南巡讲话读后感|南巡讲话读后感(范本十三篇)
时间:2017-07-03 作者:工作计划之家南巡讲话读后感(范本十三篇)。
南巡讲话读后感 [1]
华为总裁任正非在《什么样的人才能当干部——对镜自照，你能行吗？》中对合格的干部提出了以下四个方面的基本要求：干部要长期艰苦奋斗，干部要聚焦在工作上，干部要有敬业精神和献身精神，干部要敢于负责。在干部的选拔与任用方面，任正非提出：“把有高度责任心、有强烈使命感、有组织与工作能力、善于团结合作、大公无私的员工提拔上来，形成一个宏大的.、有效有序的管理队伍。要动员那些得过且过、明哲保身的干部下岗；动员那些文过饰非、粉饰太平的干部下岗。”对照讲话精神，结合我个人的理解，我认为一个合格的干部就是忠于职守、爱岗敬业、用于担责的基本素质，归根结底就是要有端正的工作态度，一句话：态度决定一切。华润三九的干部应该做到以下几点：
第一，要有干事创业的热情。
无论是决策者，还是具体落实者，工作能否取得绩效，关键取决于内在的主观因素。想不想干是第一位的，其次才是能不能干，最后才是干得怎么样。在任正非指出的对干部的四个要求可谓“一针见血”。纵观全公司，确有少数干部“在其位不谋其政”，缺乏激情和朝气。当前，集团和公司各项重点工作十分明确，关键是要各级组织和干部抓好落实。落实的前提，就是要有干事创业的热情，要有主人翁的意识，遇事不推、不扯、不拖，主动、积极、创造性地开展工作。唯有如此，方能践行“思想决定行动、态度决定一切”的责任诺言。
第二，要有自我衡量的标准。
实际工作中，有时感觉到，同一样工作，不同的人完成的效果不一样。可能有的人也投入很多的精力，但比较起来，还是有些差距。究其原因，往往是做工作自我衡量的标准不一致。做工作有三种境界：一是用力做，叫完成；二是用情做，叫做好；三是用心做，叫完美。记得有位领导说过，检验做工作的标准其实很简单：一是你做的工作超过了别人的预期；二是领导经常把难事交给你做的时候，说明领导对你所做的工作予以肯定和信任。我觉得这两句简单而朴实的话语，在开展责任主题教育活动的今天，更值得很好的品味。
第三，要有责任落实的机制。
人管人、管死人；制度管人，管灵魂。相信通过责任主题教育活动的开展，定会在全公司形成浓厚的责任文化氛围。但更为重要的，还是要健全“没有借口、不能说不”的工作机制，进一步健全奖勤罚懒的有效制度，让各级组织和干部不愿、不想、不敢、不能懈怠，在全公司各部门和干部中形成“立马就办、立即就办、立刻就办”的责任文化体系，让“责任比能力更重要、敬业比水平更重要”的理念入耳入脑入心。
具体到我个人的本职工作，在自己的岗位，我通过努力，工作上虽然有了一定的起色，但是离一个合格的干部要求还有很大差距，工作中也存在许多不足。一是对业务知识的学习还不够，自身业务素质有待于进一步增强；二是运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高；三是组织协调、团结合作的能力有待加强；四是勇于接受挑战、承担责任的主观能动性不高。上述是本人在工作中有待改进的地方，在今后的工作中，我将不断加强理论和业务学习，从而提高自身分析、解决实际问题的能力，同时在工作中实践“忠诚、敬业、责任”的理念，具体在以下几个方面开展改进。
一、加强业务学习，为提高实践理想信念的本领夯实基础。
一是自觉学习《会计法》、《会计从业人员职业道德规范》等财务专业知识，不断提高会计核算的能力，做好会计事务管理工作。二是认真学习公文写作及公文处理相关知识，不断提高公文写作能力。
二、增强服务意识，切实履行“爱岗敬业”的承诺
爱岗敬业最直接的表现就是为服务对象提供优质的服务。财务成本核算的主要目的是为企业生产决策提供参考依据。，作为成本主观，我要做好本职工作，落实敬业精神，确保公司各项工作顺利开展。顺应服务对象及环境的变化，不断改进工作作风，不断更新服务理念，转变服务方式，注重服务细节，提升服务水平，提高工作能力，体现到立足本职岗位、努力做好工作上。
三、增强责任意识，弘扬奉献精神
1、增强责任意识，弘扬奉献精神就是要增强工作的主动性。在工作中，努力做到眼勤、脑勤、嘴勤、手勤、脚勤，养成主动工作的习惯，及时发现问题，多思考，多请教，按时完成工作任务。
2、增强责任意识，弘扬奉献精神就是要增强大局意识。每个人都工作于一个集体，这就要求我们既要对岗位工作负责，更要对整体工作负责，意识到自己是整个工作责任链上的一个节点，注意相互配合、精诚协作、尽职尽责，充分发挥各自的能量，促进集体目标的实现。
3、增强责任意识，弘扬奉献精神就是要激发对工作、生活的热情。不断克服不良的职业情绪，激发干事创业的激情，把本职工作当成一项事业来热爱和完成，努力做好每一件事、认真善待每一个人，从点点滴滴中寻找乐趣，使自己的工作和生活变的更有意义
工作和生活需要热情和行动，需要努力，需要一种积极主动、自动自发的精神，这就要求我们以积极的态度对待工作对待他人对待生活。有积极的态度才能够担负起责任，才能够团结，才能够开拓创新，才能够应对各种复杂的问题。态度决定选择，态度决定思路，态度决定一切。让我们从现在开始，以积极的态度来勇于超越自我，不断完善自我，丰富我们的人生吧！
南巡讲话读后感 [2]
在面对这个极具竞争力的社会主义市场经济体质的社会中，作为改革开放后的社会主义**人的我们这一代，我们只有不断地发展与创新自己，总结与实践相结合，积极努力进取发展自我，建立全面的责任感实事求是的去面对问题，我们才能有所发展有所作为。目前，我们需要明确我们的目标。只有有了目标，才能不迷失在市场经己的洪流中。
学习，我们只有不断地学习，不断地创新，就如难寻讲话中：“发展才是硬道理，要抓住有利时机，集中精力把经济建设搞上去。发展经济，必须依靠科技和教育。科学技术是第一生产力。
