思想努力推进建家的各项工作。建立健全的民主管理规章制度;能组织并带领职工发扬主人翁精神讨论医院、科室的发展大计,集思广益认真探讨、提交各项提案,推选职工代表参加医院职工代表大会,并积极发言,替职工说话,维护职工的正当权益;配合科室开展科务公开工作,针对科室大型仪器购买、奖金发放、业务开支等情况均能实行公开制度,进一步增强了科室管理工作的.透明度;充分发挥基层工会组织的监督、民主管理作用,积极维护职工的根本利益。使建家工作的民主制度化进程得到了进一步加强。职工对当家作主的满意率达90%以上。

检验科是医院进行医学检验,为临床诊治疾病提供可靠信息和科学依据的医技科室。是科学技术含量最高,医疗仪器最多,开发经济效益最明显的科室。因此,在建家工作中抓好技术创新,促医院、科室经济效益发展的工作由显重要。

近年来,科室全体人员能够以“病人为中心”、“一切为了病人,一切方便病人”为准则,为病人提供优质服务,(上下午均化验检查,准确、及时,一天发二次报告单,急诊病人随抽随检),自觉做到衣帽整洁,挂牌上岗,接受群众监督。在日常工作中,严守各项规章制度,无发现收受“红包”、回扣、开单提成、滥检查、乱收费、私自检查、私设小金库等行业不正之风。在全国发生“ASRA”期间,全科人员上下团结一致,众志成城,按上级安排部署,认真做好一切防范举措,以高昂的精神状态迎战“ASRA”,并取得了战斗胜利

20,根据卫生部PCR实验室的要求,科室进一步加强建设,一次性通过了卫生部临检中心专家组的验收。为福清地区病毒定量检测及临床诊断发挥了重要作用。同时,科室还积极参加卫生部、省临检中心、福州市临检中心三级室间、室内质控检查,取得了良好以上的成绩,使我院的检验水平得到了进一步提高。

在建家活动中,工会小组有计划地开展合理化建议、经济技术创新活动,普及面达90%以上。全科人员都能积极参加科技兴融、技术创新活动,积极撰写学术论文,形成学习型的科室。工会小组还积极组织职工开展安全生产活动,落实安全卫生规章制度,至今无发生任何工伤事故。同时,工会小组还积极开展以师带徒,岗位练兵活动和技术培训等,使班组职工业务、技术素质得到显著提高。年,按省、地市临检中心要求,科室完成了“SOP”文件成册制定,为科室规范化管理及检验操作规程提供了法定依据。2003年在全科人员少,任务重的情况下,仍然取得了历史以来最高的社会、经济效益。全年经济效益达1250万元,比增加224万元,增长率达22%。

四、强化思想政治教育和文化科学教育,努力提高职工队伍素质。

思想是行为的先导,抓思想建设目的是为了使全科职工树立起科学的人生观、价值观,在此基础上充分调动他们的工作热情,从而促进了文明窗口的优质服务,使职工们以为千家万户的身心健康谋求幸福而感到无比光荣。多年来科室工会小组积极团结全科职工,以高举邓小平建设有中国特色社会主义伟大旗帜,突出围绕十六大精神和“三个代表”重要思想,大力宣传工人阶级的主力军作用。通过“三讲教育”及办科室宣传栏等形式,针对科室亮点、热点、难点、焦点问题不断进行整顿,加强廉政廉医的宣传教育。

在加强思想教育和宣传教育的同时,工会小组在院工会的指导下站在时代的前列,带领职工实施科教兴院战略,开展技术学习、岗位练兵、专业技术竞赛、“三五普法”知识竞赛等各类学术讲座,进一步活跃了医院的学习气氛,提高了我院职工的技术和科学文化水平。

五、关心职工生活,丰富职工文体娱乐活动。

工会小组以建家为己任,关心职工文化生活,积极参加院工会开展的各项文化、体育活动,做到群起群乐。通过参加、开展篮球、象棋、拔河、乒乓球及各种田径比赛,深入广大群众,也增强了工会组织的凝聚力和号召力。

