工作总结

(实用)医生年度工作总结。

这一年，手头管了六十多张床，收治病人三百出头，写了上千份病程记录。说实话，半夜被叫起来急诊手术的次数，我已经记不清了。

最让我揪心的，是六月那个心梗合并心源性休克的病人。六十三岁，老伴还在楼道里哭。当时血压掉到六十，我硬着头皮在床边做了深静脉穿刺，守了整整一夜，看着多巴胺从微量泵里一滴一滴走。第二天早上病人睁眼，第一句话是“大夫，我还活着？”那一刻，所有疲惫都值了。但我也清楚，如果不是值班护士提前发现了心电图的变化，后果不堪设想——这件事之后，科里把急诊心电监测的响应流程改了。

数据上，今年完成三类手术四十七例，其中急诊PCI十二例，成功率百分之九十一。这个数字比去年高了三个点，但有一例没救回来，五十岁的司机，前降支完全闭塞，从发病到进导管室花了四个小时。家属说病人胸痛两小时才打120。我现在每次门诊，碰到有高血压、抽烟的男性，都会多问一句：“疼的时候出过汗吗？”就这一句话，今年提前筛出三个不典型的冠心病。

科研方面，跟了一篇关于急性心衰早期使用无创通气的回顾性分析，数据整理花了两个月，最后因为样本量不足被杂志拒了。反思一下，当初设计时没跟统计室充分沟通，导致纳入标准太窄。明年打算联合急诊科做前瞻性观察，先小规模预实验。 FZ76.coM

教学上带了两个规培生。其中一个写病历总爱复制粘贴，我让他重写了七次，最后一次他抱怨“差不多得了”。我没让步，把一份因为病程记录漏了神经查体而险些导致医疗纠纷的案例给他看了。后来他主动把每一份记录都手打一遍。

不足的地方：跟家属沟通还是太急躁。尤其是夜间急诊，解释病情时语速快，有时忽略家属的恐惧。上个月被投诉过一次，说我不耐烦。领导谈话后，我特意录了自己几次谈话的音频，回放听确实冷冰冰的。现在我会在谈风险之前先问一句：“您听懂多少了？我再慢慢说一遍。”

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这一年，最难的不是技术，是保持对人的温度。明年目标：把出院随访率从现在的六成提到八成，每周至少留出两小时专门回复患者线上咨询。另外，准备把近三年误诊的病例整理成内部小册子，给年轻医生当镜子照。

日子是一天一天过的，病人是一个一个救的。别的虚的就不说了。

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