”一样储备自己的知识体系，提高自身的社会及自我素质。
路要出来了。只有不断地开辟前面的空地或小路，我们才能在平坦的路上行走。我想再次与大家分享我们将或已经忘记的历史声音：
南巡讲话主要内容
谈话的内容主要有六点：
一。革命是解放生产力，改革也是解放生产力。要坚持党的十一届三中全会以来的路线方针，关键是坚持党的“一个中心、两个基本点”的基本路线，一百年不动摇。
2、要加快改革开放的步伐，不要纠缠于姓“资”还是姓“社”的问题讨论。改革开放的标准主要取决于是否有利于社会主义社会生产力的发展，是否有利于社会主义国家综合国力的增强，是否有利于人民生活水平的提高。现在要警惕右，但主要是防止“左”。
计划和市场不是社会主义和资本主义的本质区别。
三。发展是最后一句话。我们要抓住有利时机，集中精力发展经济。发展经济，必须依靠科技和教育。科学技术是第一生产力。
4、坚持两手抓，两手都要硬。在改革开放的全过程中，必须始终坚持四项基本原则，反对资产阶级自由化。
5、正确的政治路线要靠正确的组织路线来保证，要注意培养人，按照“四化”标准选拔人才进入领导层。要反对形式主义，学马列要精，要管用。
6。坚持社会主义信念，即经过曲折的发展过程，社会主义必将取代资本主义，这是历史发展的大势所趋。
南巡讲话读后感 [3]
NO Talking！一位女校长手拿大红色的扩音器对雷克顿小学五年级的全体小学生大声喊着。于是戴维和同学们真的在课堂上，操场上嘴巴拉上了拉链。到底是怎么一回事呢？让我们随着安德鲁 克莱门斯的笔下去看看吧！
雷克顿小学的戴维已经坚持了四个小时没有说话。原因很简单，他在一本书中，读了这样一段话：
多年来，甘地维持着一周中当中有一天不说话的习惯，甘地相信这样可以帮助他们清理思绪。
于是戴维和女生淋西联合起来，与全体五年级生联合起来，一群爱讲话又不听话的小学生们展开了一场沉默比赛，语文，音乐，政治等一些要孩子们参与的课堂上纷纷闭上了嘴。
当我读到这里时，起了疑心，老师们面对如此安静的课堂会做出怎样的反应呢？虽然学校长达四十四页的学生手册上，真的写着在教室，在走廊，在礼堂，在餐厅，一律不准聊天，不准讲话，不准大喊，不准尖叫。
但老师提的每一个问题都没有回答，还不会气疯啊。当你为这群孩子们的命运捏了一把汗时，不要担心，聪明的孩子们有自己的方式来解决。面对老师们的问题，可以用不超过3个字的答案来答。音乐课上，大家决定用拍手掌的方式来唱歌。唱国歌时，大家达成意愿，先暂停这场比赛。语言课上，教师用三个字一句方式的故事接龙。瞧！一切都那么合情合理。
当然，这场比赛自然也要在家庭中上演。没有人的监督，不要紧。只要你说了话，就有如实地告诉记点的人。这里充分体现了孩子们的诚实与信任。
我读着一这本书，仿佛又回到了天真烂漫的小学时代，回到了绚烂无比的童年。午后的阳光暖洋洋地照在我身。书，虽然已经看完；故事，还在我的脑海中，飞翔，飞翔
南巡讲话读后感 [4]
***读***总裁讲话有感
这是一个全新的时代，这是一个美好的时代，这是一个充满机遇和挑战的时代，中国经济在经历快速发展之后，一跃成为世界第二大经济体，现正面临着从高速增长转入高质量发展新常态的重要的重要关口。一场突如其来的新型冠状病毒防疫防控战，让我们更加直观的感受到了企业所面临的严峻环境和其带来的挑战和考验，未来的经济形势，必然要求我们作出各种调整，适应这个全新的时代，***总裁的讲话，更加让我认清世纪金源***未来的发展之路，更让我从中受益匪浅。
1、认识自己，明确定位；依托***的战略任务，明确和清晰自我定位，保持思想和行动与***决策的高度统一，奉行和恪守***的原则和准则，有条不紊地做正确的事，了解企业要做什么，自己该干什么，明确方向，把个人的工作目标与企业的经营目标同步，并在管理中逐级分解目标，通过目标的落实执行，保持部门的内在统一性，做到心往一处想，劲往一处使，认清自己所处的岗位职责，在部门管理中形成独有的部门工作准则，建立目标、任务、责任体系，从而提高工作效率。
2、树立目标，共生共赢；及时分解部门任务，树立部门人员目标，根据部门人员目标完成情况，适时进行督促、指导、引导，多听部门同事意见，去其糟粕，取其精华，互取所长，碰撞思想的火花，以真诚之心、以实际行动促进部门人员共同成长，促进同事间思维的相互融合，统一意见和步伐，朝着一个可执行的目标前进，做到个人目标与部门目标、个人目标与领导目标、个人目标与公司目标、个人目标与***目标协同统一，促成部门强大的凝聚力与战斗力，同时强化服务精神，满足客户全方位无死角需求，实现个人、同事、领导、公司、***、客户等方方面面的共生共赢。
3、端正态度、开拓创新；态度决定高度，细节决定成败，以谦和的心态对待他人，是我们企业员工最应该端正的态度，万事总有解决方法，以沟通解决问题、以方法处理问题，为解决问题而服务，整合内部资源，服务客户，服务企业，服务员工，才能彰显自身价值，通过端正的态度保持开放，通过为他人服务而成就自己，是金源人应有的职业态度；时代的发展必然要求管理方法的创新，要求工作方法的创新，只有创新，才能实现管理和工作的标准化，才能实现效率的提升，才能更好地释放活力与价值，我们要基于时代的发展，基于大众创新的要求，转变观念，开阔创新。
不管时代如何变化，不管面临着怎样的挑战，不忘初心，牢记使命才是我们所坚持的，不断地加强自身能力的积累，以开放、包容的态度，以为他人服务成就自己，认真对待工作，向着目标前进。
南巡讲话读后感 [5]
(一)头部外伤：让病人去枕早卧、头转向一侧以防止呕吐时食物吸入气管而窒。在人中，摇头叫醒病人会加重脑损伤和出血的程度。
头皮血管丰富，破裂后容易出血。它可以用干净的衣服或床单压缩。