工会的中心工作就是要开辟民主渠道,健全民主制度,关心职工生活,解决职工困难,替职工办好事办实事,发挥党联系群众的桥梁纽带作用。多年来我工会小组一直把职工安危冷暖挂在心上,始终把实施“送温暖工程”和“五必访”工作以及落实社会保障措施,为职工说话办事、排忧解难作为工会建家的主要工作来抓。近年来,我工会小组能够积极组织职工参加院工会每年一次的疗养休假;积极联系协调院工会解决职工子女的入托就学问题,解除了职工的后顾之忧;按时分发各类补贴等,进一步提高了职工的工作积极性;积极配合院党委、院工会开展“送温暖、五必访”活动,对科室困难、生病、丧葬、灾难职工及时向院工会反馈,并组织人员进行探访慰问把党的温暖送到了职工的心坎上,得到了职工们的好评。

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我中队工会小组共有会员36人,2004年以来,中队工会在公司党总支的正确领导下,在行政的大力支持下,以邓小平理论为指导,全面贯彻"三个代表"重要思想,团结带领广大职工,以经济建设为中心,深入、扎实工作,狠抓落实,为全面完成年内各项工作打下了坚实的基础。

一、抓好社会主义劳动竞赛,重视发挥榜样的作用,最大限度地调动广大职工劳动生产积极性

劳动竞赛是中队工会最重要的日常工作之一,是激励广大职工积极投身公司生产经营和管理活动的最佳途径。

今年,中队工会先后组织了一季度劳动竞赛、和以“提高服务质量,确保双过半”为主题的二季度劳动竞赛,为各项生产任务的完成打下了良好的基础。涌现出陶文中、李平生、朱江等先进个人。这些先进个人,在中队的整个生产经营管理活动中既是中流砥柱,又起到了很好的模范带头作用。

二、调动职工主动参与企业民主管理,民主决策的积极性,为成功召开公司六届七次职代会做好会前准备

职工代表大会制度是我国职工参与企业民主管理、民主决策和行使民主监督的一项基本制度,是职工当家作主和在企业政治、经济生活中的一件大事。因此,中队工会历来都给予了高度的重视。

凡涉及职工切身利益和中队生产经营管理方面的重大决策问题时,通过职工代表大会或职代会等民主程序予以讨论,在今年年初审议同意了《小车中队2004年经营承包考核细则》的实施,充分体现了职代会依法行使企业民主管理,民主决策和民主监督的权利。

为进一步发挥工会的监督维护职能,中队工会以坚持队务公开为重点,定期公开经营考核结果,听取职工意见。今年上半年,共召开职工征求意见会议2场次,每月工资、奖金及误餐费的发放都要通过队务公开栏向职工公示后再下发,促进了中队民主管理和民主监督工作的落实。

三、加强源头管理,抓好班组建设,促进生产经营管理水平上台阶

班组建设历来是工会工作的重头戏,是工会联系生产的切入点,也是工会开展社会主义劳动竞赛,加强公司“双文明”建设,维护职工合法权益的有效途径。

2004年,中队选拔两名党员担任各班班长,把充分发挥党员和班长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓。中队先后制订了班长岗位责任制和奖惩细则,推行了班长安全督察模式,使“两点一线”的安全管理得到了充实和加强。起到了较好的作用,使得中队日常管理工作的难度越来越小,使班组建设日趋完善。班长不但自己任务完成的好,而且还带领本小队的其他驾驶员尽可能多地创造单车效益。

在今年的班组建设工作中,中队工会十分注意将安全生产“五个一”活动、“Q/HSE体系”运行同“班建”工作捆绑起来,以之推动“班建”工作从点到面的发展,使之紧紧跟上公司生产经营管理前进的步伐。

四、加强工会干部业务培训,不断提高工会干部工作能力

为了加强中队工会组织建设,提高工会兼职干部、班组长、职工代表、女工委员参政议政、依法管理工会的理论水平,促进工会组织向学习型工会转化,中队工会小组于年初即制订了培训计划,将培训工作融于班组建设、工会组织建设、“五个一”活动之中。并精心挑选了中国工人出版社出版的“基层工会工作丛书”,组织工会兼职干部、班组长学习,并明确提出了学习要求。

此外,中队工会还组织职工参加工会知识竞赛活动,加深了职工对党的“十六大”及工会十四大精神的正确领会和理解。

2004年,时间过半,中队的任务已完成过半,中队工会全体人员,将在党的“十六大”精神指引下,在公司党委的正确领导下,坚定信心,战胜困难,团结和带领广大职工,为夺取2004年公司各项工作的全面胜利作出新的贡献!