(二)眼球化学损伤：使患眼睁开，用流动的水冲洗至少1 5分钟，边冲洗边向各方转动眼球。摘掉**眼镜。
洗完后，用干净的棉布覆盖患眼，以减少患眼的活动。应辨别致伤的化学品。如果石灰颗粒吹到眼睛里，立即打开眼睑取出石灰颗粒，然后用大量清水冲洗。
注意：1。不要用手揉眼睛。不要用水直接洗眼睛。(三)眼球穿通伤：眼部用消毒纱布或干净手帕敷盖，不要加压，面部可用冰袋或冷毛巾冷敷以助止血，印送医院急救。
(四)眼镜钝挫伤：
当眼睑挫伤对视力无影响时，在红肿的早期，可用冷毛巾或冰块进行冷教，收缩外周血管。1： ~2天后，天气会变热。敷以促进红肿吸收；同时口服抗生素促进炎症消退。
结膜挫伤时，如有少量出血，可自行吸收和聚集，同时局部滴用抗生素眼药水；如损伤较重，影响视力者，为了防止睑球粘连，结膜黏膜的移植和修复需要到医院进行。
角膜上皮磨损时，应局部涂上油膏，一般24小时即可**；角膜水肿患者可接受50%葡萄糖高渗勃艮第滴眼液。
当马的睫状体擦伤，瞳孔松动变形时，可带黑色眼镜，且眼镜远离光线。
对于前房积血的患者，应遮盖眼睛，半卧位休息，并到医院就诊。
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南巡讲话读后感 [6]
这几天，我看了一本《海底两万里》，这本书非常有意思。其中，我被《海底两万里》中的冰山这一节内容深深打动了。？他们在南极地区航行，在回来的路上，不幸被冰山困住，但他们用自己的智慧拯救了自己的生命。？多么惊心动魄的一刻啊！想想他们，在危险的情况下，他们头脑清醒，用智慧战胜了困难。那我呢？我从小到大都很胆小，而且在困难来临的时候没有勇气去面对、去战胜它。而《海底两万里》给了我一些勇气，我应该学习他们的那种不畏艰险的精神！《海底两万里》虽然只是一本冒险小说，但它却给了我许多的勇气，它让我勇敢地去面对现实，不能胆小怕事！
南巡讲话读后感 [7]
2012年是邓小平南巡20周年，是值得纪念的重大事件。改革开放30年来，中国发生了巨大变化，取得了举世瞩目的成就，对中国人民的生活和世界的发展产生了深刻影响。
改革开放之路不是一帆风顺的，90年代国民困于中国市场经济是走“资”还是走“社”的选择问题，邓小平同志先后到武昌、深圳、珠海、上海的地视察，并发表了一系列重要讲话。这些讲话对当时的改革开放产生的影响不可估计。放眼现在，中国社会面对的问题依旧棘手。
如何发展和完善社会主义市场经济，缩小贫富差距，逐步实现共同富裕，打击腐败，控制社会道德滑坡等，都是南巡讲话提出的改革要解决的问题，但这些问题在今天仍然存在。中国的改革任重道远。重读南巡讲话应该给我们以些启示。
南巡谈话的内容主要有六点：
1、革命是解放生产力，改革也是解放生产力。要坚持党的十一届三中全会以来的路线方针，关键是坚持党的“一个中心、两个基本点”的基本路线，一百年不动摇。
2、要加快改革开放的步伐，不要纠缠于姓“资”还是姓“社”的问题讨论。改革开放的标准，主要取决于是否有利于社会主义社会生产力的发展，是否有利于社会主义国家综合国力的增强，是否有利于人民生活水平的提高。现在要警惕右，但主要是防止“左”。
计划和市场不是社会主义和资本主义的本质区别。
三。发展是最后一句话。我们要抓住有利时机，集中精力发展经济。发展经济必须依靠科技和教育，科技是第一生产力。
4、坚持两手抓，两手都要硬。在改革开放的全过程中，必须始终坚持四项基本原则，反对资产阶级自由化。
5、正确的政治路线要靠正确的组织路线来保证，要注意培养人，按照“四化”标准选拔人才进入领导层。要反对形式主义，学马列要精，要管用。
6。坚持社会主义信念，即经过曲折的发展过程，社会主义必将取代资本主义，这是历史发展的大势所趋。
华盛顿在谈及美国宪法时，说过要它不可被改变只可以修正，正是这种稳定，延续了“美国精神”。一个社会应该有一个稳定的思想核心。所谓改革开放，自然就是坚持改革开放的思想。邓小平说改革是解放生产力，要加快改革开放的步伐。
历史已经证明闭关锁国行不通，现实也表明改革开放的正确性。我们应该坚持，而且要广，要深入。经济领域的改革应逐步向社会各方面推广。经过经济体制改革，甚至政治体制改革和人民思想政治体制改革，逐步形成公平、包容、开放、与时俱进的氛围，这是一个正常社会的作风。
现实中，我国面临着道德滑坡、腐败、贫富差距等诸多矛盾，且有愈演愈烈的趋势，在公众中也日益频繁。一方面它们证明社会需要改革深入，另一方面也说明公民意识的提高，特别是网络的发展，信息实现“无距离”的传递，更加方便人民了解实事。黑幕能暴露在阳光下是件好事。只有主动解决，不推诿，不推诿，依靠人民，社会才能朝朝好的方向发展
那什么是改革开放的评判标准呢？邓小平说，这主要取决于是否有利于社会主义社会生产力的发展，是否有利于社会主义国家综合国力的增强，是否有利于人民生活水平的提高。我觉得这是很正确的。
这就要求我们一切为了社会主义中国的更好发展，为了现在和将来的利益。在当时，这“三个有利于”一出，可能比经济学家和哲学家的长篇大论更为清晰地推动了中国，毕竟中国从穷困跃升为人均收入接近900美元的中低收入国家了。1992年，由于南巡讲话，我们试图告别计划经济，这使中国在管艰的转折点上尽管困难重重，但选择了正确的前进道路。
现在改革自然是很痛苦，一部分所谓“既得利益集团”肯定会反对改革。但既然符合三个有利于，就要坚持，无论阻力有多大。改革的方法可以温柔可以激进，但一定要义无返顾的走下去。
历史会证明正确与错误。
进入21世纪，中国的改革开放不再简单地像经济特区那样，开了好几扇窗看风景，而是打开了大门，这显然需要更果断的勇气来告别我们今天的依靠。今日的中国为迎接经济全球化的挑战，需要国民永远和自己抗争，和外来竞争抗争，也和命运抗争。我尊重邓小平的远见和胸怀。我也相信中国会越来越好，但中华民族伟大复兴事业任重道远。它需要一代又一代人的传承和弘扬，需要一代又一代年轻人的不懈追求和奋斗。