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在化学元素周期表里有一种叫“钋”的元素,说起这“钋”的名字来历,还有一个动人的故事哩。

发现“钋”的科学家叫彼埃尔·居里和他的夫人玛丽·斯可罗多夫斯卡。居里是法国人,玛丽却是波兰人。

玛丽延生于1867年11月7日,当时波兰被沙皇俄国统治着。玛丽从小就在父亲的教育下懂得了热爱祖国,痛恨侵略者。长大以后,她目睹沙俄统治者的残暴行为,更加热爱自己的祖国。当时在华沙,有一座颂扬俄国统治者的纪念碑,玛丽每次经过那儿,都要啐一口唾沫,表达自己的憎恨和蔑视。她上中学的时候,她的好朋友的哥哥因为反对沙皇俄国,被判处绞刑。在这位爱国志士被处死的那天,她满噙泪水一个人默默跪在地上,暗暗发誓要把自己的一生献给祖国。

后来,她到法国求学。1894年4月,正在巴黎讲学的波兰物理学教授柯瓦尔斯基,介绍她与年轻的科学家彼埃尔·居里相识。她的对科学锐意进取的精神,一下子吸引住了彼埃尔,两个人相爱了,在1895年7月结了婚。

1898年,居里夫妇发现了一种新的元素。两人都很兴奋。玛丽突然抓住彼埃尔的手,激动地说:“我可怜的祖国的名字已从地图上消失,但我要让祖的芳名永远铭刻在人们的记忆中。我想把我们刚刚发现的元素叫做‘波兰’——钋,你同意吗?”彼埃尔望着可敬的妻子,认真地点了点头。1899年7月18 日,他们公开宣布发现了一种新元素叫“钋”。

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公司工程机械维修班是上海市劳动模范先进集体,班组职工在公司党政领导的关心和班长李德成的带领下,大家团结一致、齐心协力抓好班组建设,由于成绩出色,班组近期荣获了“全国模范职工小家”的荣誉称号。为此,大家非常珍惜所取得的成绩,决心戒骄戒躁、踏踏实实地继续做好各项工作,以自己的实际行动维护好劳模班组的集体荣誉。

班组坚持“能用则用,能修则修”的原则,彻底摒弃“以旧换新、以换代修”的浪费现象,通过技术革新为公司降低了支出成本,创造了一定的经济效益。

如:公司暴露垃圾巡视保洁班有6台自动力高压水枪已经使用3年,即将报废。蔡经理得知这一情况后,就把这项较难的维修任务交给了该班组。经大家仔细研究后大胆地提出了对每台发动机进行整修的方案,这样便可延长使用近2年。大家就利用维修保养挖掘机的空余时间,在经过连续7天紧锣密鼓、加班加点的“小改小革”后,使之又能重新使用了,此举又为公司节约了12万余元。

由于班组职工都是外来务工者,在日常工作生活中,班组就像一个大家庭一样,大家特别团结,谁有了困难,大家都能伸出援助之手互帮互助,使班组的温暖无处不在。

如:班组职工闫万胜因听力有障碍,需要佩戴助听器。近来由于机器老旧已无法再继续使用,严重影响了他的正常工作与生活。但由于他经济条件较差,家中子女上学,妻子又无业, 2、3千元的助听器对他这个贫困家庭来说,无疑是一笔沉重的负担。班组职工们听说后,便纷纷伸出援助之手,大家一起集资了2400元,为他重新购置了一部新的助听器,令他深受感动,体会到了班组集体的温暖,更增添了他的工作干劲。

常日机修班建班于12月,主要负责公司各部门的电器、设备、管道、基础建设的维护及维修,负责生产车间设备改造、新增设备的安装、调试、翻改、平车等,在日常工作中他们不辞辛苦,任劳任怨、团结协作、服从公司安排,不折不扣完成公司下达的各项工作,特别是在设备发生突发故障急需维修时,能发扬连续作战的精神,为顺利完成生产计划提供了保障。

班组人员在班长的带动下,刻苦钻研技术,大胆探索勇于创新,在设备改造中碰到难题,大家集体探讨,提出改进建议、提高了辅助工人的生产工作效率,降低了生产成本。由于公司人手比较紧张,当他们知道其它部门需要帮助时,他们怀着分工不分家的信念,总是随叫随到,因此在产品需要发运的装货车上及原材料进厂需要卸货的集装箱车上时常都能见到他们矫健的身影,真正做到了哪里需要哪里就有常日维修班,