南巡讲话读后感 [8]
在阅读“***总裁在2020年度集团产业工作会议上的重要讲话《***》”后我懂得了：
目前，国内企业特别是民营企业正面临转型的困难和挑战，未来经济形势依然扑朔迷离。***立足于大消费、大民生，构建幸福产业生态圈，以“平台+投资”双轮驱动打造“开放型、服务型、数字化、生态型”的商业与组织模式，将具有强劲的生命力。集团的战略转型目标非常明确，但战略转型的实施并非一蹴而就。
集团内部提到，从董事会到行业，再到公司和部门，从上到下，要保持认识的统一性，有效地形成工作合力，因此近年来购物中心行业的发展过程具有一定的案例意义。互相取长，新旧融合，才能共生共赢。有许多工作多年的老人，也有许多被企业发展所吸引的新同事。
大家以企业平台之上的事业发展为联接，无论新老都是战友。老干部老员工要追求进步，与时俱进，适应企业发展，对新势力、新文化要开放包容。
其次就是改革变法是一门实践的艺术。商鞅变法最起码还有一批新兴阶级受益，所以哪怕商鞅车裂，变法也可以延续下来。还有什么是服务，所谓的服务，前提是要以谦虚的态度和态度对待别人，我们首先要低头。
服务型组织是以解决问题为目标，放下架子，放下身体，敞开胸怀，开放态度，处理沟通协调事务的组织。
现在也是数字化时代，数字化也是当代社会信息时代发展的必然要求。在企业管理中，一些日常标准无法解决和判断的问题，可以通过数字分析加以验证。任何标准都可以数字化，只有数字化才能更好地标准化。其次，企业组织是一个生态系统。组织中的每个单位、部门和个人都是生态系统中的一个主体，它们共同构成了群体内部的联系。
集团召开的年度产业工作会议，不仅是统一认识，传达集团年度工作方针和思路，更是起到了凝聚和联系的作用。
现在我们处在不同的时代，人们也有不同的境遇，会面临不同的挑战。但真正的男人谁能永远用自己的主动和智慧，挺身而出，打开自己的世界。摆明自己的态度，用心去做每一件事，心正确了，认知便正确；认知正确了，人便正确；人正确了，企业的经营管理便正确。
南巡讲话读后感 [9]
“邓小平南巡”，是指在1992年1月18日到2月21日之间他的武昌、深圳、珠海、上海之行。事隔十七年了，大家仍对这个事件记忆犹新，那是因为，邓小平的这个举动在当时令所有中国人大感意外；也因为，他那一路的讲话具有异乎寻常的震撼力和感召力；还因为，他的这个出人意料的行动和那些出人意料的讲话，对当时的中国产生了一种拨正航向的作用，以“反对和平演变”为中心的新政治运动，从此偃旗息鼓，以经济建设为中心的新一轮改革开放正式成为国家建设的重心。
1978年4月，国家计委、外贸部在所形成的《港澳经济考察报告》中强调：发达国家的先进设备和技术，对港澳经济的发展起着至关重要的作用。可以借鉴港澳的经验，把靠近港澳的广东宝安、珠海划为出口基地，逐步将其建成具有相当水平的对外生产基地，加工基地和吸引港澳客人的游览区。
在报告中，****明确认识到对外开放对经济发展的重要性，提出了建立经济特区的构想。
80年代末，改革开放正处于一个关键的历史时刻，对于中国改革将向何处去等重大问题，人们没有统一认识，整个社会气氛亦见低迷，邓小平同志不顾高龄，前往有“改革开放窗口”之誉的深圳、珠海、上海、武昌等地视察，并发表了一系列重要讲话。无论是在国内还是国外，中国共产党都普遍意识到，南巡会谈清除了当时困扰中国人民的各种认知问题，将为改革开放注入新的活力。不出所料，中国掀起了新一轮改革开放，呈现出新的发展方式。
历史也证明，他当时的思想是合理也是正确的。
正像歌中所唱的那样："天地间荡起滚滚春潮，征途上扬起浩浩风帆。“一位88岁的老人在南海写了一首划时代的诗。
邓小平同志南巡的重要讲话有近万字的六个部分。贯穿始中的核心问题之一是坚持党的基本路线，这是谈话的灵魂。谈话的内容主要有六点：
1、革命是解放生产力，改革也是解放生产力。要坚持党的十一届三中全会以来的路线方针，关键是坚持党的“一个中心、两个基本点”的基本路线，一百年不动摇。
2、要加快改革开放的步伐，不要纠缠于姓“资”还是姓“社”的问题讨论。改革开放的标准，主要取决于是否有利于社会主义社会生产力的发展，是否有利于社会主义国家综合国力的增强，是否有利于人民生活水平的提高。现在要警惕右，但主要是防止“左”。
计划和市场不是社会主义和资本主义的本质区别。
三。发展是最后一句话。我们要抓住有利时机，集中精力发展经济。发展经济必须依靠科技和教育，科技是第一生产力。
4、坚持两手抓，两手都要硬。在改革开放的全过程中，必须始终坚持四项基本原则，反对资产阶级自由化。
5、正确的政治路线要靠正确的组织路线来保证，要注意培养人，按照“四化”标准选拔人才进入领导层。要反对形式主义，学马列要精，要管用。
6。坚持社会主义信念，即经过曲折的发展过程，社会主义必将取代资本主义，这是历史发展的大势所趋。
邓小平在南巡讲话中提出，不坚持社会主义，不改革开放，不发展经济，不提高人民生活水平，就没有出路。革命是解放生产力，改革也是解放生产力。改革开放的胆子要大一些，敢于试验，看准了的，就大胆地试，大胆地闯。
要提倡科学，靠科学才有希望。要坚持两手都要抓，两手都要硬的观点。
邓小平视察南方的重要谈话分析了当时的国际国内形势，科学地总结了党的十一届三中全会以来改革开放和现代化建设的基本实践和基本经验，进一步阐明了改革开放的重大意义，阐述了建立社会主义市场经济理论的基本原则，从理论上深刻回答了长期困扰和束缚人们思想的许多重大认识问题，是把改革开放和现代化建设推向到新阶段的又一个解放思想、实事求是的宣言书。这对我国改革开放和社会主义现代化建设具有重大而深远的意义。
读完邓小平在十七年前南巡时的讲话，我突然想起恩格斯说过的一句话：“一个知道自己的目的，也知道怎样达到这个目的的政党，一个真正想达到这个目的并且具有达到这个目的所必不可缺的顽强精神的政党，是不可战胜的。”
南巡的讲话很清楚地解决了姓、资、社的问题。这是一次伟大的思想解放，为经济发展开辟了更广阔的舞台。小平说，不要纠缠于姓资还是姓社的问题。改革开放的标准，主要取决于是否有利于社会主义社会生产力的发展，是否有利于社会主义国家综合国力的增强，是否有利于人民生活水平的提高。
“三个有利于”成为上世纪90年代后中国社会主义市场经济发展的重要价值取向和标准。
邓小平关于姓氏、资本、社会问题的决定，不仅解放了思想，加快了中国对外开放的步伐，而且加快了对内开放和对民营企业开放的步伐。此后，随着国民经济的发展，我国民营经济呈现出更加广阔的前景。
伟人已逝，精神永存。1992年以前，中国的改革开放受到各种因素的干扰。正是小平同志的南巡讲话，消除了噪音，理顺了方向，给我们带来了今天的成果。我们要珍惜这一宝贵精神财富，又好又快地发展社会主义市场经济。
十七年前，邓小平说出了“发展才是硬道理”这句掷地有声的话，把一笔宝贵的精神财富留给了全中国人民。伟人已逝，斯言长存。
面对着改革大潮的冲击，面对着经济的迅猛发展，我们一定要以邓小平理论为基础，在困难的道路上不断前行。不辜负上一代对我们的期望，历史的重担自然的落到了我们肩上，肩负着历史的重任，社会的重任，我们要做改革的弄潮儿，在社会主义市场经济条件下，在邓小平建设有中国特色的社会主义的大旗下，抓住机遇，积极投入到社会经济建设上，使我国变为社会主义现代化强国。必须一切从实际出发，发挥我们的特长，把社会主义经济搞上去。
我们这一代年轻人是社会发展的希望。要认清形势，从国情出发，坚持四项基本原则，坚持改革开放，事实求是。客观地讲，我们要把自己培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的四有新人。当前，在高校阶段，要通过多模式、多层次、立体化的教学实践，加强创新精神和实践能力的培养。面对21世纪对人才的要求：
具优良好品德、综合素质高、创新能力强、学会生存、掌握现代信息获取、处理和处理能力的新型人才。培养我们具有较好的基础理论、基本技能和综合素质。为了适应社会对人才的需求，它呈现出多样化、复杂化的特点。
一个春天的故事,一夜之间，传遍了整个神州大地。
春天的故事-一代伟人，闪耀千年，不朽。
南巡讲话读后感 [10]
篇一：任正非内部讲话读后感范文
说到创新，很多人听过这个词，但每个人可能有不同的理解。在《任正非内部讲话》中提到：“创新：
思想上的创造才有价值”，书中从三个方面解读了创新的思想。第一，“资源共享的创新才是真正的创新”，企业发展是作为一个整体，所有员工奋斗的共同目的都是推动企业成长，共享研究成果，可以避免无谓的时间、资源浪费。第二，“小改进大奖励，大建议只鼓励”，能提大建议的人已不是一般的员工了，也不用奖励，一般员工不提倡提大建议，因为每个员工要做好本职工作，大的经营决策要有阶段的稳定性，不能每个阶段大家都不听的提意见，所以鼓励员工做小改进，将每个缺憾都弥补起来，公司也就有了进步。
第三，“要创新出能卖掉的东西，就得‘反幼稚’”，企业的创新切记盲目追求技术领先，在成熟领域投入过多精力进行开发没有太大意义，同时应按“因厂制宜、扬长避短”的原则选择合适的技术和设备。
我们公司在创新管理上，为提升工作效率和经营效益，还制定了《创新管理与激励考核管理规定》并且进行了一系列的活动，包括创新计划、实施、评审和奖励。这不是评价公司创新活动的质量，主要是说明创新的重要性。英特尔前总裁安迪·格罗夫（andy grove）认为，创新是当今企业的唯一出路。
淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。在这个创新的时代，一个不能创新的企业注定要衰落和灭亡。
在风云变化的今日，企业一时的成功不代表可以一劳永逸。几年甚至几十年后，一些企业从人们的视线中消失，一些新企业再次出现，但一些企业却保持了较强的竞争力。要想在竞争中取胜，唯一的办法就是不断改革创新，很多企业因为缺乏创新意识而倒闭。
总之，“不创新，就灭亡”，一个企业不仅要有创新的意识，更要有不断创新的勇气和实力，这样才能在残酷的竞争中保持不败。
篇二：任正非内部讲话读后感范文
《任正非内部讲话:关键时任正非说了什么》深刻的分析了华为发展过程中关键性的时间点，以及其时任正非所扮演的角色，他如何引导企业的成长，如何在黑暗中抓住微光，应对企业所面临的一次次危机。任正非日益成熟的管理智慧，一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章，一次次动人心魄的演讲，他大气磅礴地进行全球性布局，游刃有余地面对激烈竞争，从容不迫的处理企业发展困惑……
任正非并非天生就是卓越的企业家和领导者，他也是经过了披荆斩棘、披星戴月的奋斗，历尽艰难困苦，才成就辉煌。我们可以坦诚地说，在企业经营管理方面，确实需要以任正非为例，以他为指导和导师。我们真诚地相信，中国企业的未来是由华为这样的企业驱动的。
“华为怎样来创新?重要的是怎么能创造对人类的价值。我们必须强调价值论，不是为了创新，而是为了价值创造。”
“华为如何创新?第一个要优化我们的文化机制。哲学能够救中国!第二转型利益机制：我们的利益机制要从“授予”改成“获取”。
从这本书里可以结合我们的现状去看一下，从之前的家护公司到现在的振东健康，在某种意义上，我们就是一个新的企业，我们的名字是新的;我们的团队是新的;我们还在不退推出新品等等。其次，