事迹

杨家口班组有职员17名,肩负着13公里的正线、31组正线到发线道岔和5条到发线及机场线的代维修。我们班组团结协作继承艰苦奋斗和无私奉献的精神在车间的领导下以安全为重点、已生产为己任,紧紧围绕铁路的改革规划和我段的方针目标来加强班组日常管理和安全生产。在工作中总结经验,把着眼点放在安全上紧抓设备质量的关键处所,形成了从管理要安全;由安全要质量;由质量要数量;由数量重管理的良性循环之路。从而使我班组在管理上、安全上、设备质量上逐见成效,受到上级领导好评,对工作给予肯定。

一、在管理上抓安全见成效。

安全是企业与生命的保证,因此杨家口班组对安全和职工思想常抓不懈。为了杜绝作业中违章违纪惯性问题的发生作了如下几点:1、班前明细安全预想,预测可能出现的违章现象对此重点部署,解析至零。班中加强“自控互控和他控”并且每日选派两名安全员在作业中监控。班后解剖分析总结,决不能让一个问题轻描淡写。2、对安全重点人和事重点对待,举一反三吸取教训。对思想落后的职工加强教育进行思想交流,小之以理动之以情,使其明确安全的重要性和责任性,逐渐的走向正常的轨道。3、本质在于管理、松懈在于人为。安全管理首先要从班组长自身抓起、从自身做起,提高自己的管理水平高标准严要求才能带动班组正常的运转。4、认真开展安全大检查活动,解剖思想遏制侥幸心理的萌生。由于思想到家管理到位,人人都充当起安全岗位上的`小哨兵。自从开展安全大检查以来共排除安全隐患3处,查处惯性违章9例。

二、在设备上抓质量见实效。

设备质量的好坏关系着行车运输安全。杨家口班组所管辖的设备多人员少使得日常保养周期长,极容易出现死角病害。因此班组合理的安排工时勤检细修,主要针对136组绝缘和31组道岔的咽喉部位进行反复的检查和整治。与电务配合更换绝缘轨端9片;调整窄小轨缝3处;消灭暗掉25处;细调曲线2条,使得近三个月以来没有出现机车动载和晃车现象。我们还根据气温调配工时,对管内的螺栓扣件和外观进行全面的复拧与整理,设备始终处于优良状态,受到领导的好评。此时正值高温和雨季阶段,为了行车的安全和顺畅我们展开了防胀防洪抢险演练,使每名职工都懂得胀轨预兆及抢险处理办法,同时及时恢复被雨水冲坏的路肩,消灭狼窝15处。

三、互帮互助、团结向上,争创先进班组。

重视团队的力量,在人员管理上,更多地体现以人为本的思想,不断增强本岗员工队伍的凝聚力,营造温馨环境。作为班组长有带领大家学习钻研技术;作为技术高手培养技术骨干。出于这样的认识,班组长和技术高手在“传教、授业、解惑”上着实下了一番功夫 。职工之间心凝聚了、业务素质上去了,形成了一个良好的和谐班组。

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全市青年企业家朋友们:

今天,我们满怀豪情,欢聚一堂,共同见证浙江舟山群岛新区青年企业家协会第二次会员大会的胜利召开;我们壮志凌云,众志成城,共同携手在推进舟山新区“一中心四基地一城”建设的征途上昂首阔步、再立新功。

当前,新区建设已经迎来了新的历史机遇。中央“一带一路”、长江经济带等国家战略的先后提出,特别是舟山江海联运服务中心的设立,不仅使舟山成为了建设长江经济带的战略支点,更是成为了连接长江经济带与21世纪海上丝绸之路两大国家战略的重要节点。今年市委提出了全面加快“一中心四基地一城”建设的目标。实施国家战略、加快新区发展,是我们这个时代的担当,是我们每一个新区人的担当,更是我们新区广大青年企业家的担当。为此,我们借此大会召开之际向全市青年企业家发出倡议:

一、服务国家战略,融入新区大局中有担当。企业的命运与新区的发展紧密相连。当前,恰逢实施国家战略、加快新区发展这一千载难逢的机遇,我们青年企业家们是幸运的。而推动新区又好又快发展,我们青年企业家责无旁贷。我们必须进一步解放思想,切实把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来。要与市委、市政府同心同德,同向同行,共同把国家战略高高抗在肩上,把发展机遇紧紧攥在手中。主动融入新区发展大局,全力服务国家战略的实施,以“时不我待、四干争先”的胆魄和勇气切实承担起时代赋予的重任。