在家户公司的创新问题上，第一，我们必须强调价值论，不是为了创新，而是为了价值创造。但未来的价值点仍然是一个假设系统，目前尚不清楚。我们假设未来是什么样的，我们假设数据流管道会变得更厚，像太平洋一样厚，并建造诺亚方舟来拯救我们。我们不知道这个假设是否正确。
如果它有太平洋那么厚，也许华为已经押对了宝藏。如果只有长江、黄河那么粗，那么华为公司是不是会完蛋呢?这个世界上完蛋的公司很多，北电就是押宝押错了。
中国的小网通也是押错宝了，押早了。小网通刚死，宽带就来了。它如果晚诞生几年，就生逢其时了。
英雄常常是生不逢时的。有一些人性格很刚烈，大家不认同，我说你就生错时代了，你如果生在抗战时代说不定就是英雄，说不定就能当将军。基于人类社会的需求和价值观，我们假设未来数据流会越来越大，但这并不一定符合社会规律。
马克思理论假设的前提是当时没有汽车和飞机。他所说的内容的确切定义是什么？因为马克思没有提出标准的数学公式，我们认为有一个更高的标准。所以我们现在的假设是接受长期的批评。如果不对，我们就要纠正它。
首席科学家要带领我们往**突破。
第二，在创新问题上，我们应该更加宽容失败。对于公差失效，还应该有一个具体的评估机制。不是所有的领域都允许大规模的公差失效，因为你是一个高端的研究领域。我认为还有更多的模糊区域。有一些区域并不是模糊的，就不允许他们乱来，比如说工程的承包等都是可以清晰数量化的，做不好就说明管理能力低。
但你进入的是一个模糊的区域。我们不知道未来会是什么样子，也不知道它会做什么。因此，你的思想应该更加开放。你可以出去喝咖啡，和别人的想法碰撞，写下你的感受，把它们传到网上，带领新一代去思考。也许不仅华为看到了你，社会也看到了你。没关系。我们想为社会做贡献。
当你的感情能够影响别人时，别人就会顺其自然，也许他会成功。所以在创新问题上，它更多的是过去和未来的联系。我今天告诉你的，也许当你成功的时候，我就死定了。
但不是因为我不在这个世界上，我们的演讲一定有局限性。你们科学家也不能因为这样就有局限性。也许你对人类的**，你最终也看不见，但是我觉得这并不一定错误。
我个人认为，我们应该多了解成功的过程，多学习华为的经验，然后根据自己的实际情况逐步改变。只有不断的改进才能带来改进。在改进过程中，要提高质量，降低成本，使整个工作过程有序化、模块化。整个公司都在成长，我们需要在成长的过程中共同努力。
相信在各位兄弟姐妹的共同努力下，我们振东的健康一定会越来越强！
南巡讲话读后感 [11]
领导讲话经验：如何使公司快速和谐发展。怎样才可以使我们个人能够在公司里得到发展和领导的重视。
我想我们在对赵总的讲话学***以深切地体会和明白这个道理，那就是我们在工作中要努力地奋斗，努力地工作，为公司的发展做出自己的奉献，并推动我们公司和我们个人的发展。
作为本车间的生产线员工，只有严格要求自己在正常工作中努力工作，才能在工作中体现劳动价值，在工作中体现个人价值。我们是生产线的员工。我们在公司车间工作和生存的价值在于努力工作，为自己的工作而奋斗，为车间生产和创造更多更好的产品。因此，在日常工作中，我们应该积极要求自己努力工作，这样才能在生产劳动中创造更多的财富，使我们的劳动价值在车间得到体现。
同时，我们还要在工作中积极地去努力工作和进取。我们在工作中要积极努力地工作，去帮助别人。我们的工作是什么，怎样才能完成。
车间的一切事情和任务都是我们的工作，都是我们的责任和义务。我们只有努力地去实施和去做才能保证我们自己完成我们的工作。因此，当我们遇到工作任务和问题时，不能回避，更不能逃避。我们应该积极地开始完成我们的工作。
并在工作中调动自己身边人的工作积极性，确保我们的工作能够快速高效地完成，让我们的领导满意。
作为车间的一名员工，我想如果我们要做好奉献精神，促进发展，就必须努力学习。由于我们工作的技术含量很高，我们必须学习各种操作知识和安全技能。只有学习了***的安全操作知识，才能知道在操作过程中如何操作，保证设备和人员的安全。
保证我们在生产中能够放心地生产和劳动，以及我们个人的人身安全。其次，要加强学习技术的操作技能。我们不能相见而停留在现阶段，更不能原地不动。
我们要努力随着时代的进步和更新而进步，生产技术要赶超别人。因此我们在工作的生产中要努力地学***技术和技能，这样我们才能一方面可以提高我们工作的工作效率，保证生产出更好、更高、更多的产品，另一方面，我们可以在工作中发现工作的乐趣，使我们的工作充满活力和快乐。
另外，我们还要善于发现问题。我们不能仅学会动手，还要学会动脑子。我们车间的工作要求我们认真思考，主动发现不足、缺陷和安全隐患。
因此，我们在工作中要认真思考，积极发现和解决问题。从而可以提高我们的工作效益和工作效率。此时，我非常佩服周克成同志，因为他的合理化建议大大提高了我们车间的效率，节约了车间的生产成本。
所以我想在以后的工作中我应该向他学习更多。
新年伊始，新的希望和计划都是美好的。今年我会努力工作，好好奉献自己。为我们的车间，我们公司和自己的发展付出自己的努力。
领导讲话心得体会(二)
在学***立华局长努力开创南通烟草“全国一流、省内先进”崭新局面——在2012年南通市烟草专卖局工作会议上的报告后，我倍受鼓舞，对2011年取得的成绩感到欣喜，对2012年的工作充满信心。结合自身工作实际，我谈下学***识。
1、加强学***。作为一名专卖稽查队员，需要学***方很多，既要学***知识，又要学***理论和马克思主义理论。只有理论上讲清楚、讲坚定，才能保证政治上讲清楚、讲坚定。
要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“****”重要思想和科学发展观的学习，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时，不断学习中国共产党工作所必须的知识和其他有关知识，把所学的运用好，善于用理论指导实践。
2、加强自我教育。在工作和生活中，我将永远牢记“两个务必”的要求，时刻警钟长鸣，做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法，在各种各样的**和考验面前把握自己。
要树立坚定的理想信念，不断努力改进工作作风，自觉遵守廉洁从业的规定，实实求是，干净利落，积极为班子的和谐稳定工作。
3、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照领导提出的要求，不断反思，加强学习，克服自满思想，消除满于现状的思想，增强政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，工作中不断自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，以精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作，不断提高工作质量和效率。
总之，我将以公司领导讲话为契机，以讲话精神为中心，努力工作，加强学习，增强能力，提高素质，为公司科学发展、和谐发展做出自己的贡献。
领导讲话心得体会(三)
很荣幸加入特驱的第一天就参见了集团的11年第三次总经理例会，听了华西希望董事长陈育新，华西希望副总裁傅文阁，华西希望特驱集团总裁王德根三位领导的精彩讲话，使我深得充实和鼓舞，感到自己选择到特驱工作是无比的正确，对自己以后的工作充满了信心，同时也感觉到特驱给我们提供了宽广的舞台，但对我们也提出了更高的要求，对我们来说既是一种挑战，更是一种机遇，需要我们不断提高自身素质，不断完善自己。
一：大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放弃拥有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放弃失败的结果，才能以积极的心态从新开始，才会有成功的希望，每时每刻的放下，每时每刻的进取，只有这样才能不断的超越自己。
王总在特驱是我们大舍大得的精神典范，是我们学***大得的目标方向，从国企到商人，从经销商到职业经理人，然后到华西希望集团副总裁，从放弃月收入20多万去挣每月xx多元的工资，无处不体现着王总的大舍精神，正是这种精神，在王总带领的特驱团队处处充满着激情，不断的超越自我，披荆斩棘，快速前进着。
二：团队是企业制胜的法宝
王总说打造出特驱大家庭是我们每一个员工应尽的职责，在任何企业，任何岗位，只有把本职工作做好了才能推动企业的发展，有这种乐观积极向上的心态，我们的企业就会战无不胜，攻无不克。的确一个企业的成功，靠的就是团队，个人的力量是有限的，俗话说：三个臭皮匠，赛过诸葛亮，只要大家心往一处想，劲向一处使，为了共同的理想目标而奋斗，朝着共同的方向前进，这样的企业才会显示无穷的魅力，傅总讲共产党从延安到井冈山，从井冈山到西北坡，然后进北京，翻雪山，过草地，大家都是为了一个共同的革命目标，这不也是一种团队精神的体现吗。
南巡讲话读后感 [12]
读《蚂蚁企业2005年工作指导思想的阐述》有感
读了李浪先生讲话集中的《蚂蚁企业2005年工作指导思想的阐述》后，再加上进入公司这段时间的了解，颇有感触。本文的三个中心思想值得肯定：
1、充分授权，有的放矢
2、目标考核，结果导向
3、营销突破，服务创新
三大中心思想中，本人尤其对授权和创新两部分感触甚深，感触如下：
1、认可总裁所说的“如果不充分有效授权，会造成我们把自己的手脚**住，阻碍干部能力的培养和发挥，会为公司培养出一大批事必躬亲的救火队长，会大大降低员工的责任心”。
2。认识到市场不相信眼泪，赢家为王，输家为寇，是企业的长青树，必须依靠不断的创新。
李浪校长虽然有这些先进的管理意识，但在实际工作中能取得多大的成绩呢？是否真的做到充分有效的授权？是否为创新创造了应该具备的环境？
针对这些问题，我持半肯定半否定的态度，比如：1、在本人策划组织的内部竞聘会的整个过程当中，本来应该很简单的，但是由于制作方案时领导思想不一致，导致我们执行层东改西改，做大量的无用功，严重打击执行层的工作积极性，真的是上面动动口，下面折断手。既然董事长将此事交予人力资源部负责，就应该相信人力资源部能将此事办好，就应该做个甩手掌柜，就应该赋予人力资源部充分的权利(主要是策划)和支持，竞赛的结果也充分证明了人力资源部人员的意见坚持是对的，人力资源部人员有能力做好相应的事情。
2、人力资源部全体人员经过头脑风暴得到的方案，如果因为只因领导一句话就沿用领导的方案，那么全员思考的结晶是不是被剥夺了(就好似强制执行等于**一样)，这是不是所谓的限制了员工的创造性。3、公司不是允许员工犯创新性的错误吗？既然这样，如果按照我们的方案收到的效果甚微，在总结的时候，您再来向我们指导，纠正我们的错误，这样不就更能促进我们的成长吗？
不犯错误哪来成长？哪有创新不犯错误的？四。对关键岗位管理人员，给予多少权限和额度。
这些也许是因为本人的视觉局限所致。
我们有些主管整天都很忙。我们不知道他们在忙什么。我们不知道他们为什么总是越来越忙。大家知道诸葛亮是怎么死的吗？诸葛亮死于“蜀国正事无巨细，亮皆独志之”，一生劳顿却功名难成。
作为一名管理者，必须要对自己有一个客观的评估，例如我是否百务缠身，事情总觉做不完？我是否无暇考虑组织发展战略？我是否相信只有我才能做好这些工作？