二、加快转型升级,推动创新改革中有担当。党的十八届五中全会提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,让我们深刻地认识到加快企业转型升级、推进改革创新刻不容缓。青年企业家必须先行先试,敢为人先,在推动新区经济转型升级中担当有为。我们要恪守诚信为本、实业为基、创新为魂的理念,大力挖掘和提升具有舟山特色的优势产业,推进企业从速度规模型向质量效益型转变。我们要更加广泛地团结新区青年企业家的力量,组团发展、抱团投资、相互学习、相互支持,共同破解企业发展面临的问题。我们要充分利用各自的优势广泛吸引、凝聚更多人才来新区发展创业,积极寻求对接项目,在推动企业自身发展的同时为新区经济的创新发展注入新的活力。

三、履行社会责任,造福社会大众中有担当。服务社会是企业义不容辞的职责,企业的发展不仅要与经济利益紧密相联,还要同社会效益、社会责任紧密相联。我们要把企业作为实现自身价值的舞台,把奉献社会作为自己的人生追求,不图安逸,不计功利,在实现自身发展的同时,致力于社会公益事业,广泛吸纳社会青年就业,扶持创业青年,积极开展扶贫帮困活动,弘扬道德风尚,促进社会公平,树立起新区青年企业家的良好形象。

青年企业家朋友们,回首创业历程,我们倍感自豪;展望美好未来,我们信心百倍。让我们一起,以青春的豪气和创业的激情,以前瞻的目光和昂扬的斗志,抢抓机遇、敢于挑战,为新区经济社会发展添砖加瓦。

◆ 慈孝之家事迹材料

1835 年,20岁的乔治·布尔开办了一所私人授课学校。为了给学生们开设必要的数学课程,他兴趣浓厚地读起了当时一些介绍数学知识的教科书。不久,他就感到惊讶,这些东西就是这数学吗?实在令人难以置信。于是,这位只受过初步数学的青年自学了艰深的《天体力学》和很抽象的《分析力学》。由于他对代数关系的对称和美有很强的感觉,在孤独的研究中,他首先发现了不变量,并把这一成果写成论文发表。这篇高质量的论文发表后,布尔仍然留在小学教书, 是他开始和许多第一流的英国数学家交往或通信,其中有数学家、逻辑学家德·摩根。摩根在19世纪前半叶卷入了一场著名的争论,布尔知道摩根是对的,于是在 1848年出版了一本薄薄的小册子来为朋友辩护。

这本书是他6年后更伟大的东西的预告,它一问世,立即激起了摩根的赞扬,肯定他开辟了新的、棘手的研究科目。布尔此时已经在研究逻辑代数,即布尔代数。他把逻辑简化成极为容易和简单的一种代数。在这种代数中,适当的材料上的“推理”,成了公式的初等运算的事情,这些公式比过去在中学代数第二年级课程中所运用的大多数公式要简单得多。这样,就使逻辑本身受数学的支配。为了使自己的研究工作趋于完善,布尔在此后 6年的漫长时间里,又付出了不同寻常的努力。

1854年,他发表了《思维规律》这部杰作,当时他已39岁,布尔代数问世了,数学史上树起了一座新的里程碑。几乎像所有的新生一样,布尔代数发明后没有受到人们的重视。欧洲大陆著名的数学家蔑视地称它为没有数学意义的,哲学上稀奇古怪的东西,他们怀疑英伦岛国的数学家能在数学上做出独特贡献。布尔在他的杰作出版后不久就去世了。20世纪初,罗素在《数学原理》中认为,:纯数学是布尔在一部他称之为《思维规律》的著作中发现的。”此说一出,立刻引起世人对布尔代数的注意。今天,布尔发明的逻辑代数已经发展成为纯数学的一个主要分支。


◆ 慈孝之家事迹材料

优秀医务工作者事迹

xx,女,42岁,1992年毕业于晋中卫校后,一直工作于xx镇中心卫生院检验科。在过去的20多个年头里,作为一名基层医务工作者的她,既没有轰轰烈烈的事迹,也没有惊人的壮举,但她在自己平凡的岗位上兢兢业业,踏踏实实,对工作的一丝不苟得到了上级领导和院长的赏识,2008年4月被任命为医院会计,2009年加入中国共产党,2010年被任命为下曲镇中心卫生院院长助理,2011年兼职医院办公室主任,多次被评为文水县卫生系统先进工作者。

在医院管理工作中,她勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨,尽职尽责。办公室是一个综合协调部门,是医院的重要岗位,工作繁杂、日常事务多,很多工作预想不到,也难以量化,加班加点是常事,既是办公室的唯一成员又是主任的她甘于埋头苦干、默默奉献、诚实敬业,始终践行“协助好领导、服务好职工”的工作理念,积极履行院长助理的职责,为院长当好参谋助手,完成了医院行政管理工作:安排各种会议、培训学习,制定医院工作计划、方案,并负责督促贯彻执行:做好数据统计、信息上报、工资审批和票据保管工作:落实安排总值班以及节假日的排班:对上级机关下发的各项通知、工作要求等,及时地向院长汇报并传达到相关科室,及时反馈各种信息,做到快捷实效,保证上下政令畅通。有时材料多、要求急,她就加班加点、不分昼夜,全身心投入工作之中。2010年4月份,下曲镇中心卫生院被县卫生局指定为医药卫生体制改革试点单位,深知此项工作的责任重大,任务繁重,她欣然接受了全面负责办公室的工作。方案是行动的纲领,方案制定的好坏直接关系到医改的成败。()为此,她协助院长一周加班加点,经过反复探讨,深思熟虑,制定下发了《下曲镇中心卫生院基层医药卫生体制改革实施方案》《下曲镇中心卫生院人事制度改革实施方案》等五个大方案,重新修订了一系列医院规章制度、岗位职责和科室制度,顺利完成了医改试点工作的各项任务,为兄弟单位起了个带头作用,得到了上级卫生部门的肯定和认可。

在财务工作中,她懂得自己工作的特殊性,因此以“廉洁自律、敬业爱岗”为准绳,严格按照财务管理制度的规定做好会计帐薄的登记、报表编制、会计档案的保管:根据财务管理的特点以及财务管理的需求,及时听取院长及上级主管会计的指导意见,从而使每项工作有计划、有落实、有监督。特别是在资金管理上,行使监督职能,审核控制好各项开支,做好资金预算和合理应用,严格控制和防止资金占用,提高了医院的资金利用效率,并认真搞好财务分析,为领导提供有效的`参考依据,使得医院的运转活灵活现。今年,接受省、市财务工作大检查时得到了专家的赞赏。

在检验工作中,她认真履行科里的各项规章制度,一切检验操作都严格遵守操作规程。对待工作认真负责,时刻以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本,认真处理好工作中遇到的疑难问题。对检测结果与临床诊断不太相符的结果,坚持做到复查,确保检验报告的准确性,及时与临床医生联系,提供有利的诊断依据。

在后勤工作上她身先士卒,吃苦在先。医院职工大多在城里居住,每天中午就餐人数不下10人,为了节省开支,医院未聘用厨师,她总是自告奋勇为大家做好午餐。在她认为自己是个党员干部,吃点苦不算什么,所以大家都亲切的叫她“霍师傅”。

作为一名党员干部,她 深刻知道自己的一举一动都会直接或间接,部分或全部的影响到身边同志。所以,在日常生活和工作中,她不断坚持学习党的路线、方针和政策,坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想指导自己的工作,用党的一系列理论来丰富自己的政治头脑,牢固正确的世界观、人生观和价值观。在平时的工作中,她一直以来都高标准、严要求自己,时时刻刻谨记自己身份,珍重自己的言行、人格和名誉,在实践中加强党风廉政建设,工作中时刻提醒自己不奢侈享乐,不铺张浪费,勤俭朴素,时刻自我警醒、自我约束、自觉抵制各种诱惑,不断加强党性修养,增强自身在新形势下拒腐防变的能力,努力使自己成为“勤政廉洁”的忠实践行者。她一贯坚持的原则是:“既是党员就应该力求率先垂范,发挥一名共产党员应有的先锋模范作用”。

她就是这样一名貌不惊人,语不压众的普通基层医务工作者,长期以来一直恪守着“奉献不言苦,追求无止境”的人生格言,将自己的青春飞洒在了医院这片热土上。

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