我是否很难找出可以授权代办的工作或人员？我是否很难相信别人能把工作做好？我是否害怕下属捅娄子，还要我来承担责任？
我不愿意授权，是否因为我害怕失去控制？我避免授权，是否因为这样做太浪费时间？
如果你是一位不愿授权的领导，我猜想你不愿意授权的原因有以下几点： 1、不愿授权；2、不够条理；3、自己不容代替；4、不接受异己；5、不信任别人；6、授权太滥；7、权利主义者；8、自我中心者；9、担心失去控制；10、不喜欢下属超越；11、工作主义倾向；12、技术专家心态；13、自己做会更快。
授权包括两个元素，第一，任务本身，即分配下属完成的某项工作；第二，权利，成功的授权必须要赋予下属相应的权利，可以调度人、财、物，并视员工的能力，寄许他们在工作上决定所用的方法，放手让他们完成任务。
权利下放一般包括四层次，第一层：主管保留绝大部分权利，主管分配工作，下属没有任何自决权利，下属必须按照主管批示行事；第二层：下属思考及讨论如何完成工作，在行动前，应得到主管批准；第三层：
下属采取自己的方式完成任务，定期向上级汇报工作进展情况，上级可以随时介入工作；第四层：赋予下属一切权利，退居幕后，让他们完成工作。
授权的程序一般包括四个层次，第一层：订定任务，受权前先勾画出工作的重点，如目标、进度、准则及要求，以及下属在执行工作时的决定氛围；第二层，选贤任能，对于经验丰富者可以不干涉工作，对于有经验但缺乏信心者，给予一定的支持和监督，对于有潜质但需学习者，给予充足的支持和监督；第三层，落实分工；第四层，跟进完成。
事实上，权力下放非常简单。首先，作为一名经理，你应该知道，授权不是参与、弃权、责任下放、助理、分工，而是**职位。其次先按照艾森豪威尔模型确定不能授权、可能授权、一定要授权的工作，再根据工作的性质和授权的风险程度决定哪些事情可以授权，可以授予多少权利，可以放弃多少控制力与监控力。
在授权的过程中，主管应永远信任自己的下属，下属才会全力以赴，因为看法决定行为 (**绑架)，你认为员工时什么样的人，他就会按照你说的轨迹发展，；视下属成熟度及授权程度，与下属保持联系，检讨进度，商讨应变措施；有效跟进建立在坦诚的沟通上，积极、即使犯错误，也要客观的处理问题，而不是只追究责任；下放权力后不要轻易干预，需要时才从旁协助，决不能越俎代庖，打击士气；任务完成，要真诚地表扬下属的成绩。
在授权的过程中，也许会出现反授权的情况(公司中也存在这样的情况)，也就是下属被委派任务时，因不想负担责任，于是利用各种不同的方法，希望把任务推回给领导。请记住不要为下属起草，不要为下属提出建议，收集信息，不要自动提供帮助。
传统意义上作为领导是管人和管事，但随着社会的发展，我们应该适应新的法则，即从管理者(打压&约束)演变为推动者(教练)。应该做到无为而治，领导越把自己当回事，别人就越不会把他当回事。领导应以身作则且不妄为和不折腾，员工都是被折腾坏的，80%的员工都是被逼走的，正如新员工进公司心态一般是要好好干，但是离开的时候却恨领导狠得要命。
领导应做到有所为，有所不为，切忌做“救火队长”和“保姆型领导”，以及为下属背黑锅
做到有效授权，领导将有更多的时间，减少琐碎及重复性工作，专注处理一些重要任务；有效授权可以减少瓶颈，避免工作在领导层面堆积，令部门内的流程更加顺畅；有效授权可以激励员工，令下属有独立自主的空间，使他们有成就感，更投入工作；有效授权就是发展员工，尝试新工作，解决新难题，让下属自我发展，也可以替部门和公司发掘人才，增加下属的自信心。
彭彭超2011-9-28
南巡讲话读后感 [13]
学有所感。有这样一句话：二十一世纪有四种人最容易被淘汰，一是知识老化的人；二是技能和素质单一的人；三是单打独斗的人；四是不愿学习、不会学习的人。因此学习是一种政治责任，是伴随在终身工作和生活中的，要持之以恒。学习也是一种能力，人与人最大的差别就在于学习能力上的差别。学习理论的目的在于指导实践，是为了提高能力，更好地发展。要学以致用，光会用还不够，还要敢于创新，我们应不断总结，不断创新，只有敢于创新，敢于承担责任，才能使办法总比困难多，只有利用我们已有的经验，利用智慧，发扬没有条件创造条件也要上的精神，才能把项目做好。江泽民同志也曾说过：创新是一个民族不断进步的灵魂。管理工作说简单也简单，说复杂也复杂。如若你按部就班地机械的去工作，只满足于岗位工作的基本完成，那当然简单。如若你站在更高的高度，如何在完成本职工作的同时，努力探索管理经验，适时应用现代管理理念，那将是一件复杂的事情。如何做到这一点，惟有自身素质的全面提升，如何提升，学习就显得十分重要，要树立终生学习的思想。除了学习书本知识外，管理经验的积累尤为显得重要，如何积累，一方面要虚心向别人求教，汲取他人成功的管理经验直接为我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在实践中，逐步总结、探索出更为有效的做法。只有这样，才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。现代职场中并不缺少有能力的人，而是缺少责任与能力并存的人。只有责任，才能让每个人拥有勇往直前的勇气，才能使每个人产生强大的精神动力，才能使每个人积极投入到工作中去，并将自己的潜能发挥到极致。只有那些勇于承担责任的人才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。
在管理工作中，我们要做一个有责任心的人，力争把细节做到完美。并在责任感的驱使下，积极挖掘自我潜能，更加勇敢、坚韧和执着，从而充满激情地勤奋工作。
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